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Alternea
- Consultant Ressources Humaines Senior
Paris Cedex 16
2016 - maintenant
Au sein d'un cabinet de conseil et centre de compétences, dédié à la transformation digitale, accompagnement de DRH : analyse du contexte et élaboration d'un diagnostic, animation d'ateliers, optimisation et digitalisation de processus RH, conduite du changement
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CCID Hauts de Seine
- Responsable Ressources Humaines
2013 - 2015
RRH généraliste, dans un contexte de forte mutation, j'ai su :
- Conseiller la direction et les managers (membre du comité de direction) : intégrer la variable RH dans les prises de décision, accompagner les évolutions de l'organisation, veiller à respecter la règlementation, assurer le suivi budgétaire et le contrôle de gestion sociale,
- Etre auprès des managers sur tous les aspects favorisant le développement des collaborateurs : recrutement, mobilité interne, intégration, formation, rémunération, suivi des entretiens annuels,
- Assurer les relations avec les partenaires sociaux,
- Etre à l'écoute des collaborateurs, savoir apporter des solutions concrètes et rapides, suivre leur mise en œuvre,
- A compter de janvier 2015, mettre en œuvre un plan de départs volontaires (départ de 30 % de l'effectif) : information sur les conditions de départ, accompagnement des collaborateurs sortants, proposition d'organisation pour les activités conservées.
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Chambre de commerce et d'industrie de Paris
- Chargée de projet (contexte de fusion)
2012 - 2013
Dans un contexte de fusion de 5 Chambres de Commerce et d'Industrie :
- Participation à la création d’un centre de services partagés - CSP - "Comptabilité" de 72 personnes : recrutement, définition des actions de formation, accompagnement au changement, définition de l'organisation du département
- Participation à la mise en place d'un outil de dématérialisation des factures fournisseurs : ateliers avec le prestataire externe, révision des procédures existantes, communication, impact sur les collaborateurs concernés
- Lien entre la CCI de Paris et la CCI de Versailles sur les impacts comptables et fiscaux de la fusion : constitution du bilan d'ouverture, plan comptable commun, harmonisation des déclarations fiscales, travaux avec la DSI et la DRH pour l'établissement au 1er janvier 2014 de la paie des 5 200 collaborateurs de la nouvelle structure
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Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris
- Consultant interne Ressources Humaines
2010 - 2012
Au sein de la Direction de l'Enseignement (établissement supervisant toutes les écoles de la CCI de Paris), et pour mon portefeuille (ESCP Europe, Ferrandi Paris, Novancia, Tecomah, Direction des Concours d'accès aux grandes écoles, Direction des écoles à l'international) :
- Conseil auprès des responsables ressources humaines : recrutement en cours, formation des enseignants, suivi des effectifs et de l'enveloppe budgétaire, ...
- Réalisations d'études RH sur des sujets transversaux : calcul de primes des enseignants chercheurs, contrats des directeurs d'école à l'étranger, motivation et engagement des enseignants tout au long de leur carrière,
- Accompagnement dans le cadre d'un plan de licenciements (exemple : reclassement de 5 enseignants en anglais)
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CCI de PAris - Direction Financière
- Responsable du service « Conseil comptable et fiscal »
2005 - 2010
Direction des Finances et du Contrôle de Gestion
Management d'une équipe de 6 consultants en comptabilité et fiscalité : recrutement, détermination des
objectifs, plan de formation et évolution du collaborateur, entretiens professionnels annuels
Animation de la filière Finance (Directeurs financiers, contrôleurs de gestion, responsables comptables et
comptables de la CCI - 120 personnes) : conseil et accompagnement sur les sujets comptables et fiscaux de chaque
établissement - communication et pédagogie sur les évolutions réglementaires (rédaction de notes, tenue de réunions
d'information) - optimisation de procédures, proposition de nouvelles organisations
Coordination de la clôture des comptes (40 établissements - CA 158 M EUR , total bilan : 1M EUR ) : respect du calendrier,
suivi d'indicateurs de performance (notamment sur CA et comptes clients), jusqu'à la validation des comptes en
Assemblée Générale, déclarations fiscales
Pilote du projet « Comptes consolidés » (Groupe CCIP : 20 filiales, total bilan : 1,7 milliards EUR )
1ère CCI à réaliser une consolidation - choix d'un logiciel, définition du périmètre et des méthodes retenues, rédaction
du manuel de consolidation, conduite du changement et communication auprès des filiales du Groupe.
Délais respectés / satisfaction du comité de direction disposant d'un nouvel outil de pilotage
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Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris (CCIP)
- Responsable de mission d'audit
2000 - 2005
- Supervision d’audits opérationnels, financiers ou stratégiques dans les établissements filiales et organismes associés de la CCIP : définition de la mission et des sujets audités, préconisations et suivi du plan d'actions
- Formation des nouveaux collaborateurs à la méthodologie des missions d'audit
- Diversité des missions : établissements d'enseignement, fonctions support, milieu associatif, organismes du secteur congrès- foires- expositions
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Cabinet d'Expertise Comptable et Commissariat aux Comptes
- Auditeur
Paris
1998 - 2000
Collaboration aux missions de commissariat aux comptes et d’expertise comptable dans des domaines variés (logement social, associations sanitaires et sociales, imprimerie, clinique, …)
