Jean-Pierre BERLAND
Président, OLERIS
De formation scientifique, j'ai débuté mon activité par l'enseignement des mathématiques au sein de l'éducation nationale en 1974.
je me suis ensuite intéressé à l'informatique ou 'ai exercé pendant plusieurs années (de 1980 à 1984) des responsabilités techniques (ingénieur système, responsable technique de grand centre MVS).
Je me suis ensuite intéressé au management des entreprises et je suis devenu responsable informatique d'un groupe de caisses de retraite et de prévoyance de 1984 à 1995, période au cours de laquelle j'ai suivi une formation de management à l'ESSEC.
A compter de 1995, j'ai dirigé un GIE informatique pour le compte de plusieurs groupes de protection sociale. Ce GIE s'est plusieurs fois transformé pour devenir, suite à de nombreuses fusions, une entreprise employant environ 700 personnes.
Cette société étant appelée à éclater à compter du 1er janvier 2011, je l'ai quitté au 1er octobre 2010.
J'ai crée au cours du mois de décembre 2010 ma société de conseil, OLERIS, et j'interviens désormais sur des missions d'organisation, de pilotage de projet de Systèmes d'Information, de management d'opérations de rapprochement, et de management transitionnel
24 contacts2008 - 2010Développement d'un ensemble de logiciels de gestion de la retraite complémentaire pour le compte des fédérations AGIRC et ARRCO. Livraison des programmes prévus aux fédérations (Chantier de 60 000 J.H de travail).
Fusion de deux entreprises informatiques (convergence technique, organisationnelle et sociale)
Croissance du CA sur la période de 72 M€ à 126 M€.
2006 - 2008Pilotage du développement d'un ensemble de logiciels de gestion de la retraite complémentaire pour le compte des fédérations AGIRC et ARRCO (Chantier de 60 000 J.H de travail).
Fusion de deux entreprises informatiques (convergence technique, organisationnelle et sociale)
Croissance du CA sur la période de 45 M€ à 72 M€.
1984 - 1995Refonte d'un Système d'information Assurances de Personnes, Retraite Complémentaire et de Relation Clients
Direction d'un département informatique (Etudes, Production, Systèmes)
Création d'une société dédiée à l'informatique
Reprise de plusieurs équipes informatiques de différents groupes de protection sociale
Mise au point d'une unité économique et sociale
participation à divers projets stratégiques du groupe (fusions et partenariats)