ERIC VERGER

Je gère à l'heure actuelle un centre de profit de plus de 10M€ !

Ma mission s'articule autour de trois axes majeurs de notre métier :


ÉQUIPES

- J'ai en charge une douzaine de personnes (CDI, CDD, Contrat pro, Étudiant...)

Recrutement, formation, suivi des objectifs collectifs et individuels

Dernièrement, mise en place du projet efficacité opérationnel au sein de mon rayon (2010) !


COMMERCE

- Mise en œuvre de la stratégie commerciale

Mise en place de la Gamme nationale, développement d'une gamme locale
Élaboration avec les fournisseurs d'une stratégie locale propre (Animation commerciale, avantage client, conseils sur le lieu de vente...)
Mise en place de saisonniers type Foire au Vin (Participe au choix de l'offre présente sur catalogue, animation d'opérations régionales avec les autres Magasins...)


GESTION

- Pilotage du compte d’exploitation des rayons

Gestion des stocks, de l'ensemble des démarques

Gestion d'un portefeuille clients dans le SUD OUEST (basé à Narbonne) :
Carrefour - Auchan - Leclerc - Système U

Suivi de la gamme dans les différents points de vente
Implantations de concepts et d'innovations
Gestion d'opération commerciale en partenariat avec les points de ventes
(Animation, dégustation...)
Gestion d'une équipe de merchandiseurs pour les réimplantations des magasins

Gestion d'un portefeuille clients d'indépendants répartis de la manière suivante :
LECLERC (Centrale SOCARA et LOCASUD)
INTERMARCHE
SUPER U

Ma mission consistait à optimiser la DN et la DV dans l'ensemble de mes points de vente !
En outre, j'avais en charge la dynamisation des produits en magasin (proposition d'opération commercial, PLV...).

J'officiais géographiquement dans le quart Sud-Est, mission réalisée en tant qu'apprenti durant mon cursus.

J'avais été recruté en tant que manager pour l'Office Universitaire de France.

Mon rôle était de piloter une équipe d'une quinzaine d'étudiants pour une campagnes de rentrée scolaire et universitaire (Septembre - octobre).
- J'ai notamment participé au recrutement de mon équipe
- A la formation de cette dernière aux techniques de ventes
- L'organisation logistique et le suivi terrain

Au préalable j'avais pris part à la campagne en tant que vendeur au mois de juillet !

Cette expérience m'a marqué dans ma volonté d'encadrer et de faire grandir une équipe en tant que manager.