Christelle PASQUINI

Christelle PASQUINI

DRH Retail, L Oreal

"La difficulté n'est pas de voir ce que personne n'a vu mais de penser comme per
 

En poste chez L Oreal Luxe

Précédents : L'Oreal, L'Oréal, L Oreal Portugal, L'OREAL - Paris, L'OREAL, L'OREAL-Paris, L 'OREAL-Paris, Yoplait, YOPLAIT, Johnson et Johnson Consumer, Johnson & Johnson, OLIVETTI, General Electric GEMS, General Electric

 

Précédents : Ressources Humaines- Institut D'Administration Des Entreprises, Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne, Université Orléans, IAE

 

    En résumé

    Passionnée par les environnements de travail dynamiques où résultats et organisations peuvent être optimisés, mon expérience est celle d’un pilote du Changement accompagnant les transformations des organisations et de l’entreprise. Ma motivation réside autant dans mon implication dans le développement du business que dans celui des individus et des organisations. Enrichie par des expériences organisationnelles très diverses : de cultures organiques ou plus structurées, dans des entreprises internationales (Américaines, Françaises, Italiennes), mixant les cultures managériales. Agile grâce à une expérience Internationale dans 13 pays Européens et 2 expériences d’expatriation Domaines professionnels allant du domaine de la pharmacie, à l’imagerie médicale, en passant par Informatique et le FMCG. Une parfaite compréhension des enjeux business et une conscience économique des choix, me permet de traduire la stratégie d’entreprise en outils RH, dans une culture de l’excellence et en intégrant les aspects Ethiques et de Responsabilité Sociale d’entreprise. Force de proposition sur des initiatives en matière d’acquisition de talents, de rémunération, de développement et management des talents, ou de développement du leadership. Ceci sans laisser de côté les aspects plus traditionnels de la fonction tels que les relations sociales ou juridiques.

Parcours

DRH Retail

Chez L Oreal Luxe

De mars 2014 à aujourd'hui
En lien avec la stratégie business « Retail excellence » récemment développée; ma mission consiste à professionnaliser l’approche ressources humaines sur cette population Retail en développant, en coopération avec les différentes divisions et zone géographiques une approche 360° des RH assurant la ...
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Human Resources Director Nordic Countries

Chez L'Oreal

De janvier 2011 à février 2014
Directeur des Ressources Humaines pour un Hub de 4 pays (Suède, Danemark, Finlande, Norvège) et de 4 Business Unit ; Management d'une équipe de 12 personnes sur 4 pays Membre du comité de Direction, dans une situation de gouvernance complexe, j'ai la responsabilité d'une organisation de 900 ...
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DRH

Chez L Oreal Portugal

De mars 2008 à décembre 2010
DRH d’une filiale de 400 personnes (incluant un Centre logistique) , Tous marchés Développement d’une politique de Ressources Humaines globale. Equipe de 5 personnes Mon arrivée fait suite à un changement complet du comité de direction et la nécessité de remettre la filiale en conformité avec les ...
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Human Resources Director

Chez L'Oréal

De 2008 à décembre 2010
DRH d'une filiale de 400 personnes (incluant un Centre logistique) , Tous marchés Développement d'une politique de Ressources Humaines globale. Equipe de 5 personnes Mon arrivée fait suite à un changement complet du comité de direction et la nécessité de remettre la filiale en conformité avec les ...
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Human Resources Manager & Talent Manager

Chez L'OREAL - Paris

De juin 2005 à avril 2008
pour le métier RH Responsable du recrutement de positions RH sur la France et de l `attraction des talents RH Européens et de leur développement. - Internationalisation de la fonction RH en France avec l'arrivée les premiers juniors non Français en France. - Création d'un ...
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DRH

Chez L'OREAL

De 2000 à février 2008
Une expérience opérationnelle et Stratégique de développement des hommes et des organisations en France et à l'étranger - HR Manager Zone Europe : Rattaché au Directeur Général de la zone « Europe » (12 pays, 1200 personnes), et membre de son comité de Direction, coordination du développement ...
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Corporate Training project manager

Chez L'OREAL-Paris

De janvier 2004 à juin 2005
2 projets m `ont été confiés: Redessiner le séminaire de décodage culturel destiné aux talents du groupe en partenariat avec le CEDEP et l'étendre à l'Asie et aux USA Créer et lancer un programme d'intégration mondial afin de retenir les talents et réduire le turnover sur les premières années en ...
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European HR Coordinator

Chez L'OREAL-Paris

De novembre 2001 à janvier 2004
Membre du comité de Direction de la zone, en charge de 12 pays Européens pour la Division des Produits de Luxe . Assurer le pilotage RH de la zone de pays en liaison avec le développement du business : recrutement de nouveaux profils, changement organisationnels, mobilité internationale de ...
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Directeur du Personnel

Chez L 'OREAL-Paris

De janvier 2000 à novembre 2001
Directeur du personnel pour l'affaire de marque Biotherm International (développement international de la marque et des produits) - Poste RH complet auprès du DG de la marque, incluant le pilotage des relations sociales. 150 collaborateurs, 2 sites dont un centre logistique.
 

Directeur des Ressources Humaines

Chez Yoplait

De octobre 1998 à février 2000
Directeur des ressources Humaines pour des populations vente, marketing, Finance, Logistique et R&D Responsabilité RH sur une population de 500 personnes Rôle opérationnel RH global en France incluant les relations sociales (DP, CE, CHSCT) .
 

Directeur des Ressources Humaines

Chez YOPLAIT

De 1998 à 2000
DRH pour les populations Ventes, Marketing, et populations support. Principaux projets menés au delà du développement de ces entitées et des hommes qui la composent : - Passage aux 35 h - Reorganisation des forces de vente
 

Responsable RH

Chez Johnson & Johnson

De octobre 1997 à 1998
Responsable des Ressources Humaines la marque RoC et en charge du recrutement pour l'ensemble de la division « consumer goods » de J&J .
 

Responsable Ressources Humaines

Chez Johnson et Johnson Consumer

De 1997 à 1998
Responsable des Ressources Humaines pour la société RoC (vente, marketing, recherche et développement, et staff (250 personnes), j’assure également la coordination du recrutement (50 recrutements par an cadres et non cadres, dont certains recrutements internationaux ) pour l’ensemble du pôle ...
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Responsable RH

Chez OLIVETTI

De 1993 à 1997
Au sein de la filiale Française de cette compagnie Italienne de IT, 1000 collaborateurs ; En charge des populations de service puis de vente puis de l'ensemble de la population sous la supervision du DRH. Conduite de plan sociaux et réorganisation opérationnelle, la compagnie ayant été découpé en ...
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Responsable Ressources Humaines

Chez OLIVETTI

De 1993 à 1997
Dans un contexte de constante adaptation au changement, sur un marché très concurrentiel et en profonde mutation, ma mission reposait à la fois sur une gestion des RH (1200 à 540 personnes dont des techniciens et ingénieurs) et sur le management de projets liés à l’organisation (plans sociaux), la ...
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RH Partner

Chez General Electric

De janvier 1991 à juillet 1993
pour la population des Ventes puis du Service pour la division « Medical System ». Gestion des délégués du personnel
 

Responsable Ressources Humaines

Chez General Electric GEMS

De 1991 à 1993
Au sein d’une équipe européenne, j’assure la gestion opérationnelle de population de services puis d’une force de vente de 200 personnes : management social, piloter les rémunérations, plan social, gestion des carrières en application des « process » du groupe.
 

IAE, Aix En Provence

Master 2 en Gestion des Ressources Humaines et Management Relationnel

 

Compétences

 
  • Change Management
  • Développement rh
  • Image employeur
  • le Management
  • Learning developpement
  • Recrutement cadres
  • Relations sociales & syndicales

Langues parlées