Christophe COSTES
Directeur de projet alignement stratégique, Services du Premier Ministre
Ingénieur de formation, j'ai assuré des missions de conseil et des postes opérationnels au sein de grands programmes de systèmes d'information (COPERNIC, ADELE...).
J'ai mis mes compétences au service de la Réforme de l'Etat pour mener des opérations de réorganisation d'administrations centrales et d'optimisation de processus opérationnels (lean).
Je me consacre aujourd'hui au développement des aspects stratégiques des systèmes d'information au sein de l'Etat, tant sur le plan de leur efficience que de leur contribution à la réalisation et à la tranformation des politiques publiques.
Directeur de projet ALignement stratégique, Direction Interministérielle des Systèmes d'Information et de Communication
Définition et suivi des plans de transformation de la fonction SI
Elaboration du cadre stratégique des SI de l'Etat
Coordination interminstérielle
- Préfiguration de la fonction interministérielle des systèmes d'information [depuis 07/2010] :
- Déploiement sur l'ensemble des Ministères d'une démarche d'analyse de la maturité de la fonction SI et de construction d'un plan de progrès associé, identification et approfondissement des thématiques interministérielles structurantes (gestion RH de la filière SI, bonnes pratiques de conduite de projet et de gouvernance)
- Travaux préliminaires sur les scénarios de mutualisation des infrastructures (hébergement, centre de calcul...), identification des pré-requis opérationnels et des modalités de mises en oeuvre (techniques, économiques et humaines)
- Contribution à la défintion des missions clés d'une direction interministérielle des systèmes d'information et de communication de l'Etat
- Revue de la fonction SI des Ministères de l'Intérieur, de la Justice, de l'Ecologie et des Finances dans le cadre de la deuxième vague RGPP [01/2010-07/2010]
- Optimisation du processus de traitement des demandes de naturalisation, dans le cadre de la déconcentration de la décision vers les Préfectures ; organisation du déploiement national en appui du Ministère de l'Intérieur et en coordination avec le Ministère de l'Immigration [04/2009-12/2009]
- Réorganisation de l'administration centrale du Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche : adaptation des processus de pilotage à la loi sur l'autonomie des universités, impacts sur l'organisation des fonctions supports et des systèmes d'information de pilotage des opérateurs [09/2008-04/2009]
- Organisation du programme de réformes du Ministère de la Défense notamment structuration des chantiers transverses (immobilier, SI, RH) [04/2008-07/2008]
- Définition des méthodologies DGME d'optimisation des fonctions supports et d'analyse d'impacts de la RGPP sur les systèmes d'information [01/2008-04/2008]
- Déploiement du « Schéma Directeur Administration Electronique » (Programme ADELE) [05/2006-12/2007]
2003 - 2006- Coordination des projets de refonte du SI de l'administration fiscale
- Réalisation d'études de cadrage
- Gouvernance du programme (périmètres des projets, budgets et calendriers)
processus de maintenance et de pilotage du programme
2002 - 2003Conception du SI décisionnel de l'ANPE (identification et conception des indicateurs de pilotage opérationnel)
2000 - 2002- Mise en place d'un progiciel sur la chaîne achat et logistique de France Telecom Terminaux : organisation de la conduite du changement (communication, formation, support)
1998 - 2000- Coordination fonctionnelle et appui méthodologique aux projets (modélisation)
- Etudes d’échanges d’informations entre l’ANPE et ses partenaires (AFPA, Ministère de l’Emploi etc.)
- Animation du processus d’arbitrage du plan annuel d’évolution du SI
1997 - 1998- Conception de logiciels pour Amadeus Development Company
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage de l’ANPE dans le cadre d’un projet de refonte du SI de médiation offre & demande d’emploi