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Fabien THIBAULT

Le Bourget

En résumé

Ancien sportif de haut niveau et animé par de nombreuses valeurs s'y rattachant, j'ai su, au fil de mes différentes expériences, m'enrichir de chacune de mes rencontres et développer les compétences nécessaires à l'exercice de mes missions successives.

Après un passage en centrale au sein de la société Intersport, j'ai souhaité rejoindre la réalité du terrain ainsi que le management de proximité en participant à l'ouverture du magasin Zôdio de Rosny sous Bois.

Les projets d'entreprise ainsi que le travail en équipe sur le terrain guident mes choix aujourd'hui.

Mes compétences :
Management
Ressources humaines
Vente
Gestion de projet
Gestion
Développement commercial
Gestion des stocks
Gestion de la relation client
Merchandising
Microsoft Office
Gestion de la démarque

Entreprises

  • H&M - Département Manager

    Le Bourget 2016 - 2018 - Magasin leader européen en terme de chiffre d'affaires annuel ;
    - Management et accompagnement d'une équipe de 30 collaborateurs (recrutement, développement des compétences et suivi terrain) ;
    - Définition de la stratégie du magasin (approvisionnement, merchandising et gestion de la force de vente) ;
    - Développement et suivi quotidien des indicateurs de ventes ;
    - Accueil et suivi d'une clientèle internationale ;
    - Planification et mise en œuvre des évènements en lien avec les campagnes créateurs ;
    - Référent sécurité.

  • Disney - Directeur adjoint magasin des Champs-Elysées

    Chessy 2015 - 2016 - Magasin leader mondial en terme de chiffre d'affaires annuel ;
    - Management et accompagnement d'une équipe de 80 collaborateurs (recrutement, développement des compétences et suivi terrain) ;
    - Définition de la stratégie du magasin (approvisionnement, merchandising et gestion de la force de vente) ;
    - Développement et suivi quotidien des indicateurs de ventes ;
    - Accueil et suivi d'une clientèle internationale ;
    - Planification et mise en œuvre des évènements en lien avec les sorties de films (Star Wars,...) ;
    - Reportings et suivis hebdomadaires en anglais auprès de la direction France et Europe basée à Londres.

  • Zodio - Chef de secteur

    Lezennes 2013 - 2015 - Construction du plan de masse du secteur ; commande de l’agencement en vue de l'ouverture du magasin de Rosny sous Bois ;
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie merchandising rayons ;
    - Commande et négociation des gammes de produits auprès des fournisseurs ;
    - Recrutement et management de l’équipe de 7 collaborateurs, dont une chef de secteur stagiaire ;
    - Définition et mise en œuvre la stratégie commerciale en participant à l'évolution de la stratégie produit ;
    - Optimisation du compte d'exploitation : gestion et maîtrise des frais influençables et non influençables ;
    - Création d’outils de méthodologie (merchandising, management, animation commerce,…) ;
    - Gestion de stocks : commandes, gestion des flux de marchandises en direct fournisseurs.

  • Intersport France - Animateur merchandising réseau

    Longjumeau 2010 - 2013 - Formation et management des équipes des magasins en ouverture et déjà ouverts sur les techniques d’implantation et de mise en valeur des gammes de produits ;
    - Travail sur les plans d’implantation des magasins en relation avec les sociétaires (franchisés), les responsables régionaux et le service agencement ;
    - Accompagnement spécifique des magasins pilotes et des magasins en difficultés ;
    - Responsable de la formation merchandising dans le cadre de l’EPI (Ecole des Professionnels d’Intersport) à destination des conseillers, animateurs des ventes et directeurs de magasins ;
    - Réalisation de veilles concurrentielles et élaboration de dossiers sur l’évolution de la mise en valeur de l’offre ;
    - Création d’outils de méthodologie et d’accompagnement à destination des équipes en magasins.

  • Camaïeu - Directeur régional

    Roubaix 2009 - 2010 - Rattaché à la direction des ventes, je développe et optimise les résultats économiques de ma région et fais grandir mes collaborateurs autour d’un projet ambitieux
    - « Patron » de région, doté d'un véritable sens du commerce et d'une sensibilité produit démontrée, j'anime les responsables et les équipes magasin autour des indicateurs de la performance commerciale et garantis l’identité de la marque
    - Puissant vecteur de réussite, j'accompagne en permanence les ressources humaines de ma région en termes de recrutement, d’intégration, de formation, d’évaluation des potentiels et des compétences.
    - Mobilisateur d’énergie, mon style de management allie goût de la performance, plaisir de l’action et confiance dans la relation
    - Manager reconnu,je fais preuve de leadership, d’autonomie, d’exigence et de bienveillance dans ma communication.

  • KIABI - Directeur de magasin

    HEM 2008 - 2009 Directeur du magasin d'Evreux, Evreux (27) - 1850 m² - 40 collaborateurs (TOP 50 société), mes différentes missions étaient :
    • Management de trois managers, 3 agents de maîtrise et 20 conseillères des ventes ;
    • Elaboration des budgets économique et humain ;
    • Gestion des stocks et suivi quotidien de la démarque ;
    • Suivi des performances économiques du magasin et des différents périmètres à la journée, à la semaine et au mois et mise en place de plans d'action correctifs ;
    • Recrutement et évaluation des collaborateurs ;
    • Relation clients ;
    • Responsable régional intégration des travailleurs handicapés

  • KIABI - Directeur de magasin

    HEM 2007 - 2008 Directeur du magasin de Saint-Brice sous Forêt (95) - 1 400 m² - 30 collaborateurs (TOP 150 Société) 6ème progression Société, +11% de CA pour un budget à + 4,8%, - 32% de DI), mes missions étaient :
    • Management de 3 managers, 2 agents de maîtrise et 15 conseillères des venets ;
    • Elaboration des budgets économique et humain ;
    • Gestion des stocks et management de la démarque ;
    • Suivi des performances économiques ;
    • Recrutement et évaluation des collaborateurs ;
    • Relations clients.

Formations

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