Eva Matesanz
Coach et superviseur
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J’aime ici partager avec vous comment j’ai grandi au sein d’une société qui s’ouvrait aux libertés, à la créativité et aux influences les plus variées : l’Espagne des années 80 et Madrid en particulier.
J’ai ensuite, très volontairement, bénéficié du formidable levier qu’a été l’intégration de mon pays dans l’UE, et du programme Erasmus qui débutait, pour poursuivre mes études supérieures à Bordeaux (ESC) et à Paris (Master Dauphine).
J'ai effectué un parcours en grande entreprise pendant seize ans dans le marketing et le management. Formée à l'accompagnement auprès de professionnels de référence, aux sources analytique, gestalt et systémique, je dirige mon propre cabinet de coaching depuis 2009.
J'aime emprunter des chemins de traverse et innover en coaching, en y intégrant des pratiques d'ailleurs et de succès, comme celle du "toucher relationnel" (Evelyne Corjou et d'autres professionnels du soin) et du "combat thérapeutique" (Gérard Salem).
J'accompagne des créateurs et développeurs d'entreprise et de trajectoire de vie, et supervise des coachs hardis. En séances individuelles ou collectives à l'envi. J'anime ou co-anime, selon les cas, des ateliers de partage et co-création coach comme "Coacher avec ses démons", avec André de Châteauvieux, et "Apprendre de la clinique psychanalytique quand pathos s'invite en coaching", avec Roland Brunner. Ces deux thèmes se déclinent en entreprise et en organisation, auprès de managers et consultants.
496 contacts2010 - 2011Initiatives et contributions :
- Atelier autour de Pierre Blanc-Sahnoun, thérapeute, coach d'entreprise, formateur et écrivain, pour aborder la souffrance au travail et trouver dans la pratique narrative, -avec sa posture décentrée et le tissage de liens au travers de récits partagés, en lieu et place des limités imposés par l'histoire dominante-, l'équilibre professionnel et personnel.
- Dîner-échange autour de Pascale Molho, médecin et praticienne de la communication non violente, au sujet de la Dépendance de fin de vie.
- Conférence en Assemblée Générale 2010 de Philippe Chalmin, expert économique et géopolitique, sur la base de son dernier ouvrage "le Siècle de Jules" en tant qu'exercice de prospective.
- Atelier de communication via les réseaux sociaux autour de Henri Kaufman, expert du marketing relationnel et philosophe et croqueur de l'air du temps, auteur de nombreux ouvrages édités et du buzz sur la toile des "vidéos du succès"
Coach interne d'entreprise depuis 2005 puis création et développement de mon activité d'accompagnement, de partage et d'innovation.
Conférences et ateliers d'accompagnement, création et partage autour des axes de mon travail :
1 ) Coacher avec ses démons, sur la base des références du combat thérapeutique de Gérard Salem et de la psychanalyse des passions de :
"Tout accompagnateur doit être prêt au baiser et à la gifle."
Roland Brunner
2 ) Assumer et investir pleinement le toucher relationnel largement travaillé dans la relation d'aide physique en accompagnement des crises personnelles, sur la base de collaborations et documentation auprès de professionnels du soin : Corjou, Prayez, et :
« Qu’est-ce que cette société où il est plus facile de se connecter à Internet que de prendre la main d’une personne qui souffre ? »
Joël Savatofsi
Missions en Individuel :
Création et développement d'activité artistique ou économique, mais encore artistique ET économique, et viceversa.
Transitions professionnelles et de vie.
Accompagnement de coachs en herbe et supervision de coachs en exercice.
Réalisations en Grande Entreprise :
- Transformation de projets techniques en initiatives humaines et travail collectif.
- Accompagnement de dirigeants dans l'émergence d'offres innovantes et de tournants organisationnels.
- Intégration de potentiels et accompagnement de l'expression de leur singularité.
- Accompagnement de reconversions.
2003 - 2008Mars 2003-Janvier 2009 WORLD-WIDE MARKETING COMMUNICATIONS SUPERVISOR, LAB WATER BU, MILLIPORE: Multinationale américaine dans les biotechnologies, Business Unit dédiée à l'Eau de laboratoire basée à St Quentin en Yvelines.
Membre du Comité de Pilotage de la Business Unit Lab Water pour y représenter ma fonction de marketing et communication.
Supervision de personnes et d'équipes autour de l'assistance à conception, le développement et la commercialisation et distribution de produits et services, tant en structure hiérarchique (cellule marketing et communication de 5 personnes sous ma responsabilité)qu'en mode projet et d'animation d'un réseau d'une cinquantaine de personnes sur plusieurs pays d'Europe, d'Amérique et d'Asie.
Activités d'innovation :
- Conception et déploiement de campagnes globales de lancement de produits et services : contenus adaptables aux différents médias et création artistique des chartes graphiques (Brochures,Events,Press, Web)
- Déplacement d'une communication et marketing techniques à une approche client avec des messages prêts à l'emploi mais filtrés en fonction de l'actualité de chaque client et non plus des produits.
- Enrichissement et exploitation commerciale des bases de données clients. Capture d'e-mails. Mise en place de programmes d'envoi régulier de newsletters.
- Redynamisation du Club Clients "Waterline" qui était un magazine permettant de rester connecté aux actualités de la purification de l'eau et qui est devenu une plateforme Web sur une logique de témoignage et référencement.
- Réflexion et mise en oeuvre autour d'une plateforme logistique permettant, à partir des unités de production en Alsace, de faire circuler des échantillons et équipements de démonstration en fonction des événements partout en Europe.
1997 - 2002Création et animation d'une équipe de marketing opérationnel inter-secteurs et de communication interne avec développement d'un réseau de correspondants. Coordination en particulier de filiales suite à des reprises d'entreprises (Intégris) ainsi que de start-ups à la périphérie de l'activité principale de Steria auprès des DSI, notamment lors de la bulle Internet. Expérience NetandB pour une offre Communication Clients.
Avant 1996, double expérience marketing en Centre d'appels pour des études de marché internationales pour le compte de grands comptes, ainsi que sur le terrain en réseau d'Agences BNP pour la restructuration de la pratique commerciale après privatisation. Formation et encadrement.
