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Jean-Pascal BODIN

Asnières-sur-Seine

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En résumé

Consultant et directeur de projets IT en environnement international depuis 15 ans, j'ai développé de très fortes compétences dans les domaines des services d'infrastructures IT et dans la conduite de projets de transformation IT.

J'aime piloter des projets et des équipes à l'international afin de leur faire partager une vision commune, de donner du sens à leurs activités tout en les amenant à l'objectif identifié.

Mes spécialités :
- la management de projets et de programmes (certifié PRINCE2® Practitioner)
- l'amélioration de processus (Black Belt Lean 6 Sigma)
- le pilotage de projets d'IT Service Management (certifié ITIL V3)
- le pilotage de projets de Sourcing IT (certifié eSCM-CL)
- les secteurs Banque, Assurance, Industrie et Opérateurs Télécoms.

Mes compétences :
Management d'équipe
ITIL
Lean 6 Sigma
International
Direction de projet
Informatique

Entreprises

  • Fujitsu Technology Solutions - IT Transition and Transformation Programme Manager

    Asnières-sur-Seine 2015 - maintenant

  • Fujitsu - Head of Professional and Integration Services France

    Asnières sur Seine 2014 - 2016

  • Fujitsu Technology Solutions - Directeur de projets

    Asnières-sur-Seine 2012 - 2014

  • Beijaflore MSI - Principal - Responsable d'une practice conseil dans le management des SI

    Paris 2006 - 2012 Responsable d'un pôle d'activité conseil dans le management des SI, regroupant 40 consultants intervenant dans les domaines de la stratégie des SI, la gouvernance, la transformation, le sourcing et l'IT Service Management.

    Responsable des offres conseil du cabinet en pilotage de projets d'externalisation et d'IT Service Management.

    Responsable du Skill Centre Beijaflore « IT Service Management » jusqu'à juin 2009 : équipe de 20 consultants (méthodologies ITIL, SLA/SLM, outils de Service Management)

    Missions :
    - Conseil en pilotage de projets d'externalisations (outsourcing, offshoring, nearshoring)
    - Conseil en Service Management et en organisation IT : définition et mise en œuvre d’organisations et de processus de déploiement / exploitation IT (environnements de production et projets)
    - Direction de programmes majeurs : schémas directeurs, appels d’offres, calculs de ROI / TCO (programme de téléphonie sur IP)

    Clients : Secteur bancaire (banque d’investissement, banque de détail), Assurance, Opérateurs télécoms, Industrie, Luxe

  • Beijaflore Network - Directeur de mission - Responsable du Skill Centre Beijaflore « Gestion de Projet et Méthodologie »

    Paris 2002 - 2006 Responsable du Skill Centre Beijaflore « Gestion de Projet et Méthodologie » jusqu’à septembre 2006 : équipe de 10 consultants, 200 membres adhérents (formations / tutorats, mise à disposition de livrables types, développement d’une culture projet auprès des consultants du cabinet)

    Missions :
    - Conseil en Service Management et en organisation IT : définition et mise en œuvre d’organisations et de processus de déploiement / exploitation IT (environnements de production et projets)
    - Direction de programmes majeurs : schémas directeurs, appels d’offres, calculs de ROI / TCO (programme de déploiement de cœurs de réseaux IP d’opérateurs)

    Clients : Opérateurs télécoms

  • L3S Conseil - Consultant télécoms

    1996 - 2002 Missions :
    - Responsable technique Réseaux Télécoms : en avant-vente et en réalisation (projets télécoms à l’export dans le secteur du pétrole, budgets de 1,5 à 15 M€)
    - Consultant expert, études de faisabilité : apport d’expertise dans le cadre de projets d’évolution d’infrastructures réseau (secteurs de l’Industrie, de la Défense et de la Finance), études d’opportunités et élaboration de propositions pour les programmes européens TEN-TELECOM et ACTS soutenus par la Commission Européenne
    - Auditeur technique, Marketing et de Propriété Industrielle : audits et pré valorisations de portefeuilles de brevets et d'inventions d’un opérateur (environ 500 brevets pour 110 inventions)
    - Chef de projet Développement de nouvelles offres de services d’accès et d’interconnexion de réseaux à hauts débits
    - Consultant en stratégie IT dans le cadre de la participation d’un opérateur télécoms à des programmes de coopération français et européens
    - Chef de projet dans le cadre du Programme ACTS (projet boursier, 9 partenaires européens, 6M€)

    Clients : Industrie (Thalès Communications France / Norway, Alstom Contracting), Opérateurs Télécoms (France Télécom R&D, Bouygues Télécom, Colt France), Institutionnels (Commission Européenne), Sociétés de Bourses européennes

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