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Gregory JANER

Paris

En résumé

De formation ENS Ulm en Biologie Moléculaire et d’une école de commerce.
Expérience de plus de 20 ans dans le conseil et dans l’opérationnel au niveau Achats et Vente, toujours avec une verticale Life Sciences forte.
A la recherche d’une nouvelle opportunité en Life Sciences.

Mes compétences :
Achats
Life Sciences
Audit
Commercial
Requirements Analysis
ITSM
SAP
Oracle
Big Data

Entreprises

  • Buyingpeers - Directeur de mission

    Paris 2019 - maintenant Directeur de mission pour les laboratoires Servier
  • DXC Technologie - Key Account Manager

    2016 - 2019 Key Account Manager sur les comptes Rails
    Développement commercial des comptes SNCF et RATP sur les offres majeures de DXC : Consulting, Digital transformation, Hébergement, Implémentation d'ERP, Cyber Sécurité, ITSM.
  • DXC Technologie - Senior Manager

    2010 - 2016 Senior Manager dans le cadre du développement de l'offre Life Sciences
    Missions de Conseil et d'intégration de solutions auprès des laboratoires : BMS (Geomedica, Customer 360), UPSA (SFA B2C, NPS), Recipharm (stratégie Make or Buy Logiqtique), Ethypharm (FirstDoc), GSK (avant-vente), IPSEN (pilotage de la transparence, schéma directeur digital pour la DSI, schéma directeur SI pour la finance), Stago ( CRM MS Dynamics), Sanofi (Accompagnement au changement ECM, ServiceNow), Oxypharm Groupe Astera (vente de données), Pierre Fabre (avant-vente externalisation DSI), Dompe Italie (externalisation de leur DSI), Ordre des pharmaciens (dialogue compétitif sur le développement du Dossier Pharmaceutique)
  • LABORATOIRE ETHYPHARM - RESPONSABLE ACHATS

    2008 - 2010 Responsable Achats Principes Actifs et Sous-traitance Industrielle (22 M EUR d'Achats pour la R&D et la Production)
    Principaux objectifs : gains sur achats (1,3 M EUR en 2008), sécurisation des contrats matières premières (95% du CA vente sécurisé), sécurisation des Matières Premières stratégiques par l'ajout de sources alternatives, sécurisation des lancements aux Etats-Unis.

    Référent achats pour les filiales indiennes et chinoises (1,2 M$ d'achats de Production, 0.65 M$ d'achats de R&D)
    Principaux objectifs : maîtrise des Achats Matières Premières R&D Inde (12% de gains sur Achats), recherche de sourcing alternatif (participation annuelle aux CPhI Europe, Inde et Chine).
  • KMPG Peat Marwick - Senior Consultant

    1998 - 2008 Senior Consultant en Performance Achats spécialisé Industrie Pharmaceutique

Formations

Réseau

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