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Fabien BAZIN

CAEN

En résumé

De formation initiale en commerce, j'ai terminé mon cursus par une spécialisation dans les achats.

Après une 1ère expérience dans les achats, je me suis dirigé vers la distribution spécialisée.

Tout d'abord gestionnaire de centres de profits dans le secteur de l'équipement de la personne, j'ai ensuite rejoint une enseigne en pleine expansion où j'ai occupé le poste de chef de secteur multisites (11 magasins dans le quart Sud Ouest).
Changement de cap depuis avril 2012, nouveau challenge : la supply chain et les services aux clients en GSB.
Toujours en magasin, je conjugue aujourd'hui mes 2 principales compétences : le management et le commerce dans un tout autre univers...
Retour au commerce en Juin 2017 avec la reprise du secteur Jardin et aménagements extérieurs dans le même magasin.

Après une riche expérience dans la grande distribution, je reviens aux origines avec la gestion d’un magasin et de son compte d’exploitation dans la distribution spécialisée.

Mon expérience de 13 ans est principalement axée sur le management (accompagner le changement, montée en compétence des équipes, le collaboratif) et le retail.

Mes compétences :
Gestionnaire
commerce
management
achats
formation
Logistique
Ressources humaines
conduite de projet

Entreprises

  • Groupe HTM ÉLECTRO DÉPÔT - Directeur de magasin

    2017 - maintenant
  • Groupe ADÉO LEROY MERLIN - Chef de Secteur

    2012 - 2017 Membre du comité de direction du magasin, j'ai mis en place une organisation logistique magasin au service de nos clients (ouverture en octobre 2012).
    Gestion et pilotage d’un secteur composé de 6 services avec 20 personnes (agents de maîtrise et employés) : réception - Gestion des réserves - SAV - location de matériel - Retrait marchandises - livraison et location de véhicules.
    Responsable du développement du nouveau concept logistique magasin (maîtrise des flux, augmentation de la disponibilité produits, satisfaction client).
    Mise en place des nouveautés délivrance produits (mobilité à la préparation de commandes, les commandes internet)
    Après l'exploitation, retour au commerce avec la reprise du secteur projet jardin sur les 6 derniers mois.
  • GRAND FRAIS Calsun Holding - Responsable régional

    2009 - 2012 - gestion d'une région de 250km de rayon composée de 11 points de vente
    - management 11 chefs de rayon et 50 vendeuses
    - animation commerciale (gestion et suivi des OP commerciales, développement du CA, merchandising magasin)
    - contrôle du respect des procédures (hygiène, sécurité, législation sociale)
    - gestion stocks et supervision des commandes magasins
    - administration du personnel (recrutements, entretiens,...)
  • Groupe Vivarté LA HALLE - Directeur de magasin

    2004 - 2009 Gestionnaire de 3 centres de profits (consécutivement) à la suite de CA croissants
    - management équipe commerciale (10 vendeuses + un adjoint)
    - merchandising magasin
    - mise en place et suivi des OP commerciales
    - gestion des stocks
    - gestion administrative du personnel (planning, paies, recrutement, contrats,...)
    - accompagnement terrain des collaborateurs (briefe, débriefe, formation, réunions,...)
    - reporting direction régionale + définition des objectifs.
  • Groupe Total CÉCA - Acheteur junior

    2003 - 2004 - Négociation contrats cadres
    - Appels d’offres
    - Sourcing
    - Calculs de rentabilité
    - Optimisation des stocks
    - Commandes et approvisionnements
    - Achats ponctuels et récurrents
    - Audits fournisseurs
    - Elaboration logiciel informatique
    - Négociation de fin d’année
    sur emballages et prestations logistiques

Formations

Réseau

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