Cyril EBRAN

Directeur de projet décisionnel, Capgemini

75ParisIle-de-France - France

Cyril EBRAN
59 contacts
Depuis 2000

EDF (7 mois) : Projet BMP (Base Marketing des Particuliers) - Etude de rationalisation et de simplification du système BMP
- Animation d’ateliers de travail (MOE / MOA)
- Etat des lieux sur l’existant et les limites actuelles
- Identification des axes d’amélioration/de simplification possibles
- Analyse autours des bénéfices attendus en regard de la complexité de mise en œuvre
- Conception fonctionnelle et technique.
Envir. technique : IBM DB2, Informatica Powermart


Brystol Myers Squibb (8 mois) : Projet FDPCR (Field Deployed Central Reporting)
- Gestion de projet : chiffrage, planning, suivi budgétaire
- Encadrement de l'équipe projet on-shore (6 personnes) et off-shore (6 personnes en Inde)
- Conception fonctionnelle et technique.
Envir. technique : Suite logicielle MS SQL Server 2005, ASP .NET


STIF (>2 ans) : Projet SIDT - mise en place d'un système d'information décisionnel à partir de données télébillettiques
- gestion de projet : pilotage, chiffrage, planning, suivi budgétaire, support à l'équipe
- Encadrement de l'équipe projet (8 personnes) et des intervenants exterieurs (> 3 personnes)
- Conception fonctionnelle et technique
- Animation d'ateliers de travail
- Modélisation Physique des Données sous PowerAMC
- Aide à la conduite du changement (formations clients)
- Pilotage de la Tierce Maintenance Applicative lancée en septembre 2009
Envir. technique : Teradata V2R6, Cognos V8.2, PowerAMC V11, Oracle Data Integrator


SNECMA MOTEURS (1 an) : Projet VISION, mise en place du système décisionnel de SNECMA à partir de la solution analytique Cognos CPM (indicateurs "cadrage comptable" et "chiffre d'affaires")
- Conception fonctionnelle et technique
- Animation d'ateliers de travail
- Modélisation Physique des Données sous PowerAMC
- Encadrement de l'équipe projet (5 personnes) et des intervenants exterieurs (4 personnes)
- gestion de projet : chiffrage, planning, suivi budgétaire, support à l'équipe
Envir. technique : PowerAMC 11, Oracle 9i, solution cognos serie 7 (Reportnet, Framework, Decision Stream, Powerplay), BAAN


CAISSE D’EPARGNE (CNETI) (3 mois) : Projet S’Miles
- Modélisation d’un datamart de fidélisation bancaire
Environnement technique : Teradata, Datastage, PowerAMC V9.5

RENAULT (2 mois) : Projet RC datamart
- Modélisation d’un datamart pour la direction clientèle
Environnement technique : PowerAMC V9.5, Business Objects 5.1

PMU (7 mois) : Projet SIM
- Chef d’équipe et concepteur fonctionnel sur la mise en place du DataWarehouse marketing
Environnement technique : DB2 UDB 8.1, Sunopsis 3, PowerAMC V9.5

FAURECIA (2 ans) : Projet SCORE
- Conception d’un outil de fiabilisation des données du DataWarehouse
- Mise en place d'un référentiel de données (Core Model Management System)
Environnement technique : WebDev 7, Oracle 8i et 9i, PowerAMC V9.5, Business Objects 5.1

FNAC (3 mois) : Projet Socle décisionnel
- Etude de cadrage sur l’infrastructure décisionnel de la Fnac

PROCTER & GAMBLE (7 mois) : Projet WISS
- Mise en place d’une solution analytique sous Siebel Analytics
Environnement technique : PowerMart 5.1, Siebel Analytics 7.0.4, Oracle 8i

ERISA (groupe HSBC) (2 ans) : Programme e-volution
- Mise en place d’un DataWarehouse dans le domaine de l’Assurance Vie
Environnement technique : PowerMart 5.1, Business Objects 5.1, WebIntelligence 2.6, Oracle 8i, PowerAMC 6.1

Services informatiques
Expérience professionnelle

Conseil
Ancien élève de
Hobbies
Musique , pratique de la guitare depuis 1995 , concerts , squash , roller , randonnées , sports mécaniques (kart , monoplace et GT) , voyages

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Coloriste, albéa
Michel Nobilia
Dir com, nobilia
Jean-Jacques FITUQUE
CADRE COMMERCIAL, VOYAGEURS DU MONDE
Philippe Royer
Secrétaire d'édition, Animalia éditions
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