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Edith PRAT

Neuilly-sur-Seine

En résumé

10 années d’expérience dans le Conseil
Spécialité Secteur Public / Protection sociale / assurances / immobilier

Organisation et management des systèmes d'information

Mes compétences :
Organisation
Secteur public
AMOA
Optimisation

Entreprises

  • Ineum Consulting - Senior Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2009 - maintenant Missions d'organisation et stratégie

    - Logement Français - ESH Coopération et Famille :
    Diagnostic stratégique et organisationnel de l’activité de gestion des copropriétés et assistance à la constitution de la nouvelle feuille de route de l’activité
    - Logement Français – GIE Groupe :
    Assistance à l’organisation de l’activité de vente HLM
    - Pôle de Recherche et d’Enseignement Supérieur de Lorraine :
    Accompagnement, assistance à maîtrise d’ouvrage dans le processus de fusion des quatre universités de Lorraine et le projet d’organisation de l’Université de Lorraine
    - Région Rhône-Alpes – Pôle Ressources :
    Accompagnement des services juridique administratif et financier dans le cadre de la réorganisation de la collectivité
    - Réunion des Musées Nationaux :
    Audit de l’organisation de la fonction Informatique


    Autres missions

    - Conseil général de Seine-Saint-Denis – Direction de l’éducation :
    Référent MOA vis-à-vis du client et de l’équipe Kurt Salmon en charge du lien avec les chefs d’établissement pour animer le déploiement de l’ENT CELI@

    - Bureau de Recherche Géologique et Minière :
    Réalisation du Schéma Pluriannuel de stratégie Immobilière du BRGM

  • Capgemini - Consultante

    SURESNES 2005 - 2009 Première expérience projet chez LVMH en qualité d'assitante conduite du changement pour la branche Vins et Spiritueux (MH).

    Découverte d'un secteur passionnant et mission intéressante étant donnée la problématique d'harmonisation des processus entre des maisons historiques de vins et spiritueux.


    Seconde expérience projet chez un client tout à fait différent du premier : le CNRS.
    Participation à l'amélioration du pilotage du CNRS et à la modernisation de la gestion du Budget, des Finances et de la Comptabilité à travers l’implémentation du système SAP dans les services centraux et les établissements régionaux. Projet allant de la phase de cadrage à la phase de déploiement.

    Approfondissement de mes connaissances Secteur Public et appropriation d'une vision d'ensemble d'un projet d'implémentation SI avec une forte implication sur le volet conduite du changement.

    Depuis septembre 2007, en AMOA sur le programme DNA (Déclaration Nominative des Assurés) à l'Unédic.
    Participation à la conception de la solution (mise en place de plateformes dédiées pour recevoir les déclarations mensuelles des employeurs via Norme DADSU).
    Accompagnement de la personne en charge de la gestion et de la fiabilisation des identités.
    Préparation et animation des différentes instances de revue de projet et de pilotage.
    Renforcement de l'expertise en déploiement de projets.
    En charge d'une équipe pour la constitution d'un appel d'offre européen visant à externaliser une fonction de saisie.

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