Fabrice FROGER
Directeur Logistique
Le secteur d’activité des métiers de la logistique et du transport correspondent à l’orientation que je donne à mon parcours professionnel depuis plus de 17 ans.
Riche de cette expérience, je prends en charge la direction d’entrepôts, d’équipes opérationnelles sur des activités multi-sites clients et j’obtiens des résultats tant sur le plan humain que financier.
Je suis garant de la pérennité des relations commerciales avec mes clients, j’optimise mes moyens afin de respecter la cohérence entre croissance et résultat, j’analyse les performances après avoir définis les standards de rentabilité de mon activité.
2010 - 2011Elaborer les budgets Entreposage (CA 4.5 Md€) et Transport (CA 3.2 Md€)
Manager, Fédérer 60 personnes
(stockage, réception, picking carton - pièce)
Organiser, optimiser les flux des produits TUPPERWARE vers l’Europe
Worldwilde Center pour les pièces détachées
(CA 900 k€ - 5 Millions de pièces vendus / an).
2009 - 2009Manager, Fédérer 180 personnes, entrepôt de 46 000 m2.
Entrepôt Multi-Users, organiser la restructuration sociale du site.
Garant de la réimplantation du site pour le développement du client J&J (5 cellules/8)
2001 - 2009Définition des orientations stratégiques de 2 filiales à court, moyen et long termes.
Manager 170 personnes, 2 cadres, 5 agents de maîtrise.
Gestion Opérationnelle de 40 sites d’exploitation clients. (CA 13 Md€)
Prospection et développement clients, 15 % de progression du CA.
Redressement de la rentabilité de GT Est, de –800 k€ à + 120 k€ en 2 ans.
Mandataire social des filiales, Interlocuteur des IRP.
1996 - 2001CHEF D’AGENCE - (Orléans)
Management de 20 à 80 personnes.
Gestion opérationnelle de 3 entrepôts sur une surface totale de 30 000 m2.
Gestion du personnel et de deux plans sociaux.
Réorganisation du travail lors du passage aux 35 heures.
Mise en place d’une démarche qualité ISO 9001.
CONTROLEUR DE GESTION REGIONAL- (Orléans)
Organisation des outils de gestion sur 6 sites logistiques.
Analyse de la rentabilité par client. (+ de 40 clients sur cette région)
Mise en place de la gestion informatique des agrées.
1990 - 1996RESPONSABLE TRANSPORT - (Nantes)
Responsable des procédures des flux de marchandises pour 25 magasins.
Responsable des relations entre entrepôts et magasins destinataires.
RESPONSABLE EXPLOITATION - (Tours)
Responsable de la sécurité des biens et des personnes
Gestion du patrimoine et des flux de marchandises.
Management, formation, recrutement de 25 hôtesses de caisses
RESPONSABLE DE RAYON - (Tours)
Management, formation, recrutement des vendeurs (ses)
Animation des rayons sport individuels et collectifs, gestion des stocks.
Implantations et ouvertures de magasins.