Annie MEJEAN
Dirigeante Etikesens Coach Consultante Annecy-Genève
Nous vous accompagnons à atteindre: PERFORMANCE GLOBALE ET LEADERSHIP ÉTHIQUE
ETIKESENS est un cabinet de coaching spécialisé dans l'accompagnement vers la performance globale, celle qui fait de la valeur humaine la composante principale de la performance financière. Nous vous accompagnons à développer votre leadership éthique:
- Prise de conscience sur une ouverture du champ des possibles, sur de nouveaux modèles de croissance et de management pour connaitre l'efficience globale et pérenne où la vision partagée devient plus stratégique que le profit court terme.
- Retrouver du sens au développement économique par le chemin du retour au savoir-être. L'homme uniquement gouverné par son savoir faire perd sens et valeur.
- Redonner envie et motivation pour retrouver la performance.
- Créer une nouvelle émergence du bon sens
- Construire une logique d’intelligence collective, qui seule permettra à l’entreprise de se centrer réellement sur les besoins du client.
Nos missions vous permettent de réunir performance de l'entreprise et épanouissement des individus, et vous donne de nouveaux repères pour orienter la stratégie de vos organisations / projets vers une évolution pérenne pour un véritable leadership éthique.
Expertises professionnelle: Accompagnement des dirigeants et de leurs équipes dans leur dynamique de changement et d'ouverture stratégique et humaine.
Nous vous proposons des formations/séminaires innovants sur la vision et le management dans un cadre exceptionnel, face au Mont Blanc.
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Compétences:
Pour les hommes et femmes ayant besoin d'être accompagné dans une dynamique d'évolution professionnelle: Coach professionnel
Pour les entreprises:
Coach et consultant RH
Consultante en stratégie pour les PME
vision stratégique partagée, projets organisationnels, construction d'équipes performantes en s'appuyant sur l'émergence du potentiel de chacun au service de l'entreprise.
Comprendre l'être humain dans sa globalité.
C’est en s’appuyant sur son intelligence globale et sur le sens de ses actions que l’homme peut recréer sa capacité de choix, se réinventer et trouver son chemin de VIE.
C'est par l'intelligence collective que l’organisation peut connaitre une efficience globale.
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Je suis certifiée CT coach & Team de l'école de Vincent Lenhardt, certifiée en neuro-sémantique, certifiée Schutz niveau 1.
Centres d'intérêt:L'humain dans le monde économique- l'inconscient collectif
Permettre à chacun de révéler ses talents, de devenir des créateurs de Qualité Globale© pour soi-même, les autres et le monde.
Je suis membre du réseau CT et applique la déontologie des coach CT.
Je suis psychothérapeute
Présidente de L’Orchestre Symphonique du Mont Blanc jusqu'en 2006
Présidente d'Esprit Montagne, association loi 1801 sur l'apport de connaissances au public sur les risques en montagne en partenariat avec les stations de ski françaises et valaisannes
2009 Création du Cabinet ETIKESENS www.etikesens.com
Consultante Coach et Formatrice pour les décideurs et leaders
Positionnement:
PERFORMANCE & LEADERSHIP ÉTHIQUE
en choisissant L'OUVERTURE (au sens, au long terme,à l'intelligence globale,à soi, aux autres, au champ des possibles..)
2004 - 20082004 – juin 2008 Création et direction d'une Fondation d’Entreprise
Reçu le Prix Admical – Fondation de France en 2007 récompensant son caractère innovant
budget : 300 000€ / an-
axe : environnement / développement de produits et services innovants au profit de l'étude et l'analyse scientifique de l'environnement.(station de température, ruche domotisée, projets suivis par un pool d'ingénieurs, étudiants, enseignants, chercheurs.
*Parrainage de projets scientifiques -
2001 - 20032001-2003- Déploiement du processus stratégique dans les filiales du Groupe
1998 - 20011998 - 2001 International Project Manager
Direction d'une équipe de projet international: création d’un système mondial de référencement produit (PDM)
- Négociation et recherche d’un consensus sur plus de 50 sociétés et départements au sein du groupe.
- Direction du développement d’une base intranet ( BPI)
- Pilotage des phases de migration et d’accompagnement du changement
1993 - 1997Audit et diagnostic des process pour la DG
Direction de projets:
- mise en place d’un système de pilotage et de reporting des sociétés de distribution du Groupe
- Création d’un système intranet de remontée des ventes et prévisions de ventes par produits des sociétés de distribution du groupe.
- Création d’un SIG : Système International de Gestion : Plan comptable et plan de comptes analytiques pour toutes les sociétés de groupe.
Management d’une politique internationale de réduction de stocks : -20% sur deux ans
1991 - 1993Création et mise en place du contrôle de gestion international dans les différentes entités du Groupe
1987 - 1991- Management du département Administation & Finance
- Mise en place d’un budget commercial par produit
- Chef de projet Tolas - logiciel de gestion intégré- : Pilotage d’une équipe (achat, stock, administration commerciale, marketing, comptabilité), refonte des procédures , réorganisation globale des flux, gestion de la migration.
1985 - 1987Consultante en évaluation financière des entreprises suite à des fusions-acquisitions, des OPA ou cessations d'activité