Christophe COSTES

Christophe COSTES

Directeur de projet alignement stratégique, Services du Premier Ministre
 

En poste chez Direction Interministérielle des Systèmes d'Information et de Communication, Direction Générale de la Modernisation de l'Etat (DGME)

Précédents : DGI - COPERNIC, SEMANTYS, PricewaterhouseCoopers, ANPE, B&T Associés, EADS

 

Précédents : Institut National Des Sciences Appliquées

 

    En résumé

    Ingénieur de formation, j'ai assuré des missions de conseil et des postes opérationnels au sein de grands programmes de systèmes d'information (COPERNIC, ADELE...). J'ai mis mes compétences au service de la Réforme de l'Etat pour mener des opérations de réorganisation d'administrations centrales et d'optimisation de processus opérationnels (lean). Je me consacre aujourd'hui au développement des aspects stratégiques des systèmes d'information au sein de l'Etat, tant sur le plan de leur efficience que de leur contribution à la réalisation et à la tranformation des politiques publiques.

Parcours

Directeur de projet ALignement stratégique

Chez Direction Interministérielle des Systèmes d'Information et de Communication

De 2011 à aujourd'hui
Définition et suivi des plans de transformation de la fonction SI Elaboration du cadre stratégique des SI de l'Etat Coordination interminstérielle
 

Chef de projet

Chez Direction Générale de la Modernisation de l'Etat (DGME)

De 2006 à aujourd'hui
- Préfiguration de la fonction interministérielle des systèmes d'information [depuis 07/2010] : - Déploiement sur l'ensemble des Ministères d'une démarche d'analyse de la maturité de la fonction SI et de construction d'un plan de progrès associé, identification et approfondissement des ...
Lire la suite
 

Chargé de mission au sein de la maîtrise d'ouvrage stratégique

Chez DGI - COPERNIC

De 2003 à 2006
- Coordination des projets de refonte du SI de l'administration fiscale - Réalisation d'études de cadrage - Gouvernance du programme (périmètres des projets, budgets et calendriers) processus de maintenance et de pilotage du programme
 

Consultant senior en maîtrise d'ouvrage

Chez SEMANTYS

De 2002 à 2003
Conception du SI décisionnel de l'ANPE (identification et conception des indicateurs de pilotage opérationnel)
 

Consultant

Chez PricewaterhouseCoopers

De 2000 à 2002
- Mise en place d'un progiciel sur la chaîne achat et logistique de France Telecom Terminaux : organisation de la conduite du changement (communication, formation, support)
 

Coordinateur de la maîtrise d’ouvrage du SI opérationnel

Chez ANPE

De 1998 à 2000
- Coordination fonctionnelle et appui méthodologique aux projets (modélisation) - Etudes d’échanges d’informations entre l’ANPE et ses partenaires (AFPA, Ministère de l’Emploi etc.) - Animation du processus d’arbitrage du plan annuel d’évolution du SI
 

Consultant

Chez B&T Associés

De 1997 à 1998
- Conception de logiciels pour Amadeus Development Company - Assistance à la maîtrise d’ouvrage de l’ANPE dans le cadre d’un projet de refonte du SI de médiation offre & demande d’emploi
 

Appelé scientifique du contingent

Chez EADS

De 1995 à 1996
- Etudes et réalisations de logiciels
 

Compétences

 
  • ADELE
  • Administration
  • Administration électronique
  • COPERNIC
  • Electronique
  • Gouvernance
  • Organisation
  • Performance
  • Voir toutes les compétences (13)

Centres d'intérêt

 
  • Equitation
  • VTT
  • informatique