Menu

Jean-Marc HEITZ

CHALON SUR SAONE Cedex

En résumé

Mes compétences sont :
- Direction générale
- Production industrielle
- Vente & Marketing en BtoB
- Finances
- RH
- Gestion de projets
- Audit et conseil

Mes compétences :
Management
Industrie
Ventes et marketing
relations humaines
Finances
Gestion de projets
Capital Expenditures
Audit

Entreprises

  • COMECA EBT - Responsable de division - Directeur Général

    CHALON SUR SAONE Cedex 2012 - maintenant Directeur Général et responsable de division – Société sous LBO
    Forte prédominance dans la gestion des affaires avec 600 personnes (150 ingénieurs et cadres) et un chiffre d’affaires de 75 M€ dont 60 % à l’international
    Spécialiste dans la distribution d’électricité basse et moyenne tension
    - 3 sites de production en France et un site en Indonésie
    - 4 agences commerciales en France, et 7 à l’international : Malaisie, Indonésie, Australie, UAE, UK, Maroc et Algérie

    Redressement et intégration des sociétés en difficulté (Hazemeyer et IEC)
    Diminution importante du BFR : 15 M€ en 4 ans
    Développement de l’international et du service

  • GROUPE CREAL - Directeur Général Industrie & Logistique

    Carros 2009 - 2011 Directeur Général - Société sous LBO
    400 personnes et un chiffre d'affaires de 50 M€
    Production et distribution de portes et de fenêtres haut de gamme
    - 8 sites de production manufacturière à façon
    - 9 agences commerciales avec une flotte de 32 poids lourds

    Amélioration du taux de service, de la qualité, de la productivité et des délais

  • Arc International - Directeur du pôle technologique

    Arques 2006 - 2009 Président du POLE TECHNOLOGIQUE (4 sociétés) et du Capex
    1 200 personnes avec un chiffre d'affaires de 90 M€ et un Capex de 40 M€
    Maintenance et construction des fours et des lignes de process verrier (Avec une filiale à Nanjing en Chine), production des emballages et usinage de précision

    Mise en place d’une gouvernance autonome et développement commercial hors groupe à 50% du chiffre d'affaires en vue d'une cession
    Externalisation de 160 postes

  • Vallourec - Directeur d'usine

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2006 Production moyenne série de tubes pour l'automobile avec 160 personnes et un chiffre d'affaires de 20 M EUR
    Responsable fonctionnel du développement commercial

    Redressement par une baisse des coûts de 40 % et un et tri du carnet commercial
    Fermeture du site et transfert de la production

  • Michelin - Responsable d'exploitation

    FERRAND 1992 - 2000 Responsable d’exploitation de l’usine « SMTG »
    Production grande série en 7/24 avec 215 personnes et un chiffre d’affaires de 35 M€

    Diminution des coûts de 10 % par an
    Fermeture du site et reclassement du personnel

    Responsable du bureau d’études « transitique » (MONDE)
    Réalisation des projets de stockage automatisé et implantation du process avec 22 techniciens et cadres et un chiffre d’affaires interne de 8 M€

    Transformation d’un Bureau d’Etudes d’exécution en Ingénierie (EPC)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :