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Fabien CHARPENTIER

Paris

En résumé

J'ai une expérience de plus de 10 ans dans la relation clientèle.
Actuellement, responsable de plateau en centre d'appels.

Mes compétences :
Call center
Centre d'appels
Certification
Management
Management relation clientele
Outsourcing
Qualité
Relation clientèle
Responsable d'équipe

Entreprises

  • Veolia Water - Responsable d'équipe

    Paris 2011 - maintenant Membre de l’équipe projet sur le pilote de Toulouse pour la mise en place du CRM Salesforce
    Encadrement d’une équipe de chargés de clientèle
    • Management opérationnel :
    - Intégration de nouveaux collaborateurs au sein de l’équipe
    - Gestion administrative et RH
    - Formation continue
    - Suivi de l’évolution et évaluation (coaching) mensuelle et annuelle
    • Participation aux évolutions métiers et de la performance économique de l’entreprise
    - Recrutement de nouveaux collaborateurs
    - Amélioration des résultats quantitatifs
    • Information, communication
    - Animation des réunions d’équipe
    - Relai des messages de l’entreprise

  • Téléperformance Grand Sud - Responsable d'Unité Opérationnelle

    Asnières sur Seine 2008 - 2010 - Manager et animer une équipe
    - Mettre en œuvre le plan d’action commerciale et fixation des objectifs
    - Contrôler la qualité du discours, la pertinence du traitement dans un souci permanent de qualité de service
    - Mettre en place et suivre des indicateurs ou tableaux de bord synthétiques qualitatifs et quantitatifs de l'activité du service
    - Analyser et optimiser les process afin d'améliorer la qualité et la productivité
    - Suivre et organiser les compétences du personnel (formation continue, entretien annuel)
  • SFR service client - Responsable d'équipe

    2003 - 2007 Encadrement d’une équipe de douze chargés de clientèle
    • Management opérationnel :
    - Intégration de nouveaux collaborateurs au sein de l’équipe
    - Gestion administrative et RH
    - Formation continue
    - Attribution de primes et augmentations
    - Suivi de l’évolution et évaluation (coaching) mensuelle et annuelle
    • Participation aux évolutions métiers et de la performance économique de l’entreprise :
    - Recrutement de nouveaux collaborateurs
    - Amélioration des résultats quantitatifs
    - Participation à des projets concernant des nouveaux produits multimédia
    - Respect des engagements de la certification de service
    • Information, communication
    - Animation des réunions d’équipe
    - Relai des messages de l’entreprise
    • Participation à la mise en place de l’activité technique et multimédia
  • SFR - Conseiller clientèle

    1997 - 2003 Service client
    Service technique

Formations

Réseau

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