Jérôme Philippe

Grand Compte Pharmaceutique.

Responsable technique pour les entités ComOps, R&D, OI et Support Functions.
• Support N3 pour les incidents techniques France et international
• Coordination du déploiement d'applications clientes sur plus de 70 pays worldwide
- Contact avec les admins locaux
- Participation à la mise en place des processus de déploiement internationaux
• Coordinateur technique pour les nouveaux Projets

Responsable Technique plateforme de production Planisware
• Support N3 pour les incidents techniques
• Conseil et suivi du cycle de vie
• Gestion des projets d'améliorations des applications

Coordinateur technique du projet de migration de la plateforme applicative Planisware
• Migration de Windows 2003 32 bits vers RHEL 64 bits ; Upgrade applicatif.
• Gestion temps, budgets, risques, qualité, RH, communication, achats, cadre, coordination des acteurs et des actions
• Design de l’architecture
• Analyse et migration des interfaces
• Rédaction des documents d’architecture, d’installation et d’exploitation
• Organisation, animation des réunions projets
• Installation des environnements
• Organisation de la bascule entre les deux versions de l’application.
• Organisation du retrait de l’ancienne plateforme

Industrialisation de la plateforme Linux RHEL 5.3
• Assistance au responsable d’exploitation UNIX/SAN
• Développement, coordination et suivi de l’industrialisation de l’offre Linux.
• Validation du nouveau master
• Coordination de l’ordonnancement/backup/Monitoring système, de la rédaction des documentations d’exploitation, de support pour les niveaux 1 et 2, du transfert de compétence aux équipes d’exploitation et d’administration

Avril / Juillet 2009
Consultant, Assistance à Maitrise d'Ouvrage, Merck KGaA (Darmstadt, Hessen, Allemagne)
• Définition du Service Operation Model selon ITIL
• Interviews des responsables de département des Services IT à Darmstadt, des technical leaders et de représentants régionaux Internationaux
• Réalisation d'un rapport sur les failles et les lacunes des Services IT par rapport à la cible
• Définition des processus Follow The Sun pour la gestion des incidents critiques
• Définition du plan d'action.
• Définition des actions d'accompagnement au changement et de communication afin de fédérer les ressources autour du SOM


Janvier / avril 2009
Chef de Projet - Pilotage de projet au forfait
• Gestion des plannings, coûts, RH, risques, cadre...
• Migration de la messagerie (Go Sport)
• Réalisation et migration de l'architecture Exchange 2007 (Université Claude Bernard Lyon 1)
• Installation de SCOM 2007 (Alliade)

Juillet 2008 / Janvier 2009
Architecte Solutions, Chef de Projet (GCE Technologies – Groupe Caisse d'épargne (Rillieux, 69))
• Définitions des processus et d’une méthodologie globale de tests de performances pour les projets avant Mise En Production.
• Architecte pour la mise en place et le déploiement d’une infrastructure permettant de consulter ses comptes bancaires par téléphone portable.
• VLAN, MPLS, Certificats, cryptage, FireWall…


Juillet 2006 / Juin 2008
Chef de Projet (Carrefour Système d'Information France (Lyon, 69))
• Gestion des plannings, coûts, RH, risques, cadre, achats...
• Déploiement d’agents de cartographie applicative sur les serveurs UNIX, Windows
• Suivi du développement d’une application JBoss, permettant d’affiner les stocks magasins et accélérer les processus de livraison.