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François JUSTE

MERIGNIES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Management
MANAGER
Logistique

Entreprises

  • Management Logistique - Manager de Transition

    2014 - maintenant Diverses missions de remplacement et de redressement de sites logistiques à forte problématique sociale et syndicale. Conseils RH et Management auprès de Managers et Dirigeants de PME/TPE. Exemples de missions :
    - PROMOTRANS (8 mois) Directeur Centre de Formation Transport et Logistique, gestion de centre de profit (2M€)
    - PROMOD (18 mois) Directeur Site Logistique (34 000 m2, 150 salariés, 30 millions de pièces traitées Retail 600 magasins France et Web, 25% gains productivité, réinstauration climat de confiance, remotivation des équipes
    - LEROY MERLIN (7 mois) Directeur Site Logistique (50 000 m2, 250 salariés, mission de remplacement)
    - DHL SUPPLY CHAIN (11 mois) Directeur Site Logistique (25 000 m2, 120 salariés, gestion conflits sociaux)

  • CAMAIEU INTERNATIONAL - Directeur Entrepôt

    Roubaix 2010 - 2013 Logistique de Distribution de plus de 1000 points de vente à travers le monde
    Entrepôt mécanisé effectifs 200 personnes
    70 millions articles traités par an

  • LES ORCHIDEES - Directeur Général

    Roubaix 2007 - 2010 Assurer la Direction Générale d'un groupe de 6 Etablissements Hébergeant des Personnes Agées Dépendantes (400 lits, près de 300 salariés Aide-soignantes, Infirmières, Hôteliers, Médecins...)

  • MOVITEX (groupe REDCATS) - Directeur Logistique

    Casablanca 2002 - 2006 Missions: Patron des équipes logistiques et services généraux (650 personnes)de Movitex, membre du comité de direction. Garantir le meilleur service logistique au moindre coût, tout en préservant le climat social (animation des instances CE, DP, présidence du CHSCT)
    Exemples de réalisations:
    - modification de l'accord 35H (passage en double équipe sur 5jours): gains de 12% de productivité
    - transferts divers d'activité
    - ouverture nouvel entrepôt en lieu et place d'un sous-traitant
    - optimisation et mécanisation des ateliers de pick and pack
    - cohésion d'équipe et développement/restructuration des équipes encadrement

  • LA REDOUTE - Chef de Division Logistique

    Roubaix 1998 - 2002 Ateliers mécanisés: 200 000 m2
    Effectifs: 1200 personnes
    70 millions de pièces traitées

  • AUCHAN - Responsable National Transport

    Villeneuve-d'Ascq 1995 - 1998 Optimisation du schéma transport national (120 points de vente)

  • AUCHAN - Responsable Logistique Régionale

    Villeneuve-d'Ascq 1991 - 1995

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