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Isabelle REGNIER

Issy-les-Moulineaux

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Le contrôle interne facteur de sécurité et d’amélioration constante du fonctionnement de l’entreprise.
Rigueur, esprit d’analyse, de synthèse, de service, efficience, méthodologie et pédagogie pour :
Elaborer et mettre en place des processus performants et maîtrisés,
Auditer, évaluer, optimiser les processus existants,
Accompagner le changement en mettant sous contrôle les risques des projets,
Rédiger des conclusions recueillant l’adhésion des opérationnels
Etre force de proposition et veiller à la réalisation des plans d’action,
Offrir une vision claire et pertinente par des rapports synthétiques et précis,
Assurer la continuité et la qualité de service pour vos clients en se coordonnant avec la démarche
qualité


Mon expérience comme Responsable du contrôle de gestion au sein d'entreprises côtés me conférent une grande aisance dans l'audit et le contrôle financier.

Rigueur, autonomie, engagement et esprit d'excellence ont caractérisé chacune de mes expériences.

Mes compétences :
Amélioration des performances
animer
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Gestion des Risques
Management
Motiver

Entreprises

  • Sodexo Solutions de Motivation France - Contrôleur Interne

    Issy-les-Moulineaux 2009 - maintenant Contrôleur interne depuis 2009, j'ai participé à la fusion de deux entités du groupe avec des niveaux de contrôle différents.
    Intégrer la nouvelle activité en s'appuyant sur des processus efficients et comportant un niveau de risque maîtrisé a été l'objectif atteint à l'issue du premier exercice.

    Transmettre la culture de la gestion des risques, de l'amélioration continue des process par la formation, l'accompagnement des opérationnels pour contribuer ainsi à la croissance des performances économiques est au coeur de ma mission.
    Faire du contrôle interne l'interlocuteur de référence des opérationnels

    Etude des process, formalisation des procédures et mise en place des contrôles au sein du site industriel

    Réalisation des audits, rédaction des rapports, aide à l'élaboration et suivi des plans d'action

    2011 : « Meilleure contribution de l’audit interne »
    pour Sodexo lors de la 2ème édition des Trophées du Contrôle Interne.

  • Sodexo Chèques et Cartes de Services - Responsable Contrôle de Gestion

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2009 Réduction des délais de production de l’information financière de 7 jours (Obtention du prix du meilleur reporting du Groupe)
    Contribution à l’atteinte des résultats par un accompagnement des membres du comité de direction dans l’élaboration, la maîtrise de leur budget et le pilotage de leurs indicateurs

    Construction du contrôle interne de type Sarbanes-Oxley

    Elaboration de procédures financières et RH diffusées dans
    d’autres filiales

    Management d’une petite équipe (animer, motiver, faire progresser).

    Volume d’émission 1 Md€ - Chiffre d’affaires 45 M€ - 179 collaborateurs

  • Bottin (groupe Coface) - Responsable Contrôle de gestion

    1998 - 1999 Membre du comité de direction

    Amélioration de la rentabilité par un suivi analytique pertinent de l’activité
    Animation et formation de l’équipe dirigeante au pilotage de leurs indicateurs et budgets
    Redressementdu résultat à l’issue de l’année d’acquisition.

    Chiffre d’affaires 5 M€ - 72 collaborateurs

  • SPREC (GROUPE ALCATEL - Contrôleur de Gestion

    1993 - 1997 Analyse fonctionnelle de la société pour la mise en place de la comptabilité analytique
    Accompagnement
    des équipes sur les nouveaux outils

    Mise en place d’un outil de marge par client pour ajuster la tarification
    et analyser la performance du réseau commercial.
    Chiffre d’affaires 8 M€ - 100 collaborateurs

  • SPREC (GROUPE ALCATEL) - Analyste Financier

    1990 - 1993 Etudes financières et rapports personnalisés pour une clientèle de Credit Managers (Tetra Pak) ou Directeurs des achats (LVMH) pour une meilleure gestion de leurs risques.
    Fidélisation de 87 % des clients

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