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Laurence BARON

Cachan

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Cachan ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

Mes compétences :
Formation professionnelle
Ressources humaines
Gestion de projet
Accompagnement
Management
Ingénierie pédagogique
Conseil
Communication
Coaching
Formation

Entreprises

  • KAPTITUDE, SAS - Président

    Cachan 2009 - maintenant Création de l'entreprise en décembre 2008. Formation à distance dans les domaines de la prévention des risques, des bonnes pratiques métier, et de la qualité.
    Définition des programmes de formation. Sélection des auteurs. Développement pédagogique. Réalisation. Mise en ligne
    Développement de contrats de partenariat.
    Levée de fonds

  • METTLER TOLEDO - Business Area Manager

    VIROFLAY 1999 - 2008 Membre du comité de Direction de la filiale française,
    Relance des activités commerciales et après vente. Mise en place d’une approche segmentée du marché, réorganisation de la force de vente, du service après vente et des unités de support. Amélioration de tous les indicateurs de gestion : CA, Marge, OP, DSO, ITO et niveau de réclamation clients.
    Mise en place de la politique qualité de la filiale. Obtention de la certification ISO9000
    Mise en place des programmes de formation du personnel. Introduction du @learning.
    Encadrement de la qualité et de la métrologie pour l’ensemble de la filiale.

  • Quantum Biotechnologie - Direction Générale

    1997 - 1999 Encadrement de l’ensemble des activités (dont R&D, Production et Commercialisation). Développement de l’activité commerciale sur la France et l’Allemagne.
    Identification de technologies innovantes, négociation de contrats de licence (CNRS, CEA).
    Audits d’entreprises en vue d’acquisition.
    Relation avec les actionnaires européens.

  • PHARMACIA BIOTECH - Direction Générale

    1987 - 1996 1993/1996 Mise en place de la filiale française Pharmacia Biotech (finance, RH, …) issue de la séparation entre les activités Biotechnologie et Pharmaceutique.
    Encadrement de l’ensemble des activités de la filiale.


    1991/1993 Directeur Marketing, Division Biotechnologie, PHARMACIA
    Encadrement d’une équipe de chefs de produits et spécialistes. Mise en place de synergie entre les gammes. Rationalisation des ressources. Développement d’une stratégie intégrée : « du clonage à la production » reprise ensuite au niveau international.

    1987/1991 Chef de Produit Biologie Moléculaire, PHARMACIA
    Introduction sur le marché français de la gamme biologie moléculaire PLBiochemicals. Développement de l’image de la marque Pharmacia en biologie moléculaire. Conquête du marché des nucléotides pour la PCR.

Formations

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