Driss AKLI

• Domaine de compétences / Secteur :
AMOA, Systemes d'information / Grande distribution

• Objectif :
Mise en place de la solution « ISIMAN Performance de keyword » pour gérer les procédures, plans d’actions et reporting du groupe MONOPRIX, et les diffuser via l’intranet auprès de tous les acteurs et toutes les implantations du groupe en France (siège + 300 magasins)

• Réalisations :
Garent de la gestion du référentiel d’entreprise (ISIMAN Performence de Keyword) du groupe MONOPRIX, assistance à son implémentation et à ses évolutions :

• Paramétrage de la solution selon l'organisation du groupe [siège+300 magasins]
• Gestion de son contenu
[intégration de toutes les procédures métiers du groupe dans l'outil, impliquant l’utilisation des applications suivantes (SAP Achat, Gold, Pléiades…)]
• Définition et mise en place des points de contrôle magasins et des formulaires d’exécution de contrôle/ Elaboration des différents états de reporting
• Interface entre le Groupe (Monoprix) et l'éditeur de la solution (Keyword)
[Rédaction des spécifications/ Expression de besoin/ Préparation et coordination de la recette et sa traçabilité/ Gestion et suivi des demandes remontées par les utilisateurs finaux]
• Conduite et accompagnement du changement
[Création supports de formation/ triptyques/ Formations à l'utilisation de la solution ISIMAN Performance]

• Domaine de compétences/ Secteur :
Métrologie (contrôle dimensionnel), management d’équipe/ Automobile

• Objectif :
Lancement d'un nouveau produit pour l'automobile (Directions assistées)

• Réalisations :
• Support aux équipes qualité de l’entreprise,
• Elaboration Gammes et Plans de contrôle des composants produits,
• Réalisation des contrôles métrologie sur : Colonne de mesure / Unidim / Rugosimètre / Conturograph / Projecteur de profil / Parc d'instruments (Micromètre, Alésomètre...)
• Suivi d’actions d’industrialisation,
• Suivi de réalisation de campagne de prototype,
• Traçabilité des différents projets
• Gestion d’équipe

• Domaine de compétences/ Secteur :
Résolution du problème (roue de Deming), Planification et programmation industrielle, Logistique/ Automobile

• Objectif :
Résoudre la problématique des retards sur la phase industrialisation des véhicules (versions dérivées) du groupe Renault (périmètre monde)

• Réalisations :
• Assurance qualité délai des démarrages d’industrialisation véhicules (Versions Dérivées) du groupe Renault (Périmètre monde) :
• Analyse des causes de retard des démarrages projets (Versions Dérivées) du groupe Renault et de toutes ses implantations dans le monde.
• Création du tableau de bord contenant tous les indicateurs (Pareto) des causes origines de retard et des métiers responsable, en assurant leur suivi dans le temps,
• Elaboration des plans d’actions adaptés à chaque métier,
• Animation et accompagnement des acteurs dans leur analyse.
• Animation de réunion de travail

• Domaine de compétences / Secteur :
Système de Management de la Qualité, Gestion électronique documentaire (GED)/ Agro-alimentaire

• Objectif :
Mise en place d’une Gestion Electronique Documentaire (ISIMAN Processus) et standardisation des processus/ procédures métiers des trois sites de la COSUMAR.

• Réalisations :
Intégrer le Système de Management de la Qualité (SMQ) dans l’outil ISIMAN Processus et assurer l’interface entre l’entreprise et le cabinet de conseil ARCHOS Conseil :

• Communication, Réunions de travail avec les différents services demandeurs,
• Collecte et analyse des données
• Réalisation des audits qualité interne,
• Optimisation des procédures existantes,
• Gestion de contenu dans ISIMAN Processus,

• Domaine de compétences/ Secteur :
Métrologie, Emboutissage, Assemblage et Traitement de surface de pièces détachées/ Automobile.

• Objectif :
Calculer l’incertitude de mesure des moyens de contrôle chez Oxford Automotive.

• Réalisations :
• Création du matériel et de la procédure de calcul des incertitudes de mesure de 3 MMT (Machines à Mesurer Tridimensionnelle),
• Création de la procédure + Calcul de l’incertitude de mesure d’un Pied à Coulisse.
• Procédures validées par le service qualité.