Christophe Pierre
Directeur R & D (centre expert Beauty & Home), APTAR Beauty & Home
Rugby, cinema, vins, voyages
23 contacts_ VICE PRESIDENT PRODUCT INNOVATION : Directeur du centre expert
_ description des activités du centre expert : centre d’expertise sur un marché, à vocation internationale, regroupant les fonctions d’innovation et recherche, bureau d’études, laboratoire, industrialisation, transfert et déploiement des process et prestation de full-service vers les clients.
_ missions principales :
--> membre du comité de direction, management d’un centre expert constitué de 90 personnes, sur plusieurs domaines d’activités, répartis sur plusieurs sites en Europe
--> définir et mener la politique globale IP : évaluation et validation de dépots de brevets, des gestion, maintenance et veille sur les brevets & modèles (dépôt, maintien et extensions)
--> définir le plan ‘produits’ à 5 ans (en partenariat avec le marketing) et développer les nouveaux concepts de la phase recherch jusqu'au déploiement des moyens industriels sur site
--> gérer la gamme produits actuelle (600 M€) (actions de maintenance et de rationalisation de gamme)
--> manager le transfert technologique d'un nouveau produit (produit, moules, process, maintenance, gammes de contrôle) sur les sites Aptar WW
--> garantir et capitaliser la veille technologique sur nos marchés: sur les produits (performances, ergonomie et design), les protocoles de validation, les matières, les contraintes et les législations,
2007 - 2009_ Directeur des opérations industrielles et chef d’établissement
_ description activité: conception et fabrication de solutions complètes de mini-packagings (pompes), CA 2008/2009 = 18,8/14,6 M euros, effectif = 118 personnes, budget des frais de fonctionnements (1,8 Meuros), obtention ISO 14001 niveau 2 en 2009, déploiement des ‘Bonnes pratiques de Fabrications’ sur 2009
_ missions principales & résultats :
--> membre du comité de direction
--> direction de l‘ensemble des activités de production assemblage, moulage injection plastique, décoration, conditionnement, maintenance (machines et moules) : augmentation du TRS de 2% par an et diminution des réclamations des réclamations clients de 1,2 à 0,7%
--> pilotage du service logistique (ordonnancement, approvisionnement, magasin) avec un taux de service passant de 95% à 98,7% (2007 2009)
--> représentation légale de la direction sur le site, animation des relations sociales auprès des instances représentatives du personnel, présidence du CHSCT : 0 accidents avec arrêts de 2007 à 2009