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Jerome HENRY

Toledo

En résumé

Mes compétences :
Bâtiment
Construction
Gestion de produit
International
Isolation
Manager
Marketing
Marketing b to b
Prescriptions
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Adobe Photoshop
Adobe Indesign
Adobe Illustrator

Entreprises

  • Owens Corning - Responsable Marketing International

    Toledo 2013 - maintenant Groupe international, leader des solutions de décoration des murs en pierres. Modulo, filiale de Owens Corning, est présent dans le monde à travers les principaux magasins de
    bricolage.

    Gérer pour un marché mondial quatre marques dédiées aux marchés BtoB et BtoC de la décoration et de l'amélioration
    énergétique (20 millions d'euros).
    Missions principales Acquisitions personnelles
    **Definir la stratégie marketing et communication afin d'améliorer la rentabilité et * Industrie de la construction: gérer les processus de certification dans plusieurs
    pays.
    developper les marchés. * Marketing : développer un nouveau segment stratégique .
    **Diriger et mettre en œuvre un nouveau segment stratégique: produits isolants * Management : gérer une équipe internationale de 4 personnes.
    décoratifs. * Développement de marché : initier une approche commerciale internationale
    **Développer un courant d'affaire avec des fournisseurs chinois. des grandes surfaces de bricolage .
    **Initier une démarche de connaisance du consommateur final pour développer * Communication : développer une nouvelle identité de marque.
    des produits répondant à leurs besoins.
  • Groupe français - Marketing Manager

    2006 - 2013 leader spécialisé dans la préfabrication de produits en béton précontraint pour la structure des bâtiments résidentiels et tertiaires.
    Responsable des solutions constructives pour les bâtiments collectifs, non résidentiels et industriels (200 millions
    d'euros)
    Missions principales Acquisitions personnelles
    **Définition de la stratégie marketing et communication. * Industrie de la construction : la connaissance des différents aspects de l'effica-

    **Définition et implémentation d'un nouveau système constructif pour améliorer cité énergétique des bâtiments.

    l'éfficacité énergétique des bâtiments collectifs. * Marketing : la définition et mise en place d'une démarche «customer intimacy»
    pour alimenter le processus d'innovation.
    **Structuration des offres «clé en main» pour les bâtiments bureaux et les parkings. * Mamagement : encadrement de 2 personnes et animation de groupes projets
    **Augmentation de la valeur de nos offres grâce à une meilleure connaissance * Développement de marché : developpement d'une approche de prescription.
    des besoins des acteurs du marché de la construction (promoteur, architecte, * Communication : l'organisation d'événements (jusqu'à 450 000 euro), la pro-
    entreprise de construction ingénierie). duction de films publicitaires et la gestion des agences de communication.
  • KP1 - Responsable Marketing Marché (Avignon, France)

    Avignon 2006 - maintenant Responsable de la gamme de produits "solution constructive des bâtiments collectif et tertiaire" pour le marché du gros œuvre du bâtiment (170 M €)

    # Définition de la stratégie marketing pour optimiser l’adéquation de l’offre produit/service avec son marché.

    # Gestion de la communication sur ce segment de marché.

    # Développement commercial via:
    - une démarche de prescription
    - de nouvelles applications produit/marché

    # Gestion de l’introduction commerciale des nouvelles offres produits.

    # Conduite d’une démarche d'analyse et de création de valeur.


    Manage for the French market a product line "customized concrete slabs" dedicated to building construction systems such as solution for building floors concrete wall (170 M €)

    # Drive the marketing strategy in order to enhance the penetration & profitability of the product line on its market

    # Manage communication & MarCom tools

    # Market development by leading:
    - Prescription program
    - New product development program

    # Manage and follow the market introduction of new products / offers

    # Drive a company program to add value on the products / offers
  • EADS Télécom - Responsable pour le marché

    2005 - 2005 par Aastra Technologies, l'activité d'EADS TELECOM (European Aeronautic Defence and Space) a été le développement, la vente, l'installation et la maintenance de solutions de communications sécurisées pour les entreprises. La société a été classée 5ème sur le marché européen pour la téléphonie d'entreprise et convergentes et 2ème en France.

    européen, d'une ligne de produits de serveur de messagerie vocale autonome (10 millions
    d'euros) et une ligne de produits de serveur de messagerie vocale embarqué sur PABX (5 millions d'euros)
    Missions principales Acquisitions personnelles
    **Gestion de projet de développement de nouveaux produits. * Gestion de projet : animer une équipe internationale.
    **Négociation de partenariat pour le développement de produit. * Management : plannifier les actions, penser objetif et résultat pour chaque action.
  • ROCKWOOL - Market manager

    2004 - 2006 Le Groupe Rockwool est le leader mondial des matériaux d'isolation en laine de roche pour améliorer la qualité des bâtiments d'habitation et non résidentiel.

    Responsable pour le marché français d'une gamme de produits d'isolation pour les bâtiments industriels et tertiaires
    (60 millions d'euros)

    Missions principales Acquisitions personnelles
    **Définition de la stratégie de marketing afin d'optimiser l'adéquation des l'offres * Industrie de la construction : la connaissance et compréhension du rôle des
    intéractions entre les acteurs de la construction.
    et des marchés.
    **Création d'offres différenciées pour développer la part de marché. * Marketing : l'application des techniques de marketing sur de nouveaux
    territoires.
    **Gestion d'un projet international d'intelligence économique. * Développement de marché : la création d'un réseau d'applicateurs afin de
    **Introduction commerciale de nouveaux produits. faciliter la pénétration d'une offre.
  • Rockwool - Chef de Marché / Product Manager (Paris, France)

    Paris 2004 - 2006 Responsable de la gamme de produits "isolation de l’enveloppe du bâtiment" pour le marché du second œuvre du bâtiment (60 M €):

    # Définition de la stratégie marketing pour optimiser l’adéquation de l’offre produit avec son marché.

    # Développement commercial.

    # Gestion du cycle de vie "produit"

    # Gestion de projet international de business intelligence.


    Manage for the French market an insulation product line: RoofBoard for steel roof (55 M €) and insulation product for metal cladding (5 M €)

    # Enhancement of the product portfolio by leading product development programs.

    # Manage product life cycle by for insance initiating new product concepts and program.

    # Manage a european business intelligence projet.
  • EADS telecom - Product manager

    2003 - 2004
  • Rockwool - Chef de Produit / Product Manager (Paris, France)

    Paris 2003 - 2004 Responsable de la gamme de produits "isolation de l’enveloppe du bâtiment" pour le marché du second œuvre du bâtiment (60 M €):

    # Définition de la stratégie marketing pour optimiser l’adéquation de l’offre produit avec son marché.

    # Gestion du cycle de vie "produit"


    Manage for the French market a insulation product line: RoofBoard for steel roof (55 M €) and insulation product for metal cladding (5 M €)

    # Enhancement of the product portfolio by leading product development programs.

    # initiating new product concepts.

    # Improving marketing literature.
  • EADS Télécom - Chef de Produit / Product Manager (Saint Quentin en Yveline, France)

    2002 - 2003 Responsable pour un marché européen, de la ligne de produits messagerie téléphonique sur serveur (10 M €) et embarquée sur PaBX (5 M €)

    # Gestion des projets de développement de nouveaux produits.

    # Mise en place de partenariats en vue des développements technologiques.

    # Responsable de la bonne application de la stratégie marketing.


    Manage for a European market a software product line: Voice Mail System on external server (EUR 10 Millions) and Voice Mail System embedded inside a PaBX (EUR 5 Millions)

    # Enhancement of the product portfolio by leading product development programs.

    # Negotiate supplier's agreements for joint technical developments.
  • PHILIPS Broadband - Product manager

    2000 - 2003 Philips Broadband Networks division de Philips a été vendue à ARRIS en 2007. Entreprise de service de communication célèbre pour la création de systèmes de transport de la voix, la
    vidéo et les données par l'intégration des réseaux câblés optiques et de radiofréquence.

    Responsable pour un marché mondial de deux lignes de produits utilisés dans l'infrastructure des réseaux câblés: RF
    passive (25 millions d'euros) et optiques passifs (10 millions d'euros)
    Missions principales Acquisitions personnelles
    **Gestion du cycle de vie des produits. * Marketing : la gestion de deux gammes de produits pour un marché mondial.

    **Optimisation de la chaîne logistique et de la création des nouveaux produits * Gestion de projet : travailler et animer une équipe internationale.

    sous-traités. * Achat : les relations avec des fournisseurs / partenaires Internationaux.
  • Philips Broadband Networks - Product Manager / Product Manager (Manlius, NY USA)

    Suresnes 2000 - 2003 Responsable pour un marché mondial, de deux lignes de produits utilisées dans l’infrastructure des réseaux câblés: Passif RF (25 M €) et Passif Optique (10 M €)

    # Gestion des cycles de vie marketing, de l’élaboration de la stratégie à l’introduction commerciale des nouveaux produits en passant par la gestion des projets marketing.

    # Négociation des partenariats afin d’optimiser la création des produits et la chaîne logistique.

    # Conduite d’une démarche d’amélioration visant à optimiser les profits en analysant les processus de création de valeur.


    Manage for a worldwide market two product lines: RF passives (25 M €) and Optical passives (10 M €), these products lines are an essential part of a broadband networks infrastructure.

    # Manage the life cycle of these product lines by improving the product strategy, initiating cost reduction programs, negotiating supplier's agreements.

    # Business process improvement by enhancing supply chain process and by implementing a strategic alliance with a RF passives product partner
  • PHILIPS Broadband - Analyste marketing

    1999 - 2000 Philips Broadband Networks division de Philips a été vendue à ARRIS en 2007. Entreprise de service de communication célèbre pour la création de systèmes de transport de la voix, la
    vidéo et les données par l'intégration des réseaux câblés optiques et de radiofréquence.

    Responsable de l'analyse du marché des réseaux de câblés Acquisitions personnelles
    en vue de développer la stratégie produit. * Marketing : optimiser les méthodes d'analyse de marché.
  • Philips Broadband Networks - Chargé d’Etude Marketing / Market Analyst (Louviers, France)

    Suresnes 1999 - 2000 Responsable des études de marché des télécommunications utilisant les réseaux câblés dans le but de développer la stratégie Produit.

    # Analyse fonctionnelle de l’infrastructure des réseaux câblés (5 types de produits)

    # Analyse de la concurrence directe et indirecte.


    Manage Broadband Cable market analysis

    # The market analysis helped the Product Marketing department in the definition a the product strategy for all product range.

Formations

  • Ecole De Management De Lyon

    Lyon 1998 - 1999 Marketing B to B - Gestion de projet -Communication
  • EM LYON

    Ecully 1998 - 1999 Mastère

    Management de la technologie et de l'innovation Principales matières
    EM Lyon, Lyon marketing, communication, finance, gestion de projet, achat
  • Polytech (Grenoble)

    Grenoble 1996 - 1998 Génie des matériaux Principales matières
    Polytech Grenoble - Grenoble France mécanique, polymères, semi-conducteurs, métallurgie, chimie et physique des matériaux
  • Université Toulon (La Garde)

    La Garde 1995 - 1996 Maîtrise de chimie-physique
  • UTV Université De Toulon Et Du Var

    Toulon La Garde 1992 - 1996 Maîtrise de chimie

    Diplôme universitaire Major disciplines
    Université de Toulon et du Var, Toulon mécanqiue, supraconducteurs, chimie et physique, chimie organique et biochimie

Réseau

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