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Mohamed LASMER

  • Ministère de l'Economie et des Finances
  • Inspecteur Analyste des Finances Publiques

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour et Bienvenu(e)
Je suis un chef de projet / directeur de projet sénior qui évolue depuis de nombreuses années dans le domaine de la gouvernance et de l'infrastructure (globale).
J’ai travaillé sur plusieurs projets de regroupement d'infocentres mais aussi sur des migrations de plateformes et d'application.
Mon profil est à forte valeur ajoutée, en connaissant déjà l'environnement de plusieurs clients grands comptes comme HSBC, SANOFI, GDF, Société Générale, Orange, Renault, etc
Mes choix professionnels sont guidés par la transversalité/complexité et l'international.
Sensibilisé à la complexité des êtres humains, des groupes, des organisations et du monde, j'avance dans mes actions en créant une dynamique gratifiante pour toutes et tous.

CHEF DE PROJET SENIOR : INFRASTRUCTURE GLOBALE / GOUVERNANCE
(SITE & DATACENTER : CONCEPTION-REALISATION / INFOGERANCE - SERVICE DELIVERY)
Résumé : 3 ans dans la comptabilité et 28 ans dans les SI-IT

Mes compétences :
Conduite du Changement
Datacenter
Projets complexes
Conduite et Gestion de projet
Photographie
Migration, Transformation, délocalisation
Infrastructure globale
Chef de projet sénior
Psychologie
ITIL Foundation V3

Entreprises

  • Ministère de l'Economie et des Finances - Inspecteur Analyste des Finances Publiques

    Informatique | Paris 2014 - maintenant

  • BNP Paribas - Business Project Manager (Neurone SSII)

    Paris 2013 - 2014 Directeur de Programme. Gestion d'une équipe deune quinzaine d'ingénieurs, tout domaine.

  • GRTgaz - Gouvernance Désimbrication SI : coordinateur transverse

    Bois-Colombes 2013 - 2013 Contexte Général : Suite aux directives européennes, GRTgaz (transport gaz), ex GDFSuez, devient une société privée. Le programme de « Désimbrication » consistait à créer un SI infogéré par Euriware et migrer les applications nécessaires à GRTgaz.
    J’avais en charge la mise en place de la future exploitation (Conduite) avec des ateliers services ITIL ainsi que d’assurer le bon transfert de l’exploitation (Conduite) : Processus base documentaire, Handover, Formation, CMDB, MCO, Métrologie et contrat de services.
    • Gestion du contenu : Inventaires des services, Inventaires des gestes techniques (Ordre De Travail : OBS vs Euriware)
    • Analyse des Architectures techniques, Cahier des charges technique, procédures de migration
    • Pilotage de projet : phasage, planification, Mise en place et gestion des ateliers ITIL/COBIT, Réunion de lancement, état d’avancement, réunions de suivi hebdomadaires, animation et gestion de comité opérationnel.
    • Communication et gestion d’équipe, gestion de la relation avec la MOA (POA)/ MOE (POI)/ Infogérants IPAD-GDFsuez et Euriware/Conduite applicative

  • Ingenico - Directeur de Projet Datacenter/Infocentre (Taléa SSII)

    Paris 2012 - 2013 Création et fusion de datacenters : Inventaire / audit / infrastructures / interview responsable de domaines

  • Taléa SSII - Directeur de Projet

    2011 - 2013

  • HSBC - Directeur de programme international (Taléa SSII)

    Paris 2011 - 2012 Recensement/audit et délocalisation d'infrastructures Réseau/Network & Internet professionnel de France vers UK via Hong Kong

  • Sanofi - Chef de Projet International (SSII Logica)

    Paris 2011 - 2011 Recensement/audit et délocalisation/fusion d'infrastructures datacenter et des applications gestion de la délocalisation d'équipes de France vers l'Inde/Accenture Infogérance.

  • Ministère de l'Economie et des Finances - Chef de Projet technique (SSII Bull)

    Paris 2009 - 2010 Définition et Mise en Place Architecture Applicative des Ressources Humaines (HR-Access).

  • Vente privee com - Directeur de programme : nouveaux Datacenter (SSII Devoteam)

    Saint-Denis 2007 - 2009 Conception/réalisation informatique complète de plusieurs sites : infrastructure totale, salle informatique, réseau, poste de travail, etc

  • Groupe Mornay - ARAMICE - Chef de projet technique (SSII Devoteam)

    2007 - 2007

  • GDF SUEZ - Chef de projet Infrastructure (Orange BS / Devoteam)

    COURBEVOIE 2006 - 2006 Relocalisation du SI de GDF (hébergé chez EDF).
    Création d'un nouveau SI chez Equant/ France Télécom/ OBS

  • Noria Développement Audiovisuel & Cinéma (Ass. L. 1901) - Président

    2001 - maintenant Directeur de Production Cinéma & Audiovisuel de NDA association Loi 1901.
    Promoteur du Projet Nour : "Valorisation des femmes et des minorités visibles dans l'audiovisuel et le cinéma français".
    Le projet Nour : Paradigmes : Le paradigme de Nour est la discrimination positive. Discrimination positive qualitative et quantitative :
    - Qualitative : les premiers rôles, les plus 'valorisant" seront attribués à des femmes et/ou des minorités visibles.
    - Quantitative : 80% (environ) des rôles seront attribués à des femmes et/ou des minorités visibles.

  • Société Générale - Service Manager / Chef de projet (SSII Cognitis)

    PARIS 1999 - 2004 Via Cognitis SSII.
    1 an chez SGCIB Resp Equipe Groupware international
    et plus de 3 ans aux Services centraux / Directions fonctionnelles, SI Groupe

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