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Bertrand WAYMEL

POMPEY

En résumé

As a seasoned HR leader, I bring 25+ years of extensive experience in strategic and operational roles across international companies spanning various industries, including Pharma/Chemical, Metallurgic, and Automotive. Additionally, I have worked in the Services sector, specifically in Retail and Leisure resorts.

My Key Highlights:
* Global Leadership: I have led teams and managed projects across Europe (Belgium, France, Germany, Italy, Netherlands, UK), as well as in China, India, and the US.
* People-Centric Approach: thanks to a strong focus on people and organizational development, I excel at fostering team spirit both remotely and on-site. I have effectively built cross-cultural teams to deliver tangible value.
* Strategic HR Expertise: My background includes advising top executives on HR strategy and operations within multisite and intercultural environments. I am hands-on in driving change and managing organizational transitions, in particular thanks to the implementation of a tailored communication roadmap.

My Areas of Expertise:
* Compensation & Benefits (Comp&Ben): Proficient in designing bonus and profit-sharing programs.
* Talent Management: Skilled in employer branding, recruitment, and retention strategies.
* People and Skills Management: Experienced in nurturing talent and enhancing skill sets (succession plan, Corporate University...).
* Labor Relations: Ability to work with and maintain positive relation with employee representative bodies.

I'm quickly available and will be highly committed to contributing my seasoned HR expertise to lead your transformation projects. Whether managing multicultural teams or developing key HR processes, I am dedicated to aligning with your global strategy.
Feel free to connect with me on LinkedIn to explore collaboration opportunities!

Entreprises

  • Novasep - DRH

    POMPEY 2012 - maintenant
  • UGITECH - Responsable RH

    Ugine 2008 - 2012 Producteurs de barres et fils d'aciers inoxydables

    * Accompagnement des managers dans la gestion opérationnelle et le développement RH
    Membre du Comité tréfileries : Conseil RH et déploiement de la politique RH Groupe auprès du Directeur industriel, directeur commercial et 3 directeurs de site (regroupant 350 salariés)

    * Organisation : Conseil et proposition sur les projets pour adapter les ressources aux objectifs
    Recrutement : Garant et acteur du processus en cohérence avec la politique Groupe
    Compétences : déploiement de la politique de vivier de managers, suivi et anticipation des besoins compétences, suivi et mise en œuvre du plan de formation

    * Politique salariale : participation aux NAO, animation du groupe paritaire de mise en œuvre de la mutuelle et de l’intéressement, animation du comité de suivi de la prévoyance

    * Gestion des instances pour 3 usines, relations avec les élus, maintien du climat social, gestion de crise

    * Gestion des problématiques juridiques, disciplinaires, application de la législation sociale

    * Direction du projet de réinternalisation de l’ERP RH. (démarrage janv. 2009 de SAP RH + Portail RH)

    * Management 8 gestionnaires paie/administration (1600 paies/mois), puis 3 gestionnaires RH site
  • Volvo Trucks France - Responsable du Personnel

    2005 - 2007 Volvo Trucks France : distribution et maintenance des camions Volvo

    * Projets : Pilotage projet organisation RH (harmonisation SIRH Volvo Trucks France et de la gestion du Personnel). Membre de l’équipe projet Volvo Group pour la création d’un centre de services partagés RH

    * Politique de rémunération : package de mobilité France et internationale, politique voiture, mutuelle et prévoyance. Hiérarchie des fonctions et communication auprès des managers et des élus.

    * Reporting social : suivi masse salariale et effectifs pour consolidation France et Internationale
  • Grévin & Cie - Responsable paie - Contrôleur de gestion sociale

    2001 - 2004 Parcs de loisirs (Parc Astérix, Grévin, Aquarium de St Malo) en France et en Europe (Allemagne, Pays-Bas, Suisse, GB)

    * Direction du pôle Administration/Paie du Groupe : Gestion du Personnel dans un contexte de forte saisonnalité
    * Création du Contrôle de gestion sociale : implémentation de SIRH et reporting RH international
    * Gestion du projet e-recrutement : définition et classification des métiers et compétences, structuration du processus
  • Carrefour Market - Contrôleur de gestion-Directeur de Supermarché

    Massy 1995 - 2001 * 1999-2001 Contrôleur de Gestion. Périmètre : Normandie-Sarthe (80 supermarchés)
    Reporting, budget, analyse des coûts et des marges. Réalisation du projet d’harmonisation du reporting dans le cadre d’une fusion

    * 1995-1999 : Directeur de supermarché (Pacy/Eure-27) 30 personnes, CA:8 M€/an, EBIT (+11%)

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