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Aurélie RAMA

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion hospitalière
Conseil (secteur santé - protection sociale)
Management

Entreprises

  • CHI Villeneuve-Saint-Georges - Directrice des affaires financières

    2012 - maintenant Centre hospitalier intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges
    Etablissement intercommunal, situé sur deux départements (91 et 94), en CREF.
    550 lits, 1700 ETP rémunérés, budget de 150 millions d'euros.
    Ouverture en 2013 d'un nouveau bâtiment abritant les blocs opératoires, un plateau de consultations externes et les activités du pôle femme-enfant.
    Directrice adjointe aux affaires financières : conduite du plan de retour à l'équilibre, pilotage des travaux relatifs à la certification des comptes, développement de la contractualisation interne et du dialogue de gestion.
    Directrice adjointe aux systèmes d'information : supervision de l'équipe SI, coordination du portefeuille de projets, négociation commerciale, dépôt d'un dossier « Hôpital numérique », préparation à l'auditabilité des SI.
    Missions transversales : Directrice référente du pôle médecine, puis du pôle chirurgie, chef de projet pour les audits « gestion des lits », « blocs opératoires », « organisation médicale et paramédicale du pôle femme-enfant », « réorganisation des laboratoires », réalisation du dossier d'autorisation pour une 2ème IRM, intérim de la Direction des affaires médicales.
  • Deloitte - Consultante senior puis manager - équipe santé

    Puteaux 2010 - 2012 Domaines de compétence et principaux clients :
    - finances hospitalières : ANAP, CHU Limoges, CHR Orléans, CHU Rouen, CH Orsay-Longjumeau...
    - organisation : AP-HM, CH Mulhouse, CH Roubaix…
    - stratégie / gouvernance : CH Mulhouse, clinique St-Joseph (privée)...
    - formations : Facturation hospitalière (ANAP), Pilotage médico-économique des pôles (ANAP)…
    Intervention dans le cadre des contrats performance ANAP
  • Cabinet KPMG - Consultante senior - équipe santé

    2009 - 2010 Domaines de compétence et principaux clients :
    - finances hospitalières : CH Sud-francilien, CH Montluçon, CH Castelnaudary, clinique Malartic, IGR... ;
    - organisation : CH Mulhouse, CH Cayenne, CH Bergerac...
    - stratégie / gouvernance : CH Montluçon, CH Castelnaudary, clinique Malartic (ESPIC), association Hospitalor, études sur les groupes Vedici et Générale de Santé pour des fonds d'investissement et des sociétés foncières...
    - formations : Diagnostic flash (DGOS, ANFH), Finances hospitalières (Société générale)...
  • CH Belfort-Montbéliard - Directrice des finances

    2007 - 2009 Centre hospitalier de Belfort-Montbéliard (Franche-Comté)
    Etablissement inter-départemental, fusionné depuis 2000, classé parmi les établissements difficiles.
    1200 lits, 4000 agents non médicaux, budget de 250 millions d'euros.
    Projet de construction d'un plateau technique unique sur un site « médian ».
    Directrice adjointe aux affaires financières et à l'analyse de gestion : conduite du plan de retour à l'équilibre, mise en place de la télétransmission en vue de la facturation directe à l'assurance maladie, élaboration du plan de financement du nouvel hôpital, finalisation des tableaux de bord des pôles et développement du dialogue de gestion.
    Missions associées : Directrice référente de deux pôles d'activité, Présidente de la Commission d'Appel d'Offres, Responsable des secrétariats médicaux, Administratrice d'un GIE.

Formations

Réseau

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