Jean Marc BURY
Consultant associé, TAPLOW Consulting France
J'ai 45 ans je suis marié et père de 4 enfants.
Mon parcours professionnel peut se résumer en trois points : Ressources Humaines, Transport et accompagnement et deux phases : Une première (89 - 98) en entreprise de prestations de services transport à valeur ajoutée (TNT ex JET SERVICES) Au service des opérationnels sur les thèmes du développement RH (formation, recrutement) et de la législation sociale.
Une seconde en cabinet conseil RH depuis 1998 : Tout d'abord spécialisé métier : force de vente, puis secteur d'activité : transport avant de me diriger vers un environnement généraliste tant au niveau des fonctions qu'au niveau de l'offre.
Je mes suis exercé à la direction de centre de profits de 2007 à 2009 au sein d'une structure de 12 personnes qui était à redéployer. En diversifiant l'offre et augmentant le niveau de responsabilité nous avons fait progresser le CA de 35%.
L'aboutissement de ce parcours passe naturellement par l'association capitalistique à un projet qui m'est proposé aujourd'hui chez TAPLOW Consulting France.
Taplow group est un conglomérat regroupant des cabinets RH spécialisés dans l'approche directe et présents sur les 5 continents. Taplow Group est classé dans les 10 premières entreprises mondiales de son secteur d'activité.
303 contactsJ'évolue auprès de mes clients issus du monde du transport, de la distribution, de la banque et de l'assurance de façon opérationnelle pour les accompagner dans des missions de recrutement, conduite du changement, ingénierie et dispense de formation sur mesure. En parallèle je participe avec mes deux associés au développement du réseau Taplow en France.
2005 - 2009Je participe à redéployer et à positionner la structure comme un intervenant opérationnel sur l'ensemble de son offre R.H. en recrutant une équipe multiexpertises. Fin 2008 le CA augmente de 35% et la marge est de 15%. Je produis à titre personnel les missions commercialisées.
2000 - 2005Création et développement d'un portefeuille dans l'environnement du transport essentiellement. Production de missions de recrutement.
1998 - 2000Apprentissage du métier de consultant à partir de l'expertise acquise en recrutement.
1989 - 1998Dans un contexte de croissance interne et externe et un environnement concurrentiel fort, je dois répondre à des besoins pour l'ensemble des sites et du siège en matière de recrutement et de formation.
Je participe à la création du centre de formation interne, à la création d'un service recrutement centralisé.