Mes compétences :
Sécurité
Strategie
Innovation
Gestion de projet
Gestion de production
Hygiène
Qualité
Restructuration
Chine
Biotechnologies
Conduite du changement
Chimie
Agroalimentaire
Entreprises
Kerneos
- Directeur de la Stratégie et de l'Innovation Industrielle
Neuilly sur Seine2013 - maintenantConsolide le Business Plan Industriel. Développe et propose le déploiement stratégique associé.
Coordonne et Pilote les équipes Procédé et Industrialisation du Centre Technique Kerneos. Assure la meilleure adéquation besoins/ressources
Définit, planifie et pilote les phases d'industrialisation des nouveaux produits et des nouveaux procédés
Identifie les axes d'amélioration des procédés actuels- Elabore les plans associés
Evalue techniquement et économiquement les projets et les présente au COMEX pour approbation
Coordonne les projets d'innovation technologiques - Recherche et organise les collaborations externes
Kerneos - Aluminate Technologies
- Directeur Opérations et Stratégie
2010 - 2013Directeur HSE de Kerneos
Définit, planifie et pilote les phases d'industrialisation des nouveaux produits et des nouveaux procédés
Dans le cadre du business plan élabore la stratégie d'industrialisation des nouveaux produits
Identifie les axes d'amélioration des procédés actuels- Elabore les plans associés
Coordonne les projets d'innovation technologiques
Evalue techniquement et économiquement les projets
Animation scientifique de la communauté Procédé
2006 - 2010Directeur HSE Kerneos
Responsable des projets d'industrialisation (Produits et Procédés)
Coordinateur des activités Procédés et Produits sur les sites industriels
Wamara Holding - Activ International Asia
- Plant Operations Manager
2006 - 2006Usine de Melaka - Malaisie
> Appui logistique local pour le démarrage d’une unité de production d’arômes et de colorants – Conduite d’études et de recherches afin de préciser la stratégie de développement local
> Management du projet de démarrage – Calendrier – Budget - Allocation des ressources
> Organisation des opérations de démarrage – Suivi des actions correctives post construction
> Recherche, évaluation et sélection des fournisseurs d’équipements et de matières premières
> Adaptation et définition de l’organigramme – Recherche et sélection de candidats – Définition de la politique RH du site
> Relation avec les autorités locales – Implémentation et suivi du processus d’autorisation d’exploiter
Danisco France SAS
- Directeur du site d'Epernon
2003 - 2006Directeur de site - Danisco France, Epernon (ex Division Rhodia Food)
> Relance de l’activité et de la profitabilité d’un site d’ingrédients alimentaires (45 pers - CA 7 M € )
> Supervision d’un investissement de 5M€ – Mise aux normes et augmentation de capacité ( + 80%)
> Changement de l’organisation – Recrutement de l’encadrement – Plan de professionnalisation
> Déploiement d’outils de management (MOE, EAP, TPM, GRP) – Mise en place et suivi d’un plan d’amélioration des performances du site (QHSE, HACCP, contrôle de gestion…)
Rhodia Electronics and Catalysis
- Directeur Industriel Chine
Courbevoie1999 - 20032002: Directeur Industriel - Rhodia Electronics & Catalysis China
> Supervision de l’activité industrielle de 2 sites chinois en JV (1 100 pers. – CA 30 M USD)
> Déploiement des outils de management Rhodia – mise en place d’un reporting industriel
> Implémentation de la stratégie mondiale de l’Entreprise – Veille concurrentielle – Business Plan
> Définition technique des transferts de technologie – Suivi des investissements
1999 - 2001: Directeur Technique -Liyang Rhodia Founder Rare Earths New Materials Cy-China
> Responsable des études techniques et économiques dans le cadre d’un projet de JV
> Supervision des transferts de technologie depuis la France – investissement de 10 MUSD
> Réorganisation de l’usine – Recrutement et formation de l’encadrement
> Déploiement de la méthodologie et des outils Rhodia World Class Manufacturing (WCM)
