Bernard van Iseghem

ALSTOM GRID - Business Unit Service
HQ Paris, France (30 filiales, CA: €343 M)
Création de GRID suite à la vente de la Business Group AREVA T&D à Alstom et Schneider

Missions:
- Gestion transverse de projets opérationnels et Financiers (Carve out, BFR, Revue trimestrielle)
- Mise en place et suivi du contrôle interne et externe
- Communication financière interne et externe (Banque, cession - acquisition, relation avec CAC,...)

AREVA T&D - (Pôle Transmission et Distribution) / Division Products
(CA: €351 M, 37 filiales internationales)

1. Proposition et mise en place d’un nouveau Business Model pour la structure Trading au plan international
- Standardisation des pratiques, par la mise en place de convention entre unités (prix de transfert, FOB, ...)
- Mise en place d’une politique de gestion des talents de l’équipe financière (40 personnes concernées), sur les thèmes : Création de valeur / Amélioration de l’efficience / Optimisation de la gouvernance / Gestion de leurs équipes

2. Mise en place et animation du contrôle financier des projets et des filiales
- Mise en place du référentiel comptable et du processus budgétaire (Garant des règles groupe IFRS)
- Responsable de la production comptable des filiales, de la consolidation, de la gestion du cash ainsi que des flux de trésorerie
- Identification, valorisation et gestion des projets
- Production et supervision de la construction budgétaire et du Business Plan
- Elaboration et présentation du reporting mensuel, opérationnel et financier à destination de la direction générale du groupe avec proposition de plans d’actions correctif
- En charge de la relations et de la communication avec les partenaires internes et externes (banques, commissaires aux comptes, conseillers juridiques, administration fiscale...)

3. Définition et mise en place de la stratégie Trading
- Définition et mise en place d’une nouvelle offre commerciale (vente produit B to B)
- Définition et mise en place d’une stratégie de développement commercial international (900 commerciaux, convention de prix de transfert et politique de rémunération)
- Création de 37 structures Trading au sein du groupe incluant 7 nouvelles entités juridique et 30 centre de gestion dédiés
- Résultat : €360 M de CA réalisé la première année (+ 80% > Budget)

AREVA T&D - (Pôle Transmission et Distribution) / Division Systems
(Unité de conception & réalisation de poste électrique clefs en main, CA: €340 M, 560 personnes)
Transmission & Distribution au Moyen Orient, Afrique et en Asie du sud-est

- Responsable de la fiabilité des informations financières de l’Unité et de leur communication dans les délais
- Création et gestion d’établissements stables pour accueillir la part locale des projets

AREVA T&D - (Pôle Transmission et Distribution) / Division Product
(Site de fabrication Transformateur, CA: €60 M, 360 personnes)
- Gestion de la fermeture définitive du site: cessation de l'activité de"Puissance" & transfert de l'activité "Traction"

Equipementier Automobile - Emboutissage et Mécanisme
(CA: €533 M, 12 filiales internationales, 3 543 personnes)

XEROX France - leader mondial en gestion du document

(Encadrement 3 personnes, CA: €120 M)