Gestion des infrastructures de tri bagages des terminaux 1 & 3 de l'aéroport de Paris-CDG : maîtrise technique, management des équipes (80 personnes), gestion des contrats de sous-traitance, commercialisation et facturation des services, suivi de production et pilotage de la satisfaction clients.
2007 - 2010Management des équipes opérationnelles (250 personnes).
Pilotage de la production (continuité de fonctionnement, sécurité, sûreté, qualité de service, gestion évènementielle, etc.).
Gestion sociale et évolution des modes d'organisation.
Mise en oeuvre du système d'assurance qualité.
2004 - 2007Préparation des saisons aéronautiques.
Affectation du trafic en fonction des capacités terminales.
Elaboration et mise en oeuvre de solutions d'exploitation à l'usage des compagnies aériennes, notamment des nouveaux entrants.
Adaptation des ressources aéroportuaires aux besoins d'exploitation.
Evolution des modes de traitement des passagers, des aéronefs et des bagages.
2003 - 2004Caractérisation des flux de passagers en aérogare.
Evaluation des capacités aéroportuaires parisiennes.
Suivi du respect des principes d'affectation du trafic.
Définition et mise en oeuvre de nouvelles règles d'attribution des créneaux horaires.
1997 - 2001Formulation de nouveaux produits pulvérulents (poudres et additifs) pour l'agro-alimentaire, la pharmacie, la cosmétique ou la chimie fine.
Industrialisation : tests labo, production pilote puis process industriel.
Adaptation des lignes de fabrication.
Formation des équipes de production et accompagnement du changement.