-
Pôle-emploi IDF
- Directrice Gouvernance Stratégie Innovation IDF
2011 - maintenant
- Contribuer à l’installation de l’organisation et de la gouvernance régionale
- Organiser, préparer les instances et séminaires régionaux et suivre les arbitrages
- Piloter le chantier d’Optimisation des fonctions support : rattachement de 200 collaborateurs des territoires à la direction régionale et refonte de l’offre de services des directions fonctionnelles
- Construire et suivre le plan d’actions régional annuel : diagnostic régional, définition des objectifs et suivi, coordination des pilotes des projets et chantiers et reporting
- Coordinateur du Projet national « Pole-emploi 2015 » pour la région IDF
-
Pôle-emploi
- Chef du département Stratégie, Direction de Cabinet
Paris
2009 - 2011
- Assurer et accompagner la construction collective du projet d’entreprise de Pôle emploi : organisation et structuration des travaux dans le cadre de 5 ateliers interrégionaux, 3 ateliers nationaux et séminaires des directeurs régionaux
- Contribuer à la définition des orientations annuelles et à l’analyse les dossiers de dialogue de performance de 26 régions
- Monter la démarche de communication autour de la stratégie de Pôle emploi : plus de 30 correspondants
- Installer et piloter le processus qualité « Elaborer et décliner la stratégie » dans le cadre de la certification Groupe
- Assurer une veille sur les stratégies des acteurs de l’emploi en France et à l’étranger
-
UNEDIC
- Chargée de mission Maîtrise d'Ouvrage Stratégique
2008 - 2009
- Assurer le bon déroulement des instances de Maitrise d’Ouvrage (Comité de Maîtrise d’Ouvrage Opérationnel et Comité de Maîtrise d’Ouvrage Stratégique), en coordination avec la DSI : préparation, compte-rendu et suivi des actions
- Etre en charge du déploiement du chantier « Convergence SI Finance » : cadrage de la stratégie de conduite du changement, suivi et coordination des activités régionales, préparation des travaux de formation, gestion de la communication nationale et coordination de la communication régionale
- Participer à la définition du plan d’actions Unedic 2008 : recueil, consolidation et analyse des plans d’actions des Directions Métier
-
UNEDIC
- Chargée de mission Qualité
2007 - 2008
Dans le cadre du projet de construction du Système de Management de la Qualité du GIE (SynerGIE), préparer, organiser et animer les ateliers pour les processus Fonctions d’appui (RH, Achats, Plan et Budget et Communication) et le processus Conseil : avec les acteurs Anpe et Unédic (10 à 20 participants par session) construction des procédures (acteurs/ rôles, activités, livrables) description textuelle des activités et déploiement des processus
-
UNEDIC
- Responsable du pôle Gestion Des Ressources
2005 - 2007
- Mettre en œuvre les processus RH (intégration nouveaux collaborateurs, gestion des vacataires ...)
- Préparer, installer et suivre le budget, suivre les contrats fournisseurs, comités de pilotage des prestataires
- Gérer les moyens internes : le temps de travail et installations logistiques de tous les collaborateurs, les commandes centralisées, le contrôle des notes de frais et engagements de dépenses …
- Elaborer et suivre le plan de communication interne : gérer l’Intracom, concevoir et mettre en œuvre des outils de communication (le « Flash DGAR »), organiser des événements
- Participer au projet qualité Certification et Engagements de Services (CERES)
-
CSP Peat Marwick
- Consultante
2000 - 2004
Assistance à la MOA dans le cadre de projets de déploiement de SIRH People soft
-
Hôtel Ritz, Paris
- Chargée de mission RH
1998 - 1998
Mettre en place la grille de classification des emplois : conduite de 150 entretiens auprès des salariés, rédaction des définitions de fonction et positionnement des emplois sur la grille de classification
-
Sopra Group
- Consultante
Paris
1998 - 2000
- Mettre en place du progiciel Pléiades en entreprise
- Concevoir et animer un stage «35 heures » pour des groupes de 15 DRH
- Organiser le salon annuel « Solutions RH » et avant vente
