Ingrid Budai
Ingénieur production - Lean Manufacturing
2010 2011 Ingénieur LEAN Manufacturing, Rio Tinto Alcan, Saint-Jean de Maurienne (73)
03/11 – 04/11 : Diagnostic plein potentiel sur les secteurs Electrolyse et Carbone
04/11 – 09/11 : Diagnostic approfondi et mise en place de la transformation LEAN sur l’axe « élaboration » en Fonderie
Développement de standards d’élaboration via groupes de travail, former et coacher le personnel ;
Coordonner la communication usine du projet global en Fonderie
2007-2010 Ingénieur production, L’OREAL SICOS (600 personnes), Caudry (59)
10/09 – 09/10 : Mise en place d’une organisation globale pour l’optimisation de la performance en fabrication
10/08 – 05/09 : Dimensionnement d’un réseau vapeur destiné à la désinfection des équipements
10/07 – 09/08 : Étude des fabrications à l’échelle d’une cuve afin d’optimiser les rendements de produit
2009 Ingénieur étude, Scalewatcher™ ENiGMA, Fareham (Hampshire, United Kingdom)
3 mois Rédaction du mode d’emploi du banc de test d’un adoucisseur d’eau par champ magnétique
2009 Initiation à la recherche, GANIL, Caen (14)
1 mois Développer un outil de diagnostic de réseau sous le protocole JBUS
2007 Stage DUT, ALCAN RHENALU, Neuf Brisach (68)
10 semaines Création et mise à jour des procédures de sécurité dans un service
2011 Mastère Spécialisé LEAN : Production et Logistique, Arts et Métiers Paristech, Paris (13ème) (en cours)
2010 Ingénieur industriel par apprentissage, CESI, Rouen (76)
2007 DUT Génie chimique Génie des Procédés, Université, Rouen (76)
Maîtrise de bureautique : Microsoft Office, Access, Visio, Project, Outlook, AutoCAD 2007
Programmation : Visual Basic, MATLAB, LABview, notions en C, FORTRAN, php, et HTML
2007-2010 : Réalisation de programmes sous Excel et Access pour le suivi des indicateurs de performance en production d’un projet global d’amélioration continue
Anglais : Niveau courant, TOEIC 760 (juin 2010), mission en Angleterre (3 mois, 2009)
Allemand : Bon niveau ; Section européenne allemande (2nde à Terminale), Allemagne (2 mois, 2001)
Peinture à l’huile : Depuis 1991, expositions à Lyon
Divers : Broderie, informatique, littérature française et étrangère, randonnée, jeux de société
Compétences managériales:
Aptitude au management de la production (gestion de budget, création et suivi d’indicateurs…).
Maîtrise des techniques d’amélioration de l’organisation et de la qualité des process (Kaizen, Smed, Amdec,…).
Compétences en management et en encadrement d’équipe afin de respecter les objectifs de production.
Connaissance de l’environnement de la production
03/11 – 04/11 : Diagnostic plein potentiel sur les secteurs Electrolyse et Carbone
==> détermination du potentiel des 2 services en termes techniques et organisationnels
==> préparation et développement des ateliers visons par service
==> établissement des Workshop et plan maître niveau 0
04/11 – 09/11 : Diagnostic approfondi et mise en place de la transformation LEAN sur l’axe « élaboration » en Fonderie
==> approfondissement du diagnostic précédent mais sur le service fonderie et plus particulièrement sur l'axe "élaboration"
==> analyse de consommation et taux de réussite en fonction de divers critères
==> détermination des Workshop à développer et préparation de ces derniers (support, ressources, logistique...)
==> établissement des plans maîtres niveau 1 et 2
==> détermination et mise en place de la communication sur les Workshop
