Fabien LA GUERCHE
Directeur technique, ProximIT
Après avoir démarré comme analyste programmeur, puis chef de projet, j’ai poursuivi ma carrière comme consultant dans les différentes missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de gestion de projets informatiques.
Durant ces premières années j’ai développé une compétence dans les principaux environnements matériels me permettant ainsi d’acquérir une maîtrise de l’architecture technique des systèmes d’information.
Fort des compétences acquises, je deviens Directeur Informatique de la partie GMS d’une société leader mondial dans son secteur agroalimentaire. J’ai pris en charge pendant 7 ans l’ensemble du Système d’Information en redéfinissant et en faisant approuver le schéma directeur par la direction générale. Sa mise en place a permis de faire face à l’accroissement rapide de l’activité tant interne qu’externe, dans un contexte de haute disponibilité fonctionnelle et dans un environnement technique devenu hétérogène par l’intégration des nouvelles entreprises. J’ai ensuite accompagné l’entreprise durant 2 ans en tant que consultant.
En 2006, je rejoins une SSII bordelaise en tant que Directeur Technique. Outre le management d’équipes, J’ai participé techniquement à des projets d’envergure notamment pour un éditeur de logiciel du domaine de la santé. A ce titre, j’ai mené des analyses de performances, défini et validé des méthodes d’optimisation des applications migrées de RPG vers JAVA, ainsi que la définition et la validation de la migration OS400/RPG/DB2 vers LINUX/JAVA/Caché pour les hôpitaux. En assistance à maîtrise d’ouvrage, j’ai poursuivi les missions de conseils, principalement sur des sujets de sécurité et de la haute disponibilité.
Je suis aujourd’hui à nouveau Directeur Technique d’une société d’hébergement et d’infogérance et reste néanmoins partenaire privilégié d’un cabinet de conseil parisien pour les missions d’Audit IT, ADS Consultants.
35 contactsPrincipales missions :
- Gestion des ressources humaines dédiées à la technique
- Rédaction des propositions techniques
- Présentations en avant vente
- Migration technique des supports matériels vers une généralisation Serveurs Lames/Baies SAN
- Négociations et suivi des relations avec les partenaires techniques et financeurs
- Schémas Directeurs
- Audits organisationnels et sécuritaires
- Cahiers des charges
- Mise en oeuvre de haute disponibilité fonctionnelle
Quelques clients : SICAME, METALPES, Restaurants du Coeur, AEL, FICOFI,Bureau National Interprofessionnel du Cognac, Hôpital anticancéreux de Dijon, Rip Curl
2006 - 2009Principales missions :
- Gestion des ressources techniques
- Validation des compétences technique en recrutement pour les délégations
- Rédaction des propositions techniques
- Présentations en avant vente
- Management de la plateforme de développement, suivi des projets au forfait
- Contrôle de gestion et analyses de rentabilité
- Maintien en condition opérationnelle du S.I. « préparation de commande » multi-site de Euralis Gastronomie pour les fins d’années 2006 et 2007.
- Audit organisationnel, technique et applicatif
- Mise en œuvre de haute disponibilité fonctionnelle
Quelques clients : Euralis, SIEMENS SHS, Mercury Computer, Kaufman & Broad, ISMD, Air Assistances
1999 - 2006Principales missions :
- Schéma directeur opérationnel informatique
- Préparation et gestion des budgets
- Relations avec les fournisseurs « informatiques »
- Encadrement des permanents et des prestataires en régie
- Intégrations et isolements informatique liés à des fusions/acquisitions et cessions d’entreprises
- Gestion de projets applicatifs et techniques
Mise en oeuvre de haute disponibilité
Liens dynamiques de systèmes hétérogènes
EDI
Migrations logicielles (entres autres vers SAP FICO et l’ERP VIF)
Site e-commerce
Modernisations techniques (systèmes, réseaux, messagerie, téléphonie, etc.)
1998 - 1999Principales missions :
- Audits organisationnels comme préambules à la réinformatisation d’organismes financiers, d’assurance et de courtage
- Audits sécurité
- AMOA
Prise de fonction de la direction informatique de GMD (Euralis Gastronomie)
Quelques clients : ITEA, COALIS, GMD
1995 - 1998Principales missions :
- Etudes
- Audit organisationnel, technique et applicatif
- Organisation
- Cahiers des charges, appels d'offres.
Quelques clients : Gaz de Bordeaux, E.D.F., MAAF, Mairie de Punaauia (Tahiti)
1991 - 1994Quelques clients : FORD France, Ociane, Delpeyrat, Port de Bordeaux, E.D.F., GMD