Gérard LABROTA

INA (Mars 2011 / Juillet 2011)
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Expertise GTA et organisation
- Assistance au pilotage
- Suivi des équipes de recette
- Elaboration des scénarii de test


CONFORAMA (Mars 2010 / Janv. 2011)
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Expertise GTA et organisation
Mise en oeuvre de la solution Pléiades PTA dans le cadre de l'harmonisation des pratiques en magasins et mise en place d'une solution de planification des ressources humaines
- Elaboration des scénarii de test
- Suivi des équipes de recette
- Assistance au démarrage


VINCI Park (Nov. 2009 / Mai 2010)
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Mise en oeuvre de la solution Pléiades PTA et le système de paie Pléiades NG
- Elaboration des scénarii de test
- Suivi des équipes de recette
- Gestion des anomalies et gestion de la relation avec l'éditeur pour les adaptations
- Assistance au démarrage et accompagnement


GALERIES LAFAYETTE & BHV (Sept. 2008 / Juin 2009)
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Mise en oeuvre de la solution Pléiades PTA (60 magasins aux Galeries Lafayette & 9 magasins au BHV)
- Assistance au pilotage du projet
- Cadrage de la mission
- Analyse des interfaces


MONOPRIX (Nov. 2007 / Juin 2009)
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Chef de projet organisation
Déploiement de la solution Pléiades PTA sur 300 magasins
- Assistance au pilotage du projet
- Suivi des recettes
- Préparation et suivi du déploiement


AMAURY (Sept. à Nov. 2007)
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Expertise fonctionnelle et technique Pléiades PTA
Dans le cadre d'une montée de version vers Pléiades NG
- Collecte du besoin auprès des 8 sociétés
- Formalisation du besoin
- Proposition de cadrage fonctionnel


URSSAF (Mars à Sept. 2007)
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Environnements : Temptation de Horoquartz & Gestor de GFI
Assistance pour analyse et proposition d'évolution concernant les systèmes d'horaires variables pour l'ensemble des organismes de l'URSSAF
- Conception de l'étude auprès de 112 établissements
- Analyse de l'existant
- Préconisations locales et régionales
- Pilotage & suivi


MSD (ADP GSI) (Nov. 2006 / Fév. 2007)
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Environnement : e-Temptation de Horoquartz
- Assistance au démarrage pour absorber le pic de charge lié à la bascule en service : Analyse des problèmes, gestion des priorités
- Organisation du travail de l'équipe des gestionnaires dédiés à la gestion des temps pendant la phase de démarrage
- Dimensionnement de l'équipe cible et de la répartition des tâches en phase de fonctionnement

CARREFOUR
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Chef de Projet GTA Fonctionnel et Technique (Avril 04 à Octobre 2006)
Pilotage du projet de mise en ouevre d'un outil de gestion des temps pour 180 magasins (hypers en France)
- Coordination des équipes sur les plans fonctionnel et technique
- Définition des phases d'avancement de mise en oeuvre
- Expertise GTA
- Respect des délais
- Respect du budget
- Contexte : multi-réglementaires et contraintes de charges phénoménales

Directeur de la réponse à l'appel d'offre au client CARREFOUR (Mai 2003)

SERETI
- Editeur du progiciel CHRONOS - à rejoint ARES > AR CHRONOS
Responsable support des ventes (1995 - 1999)
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- Encadrement d'une équipe d'informaticien et de formateurs concernant un produit de paie, gestion du personnel, gestion des temps.
- Assure le conseil et l'assistance au paramétrage pour les grands comptes
* Privé : Sony, Cofinoga, Cofidis
* Public : ANPE
* Banque / Assurance : Banque de France, Direct Assurance
* Santé : Hôpitaux de Saint Denis, Hôpital Henri Dunant, Hôpital de Salon de Provence
- Objectif : mettre en place un produit totalement paramétrable de ressources humaines en architecture client / serveur
- Parc existant : 80 sites de paies, 40 sites en gestion du personnel, 400 sites en gestion des temps (180 comptoirs de la Banque de France, 100 A.N.P.E)

Responsable Produit (1994)
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- Migration des produits G.R.H (Paie, gestion du personnel, Bilan social, Gestion d'Absentieisme)en architecture client / serveur
- Définition fonctionnelle des nouveaux produits (Paie & GTA)

Analyste-programmeur (1987-1989)
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- Définition fonctionnelle d'un nouveau produit de gestion des temps et conception du logiciel (CHRONOS)