Guillaume Andreoni

Responsable de Projet Achats Telecommunications & Vendor Management- Global IT Procurement, Ernst & Young

92Boulogne BillancourtIle-de-France - France

Guillaume Andreoni
39 contacts
Depuis 2010

• Gestion du processus d’achats stratégiques : recueil des besoins des clients internes, identification des fournisseurs appropriés, préparation et émissions des RFI/RFP, analyse des propositions des fournisseurs, organisation de réunions avec les clients internes pour sélectionner les fournisseurs, négociation des tarifs et des conditions applicables aux contrats, collaboration avec le service juridique pour la rédaction des contrats.
• Coordination Internationale entre les clients internes et les fournisseurs stratégiques dans le cadre de projets
• Gestion de la relation avec les clients internes - conduire des équipes transversales sur les appels d’offres, offrir un suivi continu sur la partie contrat et sur les problématiques achats
• Gestion de la relation avec les fournisseurs stratégiques et mesure de la performance fournisseurs
• Familles d’achats couvertes : Télécoms, Network, Audio-visioconférence
• Principaux appels d’offres gérés : matériels et services Cisco (30M€ annuels), services autour des matériels Tandberg (5M€ annuels),
• Négociation d’accords mondiaux avec Tandberg et Blue Coat
• Intervention sur le périmètre IT France dans le cadre de grosses négociations ou gros appels d’offres locaux
• Langue principale de travail : anglais

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2007 - 2010

En charge des achats IT pour France - Luxembourg (portefeuille d’achats 30M€) :
• Analyse, d'élaboration des dossiers de consultation, d'évaluation des offres, de négociation
• Mise en place de contrats-cadre et gestion des contrats
• Mise en place de bonnes pratiques achats pour les achats récurrents de faibles montants
• Gestion de la relation avec les clients internes - conduire des équipes transversales sur les appels d’offres, offrir un suivi continu sur la partie contrat et sur les problématiques achats
• Gestion de la relation avec les fournisseurs stratégiques et mesure de la performance fournisseurs
• Familles d'achats couvertes : Hardware, Software, Impression, Télécoms, Audio-visioconférence, Prestations intellectuelles IT, Abonnements électroniques et papiers
• Travaux de rationalisation des achats dans la zone géographique EMEIA et membre des projets d’achats et appels d’offres EMEIA : Téléphonie (40M€ annuels), Outsourcing informatique (40M€ sur 5 ans), Consommables informatiques (3M€ annuels) et accord cadre Cisco (6,5M€ annuels)
• Gestion du contenu et du workflow de validation du logiciel P2P Basware pour la famille d’achats IT

Conseil, Organisation et stratégie
2005 - 2006

Au sein de la Direction Achats & Contrats Groupe (portefeuille d’achats 5M€) :
• Missions d'analyse, d'élaboration des dossiers de consultation, d'évaluation des offres, de négociation
• Gestion des contrats et de la relation fournisseur
• Familles d’achats couvertes : impression, télécoms, prestations intellectuelles, accueil, télé-videosurveillance, courses, multitechnique, logiciels
• Membre du groupe de projet de mise en place d'un ERP achats/contrôle de gestion/comptabilité, en charge du module Achats (logiciel Adonix X3)

Banque
Ancien élève de
Hobbies
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