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Beijaflore
- Directeur des opérations
Paris
2008 - maintenant
Responsabilité du PNL pour l’activité de conseil en assistance à maîtrise d’ouvrage pour les secteurs de l'industrie et des services
Principales réalisations :
• Doublement du CA entre 2007 et 2010 ( 3.3 m d’€ - 6.7 Md’€)
• Ouverture et référencement auprès de 10 nouveaux comptes clients
• Validation des propositions, RFI, RFQ
• Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
• Construction du budget de la filiale, en fonction des objectifs définis par la Direction Générale
• Définition et animations des plans d’action commerciaux
• Gestion de crise et de conflits
• Animation d’équipe conseil (chantiers métiers, construction d’offres)
• Pilotage de la gestion des carrières (rémunération, promotion, formation)
• Pilotage de la relation avec les équipes financières (facturation, retards)
• Animation de chantiers transverses et participation à différents comités internes (RH, Plan stratégique)
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Beijaflore
- Directeur de division
Paris
2004 - 2007
Encadrement d’une équipe de commerciaux (de 2 à 5)
Responsabilité d’un territoire commercial en développement (Opérateurs alternatifs, Equipementiers télécom, acteurs de l’industrie)
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Beijaflore
- Ingénieur d'affaires
Paris
2002 - 2004
Prospection
conclusion d’affaires
suivi et encadrement de missions (30 consultants)
suivi contractuel et de la facturation
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Total Danemark
- CSNE
2000 - 2001
CSNE + CDD au Danemark (langue de travail : Anglais)
Assistance aux managers sur différents projets (marketing, finance, SI, DG)
Support aux équipes commerciales : reporting des ventes, statistiques clients
Responsable du reporting des ventes pour la maison mère
Gestion de projets : évolution d’une application métier à destination des forces de vente
Analyse d’écarts entre les stocks de produits lubrifiants et les ventes réalisées pour la DAF (utilisation de l’ERP Navision Financials)
