Emmanuel SANCHEZ
Business Development Manager, EASii IC (responsable division ADiiS)
Diplômé de l'IEP de Grenoble et de l'EM Lyon, j'ai occupé pendant plus de 10 ans des postes d'Ingénieur d'Affaires dans l'IT, à Paris puis en Rhône Alpes.
Mes formations universitaires, mon expérience des projets, ma capacité à m’adapter à tous les niveaux d’interlocuteurs et mon écoute active m’ont permis d’apprivoiser les connaissances techniques et les particularités sectorielles (industrie, banque, services, collectivités locales ou territoriales..) nécessaires à mes fonctions dans les domaines technologiques.
Je suis aujourd'hui responsable du développement pour ADiiS (division d'EASii IC), division experte dans la conception et la fourniture de solutions vidéo pour l'aéronautique.
Business Development Manager, EASii IC division ADiiS (Airborne & Defense Imaging Integrated Systems)
2010 - 2011AAVD conçoit et produit des solutions video (caméras et enregistreurs embarqués) pour les Essais en Vol. Nos clients, constructeurs tels Dassault ou Eurocopter, plateformes d'essais en vol telles que la DGA à Cazaux et Istres ou NLR en Hollande, utilisent nos solutions pour :
¤ VOIR ce que l'oeil ne peut voir (grace à nos caméras rapides, infra-rouge ou résistantes au givre)
¤ MONTRER les images des vols d'essais au ingénieurs d'essais au sol (en direct ou pour débriefing).
www.aavd.fr
2008 - 2010Développement d'un portefeuille de grandes entreprises grenobloises telles STMicroelectronics, Alcan/Riotinto, SOITEC, la METRO, la Mairie de Grenoble, Norbert Dentressangle, Rhodia... autour de solutions de communications IP.
NextiraOne intègre toutes les technologies et solutions applicatives sur IP : voix, données et vidéo.
2006 - 2008Dédié aux collectivités locales & territoriales ainsi qu'à l'Education Recherche sur l'Isère, la Savoie et la Hte Savoie.
Développement d'activités autour de plusieurs domaines d'expertise :
¤ Services ;
¤ Conseil en optimisation d'infrastructure Microsoft ;
¤ Travail collaboratif et téléphonie IP sur base Linux.
Comptes ouverts : Mairie de Chambéry, Mairie de Megève, CCI de Chambéry, diverses communes et communautés de communes.
2005 - 2010Reconnue par l'Aéroclub de France, membre de Is'Air Promotion (association des utilisateurs de la plateforme du Versoud (LFLG)) et partenaire privilégié de l'aéroclub du Dauphiné, "Envole-Moi !" est une école de pilotage virtuel pour enfants gravement malades. Nous sommes le pont entre l'hôpital et l'univers des pilotes. Notre ambition : faire oublier la maladie aux enfants et aider à resserrer les liens fraternels parfois mis à l'épreuve.
Nous avons le bonheur et l'honneur d'être parrainés par Isabelle Moniot et Jack Krine, dont l'excellence aéronautique n'a d'égale que leurs qualités humaines.
Envole-Moi travaille fréquemment avec les associations LOCOMOTIVE (association d'aide et soutien aux enfants du service d'oncologie-pédiatrique du CHU de Grenoble) et Vaincre la Mucoviscidose.
www.envole-moi.fr
2003 - 2005Rapprochement de Medasys Infrastructure & Services et de IB Group, MIBS est un intégrateur technologique, premier partenaire HP sur la partie UNIX.
A Nanterre puis à Lyon, j'ai occupé un poste d'Ingénieur Commercial grands comptes, principalement dans l'industrie (TOTAL, AREVA T&D...).
1999 - 2003ORSYP est l'éditeur de la suite logicielle "Dollar Universe Solutions", un automate d'exploitation (travaux batchs)leader en Europe sur les environnements distribués.
Dans un premier temps j'ai occupé un poste d'Ingénieur Commercial pour finir par prendre en charge les partenaires (constructeurs, éditeurs et intégrateurs).
2003 - 2004 : Responsable Channel EMEA
- Elaboration de la stratégie de vente indirecte en Comité de Direction
- Création d’un cycle de formation pour partenaires (HP Consulting, BULL Services, CAP GEMINI, ARES, CG2 Conseil, DEVOTEAM, HEXALIS, LOGICA CMG…)
- Management des consultants et animation des équipes techniques et commerciales des partenaires
- Suivi et pilotage
- 150 % de l’objectif qualitatif et quantitatif.
2001 – 2003 : Management d’une équipe de 2 commerciaux
- Recrutement et formation de 2 Commerciaux Juniors
- Gestion d’un portefeuille clients (700 comptes nommés, 80 projets annuels)
- 115 % de l’objectif.
1999 - 2000 : Ingénieur Commercial Chasse (Grands Comptes)
- Prospection sur un panel de Grands Comptes (HEINEKEN, INTERMARCHE, GROUPAMA, ANPE, DGCP, CNAM, CNAV…)
- 103 % de l’objectif.