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Pascal VEYSSET

GENÉVE

En résumé

Après plus de 20 années dans les infrastructures informatiques, je me suis spécialisé dans la gestion de projets « infrastructure » et « Applicatifs » depuis plus de 12 ans, dont plusieurs années passées dans des contextes à l’international.
Les projets que je dirige se situent le plus souvent au centre d’enjeux politiques et financiers forts, et sont très visibles. Mon passif technique me donne une lecture expérimentée des enjeux techniques, et de l’adéquations des réponses aux besoins métiers.

Cette expérience m'a permis d'aguerrir de solides compétences, sur l’ensemble des domaines du système d'information, ainsi qu’un large retour d’expérience des métiers du projet, des transformations, du changement et de la communication.

Les différents projets que j’ai dirigé ont développés ma maîtrise de la planification et du contrôle des coûts. Durant ces années j’ai animé des comités de techniques, des comités de pilotage, estimé et suivi des charges, suivi des budgets et encadré directement et/ ou de manière transversales de nombreuses équipes.
L’anticipation, la consolidation, et l’animation de tous les contributeurs sont dans mon cœur de métier. Les contextes ITIL me sont familiers, tout comme les bonnes pratiques et la méthodologie PMP. Le suivi PMO, la définition et la soutenance de KPI font aussi parti de mes valeurs ajoutées.

Motivé, autonome et rigoureux, je m’implique dans les actions et responsabilités que l'on me confie. Mes années passées me donnent un large retour d’expérience sur les problématiques techniques et organisationnelles, ainsi que celles liées aux changements.

Mon objectif professionnel est aujourd’hui d’apporter cette expertise dans une fonction qui allie un large périmètre technique et fonctionnel, au plus proche de la direction d’une DSI.

Mes compétences :
Gestion des budgets
KPI
PMO
Reporting
Management
Direction De Projets
International
Infrastructures
Active Directory
Microsoft PowerPoint
Microsoft Windows 2003 Server
budgets
Microsoft Windows 2008 Server
Microsoft Windows 2000 Professional
Microsoft Visio
Microsoft Project
ITIL
Data Centre
WDS
Oracle
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows NT > Microsoft Windows NT 4.x
Microsoft SQL Server
Linux Red Hat
Citrix Winframe
Windows 2008 R2
SCCM
SAN
PKI
Microsoft Windows 2000 Server
Microsoft Windows
Microsoft SharePoint
Microsoft Internet Information Server
Microsoft Exchange Server
Microsoft Exchange 5.5
Microsoft Exchange 2003
Microsoft Exchange 2000
Microsoft Excel
Business Objects
Workstation 7
Sun Solaris
SAP
RIS
Microsoft Windows Vista
Microsoft Windows Server Update Services
Microsoft Windows NT
Microsoft Windows 7
Microsoft Exchange 2010
Mercator Integration Broker
MDT
Lotus Notes/Domino
InstallShield
Individual Savings Accounts
IP
IBM OS/2
Hyperion
Dynamic Host Control protocol
Domain Name Server Protoco

Entreprises

  • Caisse d'Epargne - Directeur de Projet Relocalisation Datacenter

    2013 - 2015  Key points : 10.000 servers & 10.000 ManDay & 16.000 K€ budget (9.000K€ CAPEX + 7.000K€ OPEX) for the program, including 4.500 ManDay for the Dev contribution
     Relocating all the applications (Windows, Unix, Linux) from the historical Datacenter to the new ones, with virtualization when possible.
     Setup the project governance for the Edition streamlines (Dev). Communicate and involve stakeholders.
     Setup, plan, Deliver/implement and track record program and all the sub-projects
     Lead technical and steering committees
     Transversal management of 40 people
     Estimate, track record, consolidate and report on budget, workload and forecast, capacity planning
     Complex and political context
     Anticipate needs, availability for hardware and human resources
     Example apps: ERP, CRM, SAP, IARD, EVOLAN, EDI, ESB, PMM, IPROX, ICG, ECM, EIC, EIB, IAS, ARGAUS, ECHANCON, IAM, GECCO, SAG…
  • Areva - DIRECTEUR DE PROJET IT

    Paris La Defense 2012 - 2013 Projet fonctionnels IS (ayant une partie IT infrastructure)
    * MOA Maitrise d'ouvrage IT & IS techniques et fonctionnels. ; * ITIL ;
    * Mise en place des plannings, estimation et suivi des charges et budgets. ; * Project, PowerPoint. ;
    * Management de sous-traitants et management transverse. ; * Windows 2003 / 2008 R2, Linux RedHat. ;
    * Challenger les équipes IT sur les solutions techniques , les délais et budgets ; * Oracle, SQL Server ;
    * Challenger les solutions techniques IT pour les adapter aux besoins métiers Suivi technique, fonctionnel, financier et reporting. ; * Applicatifs métiers ;
    * Animation de comités de pilotage, comités techniques et steering committee ; * Storage, réseaux ;
    * Mise en conformité des standards infrastructures groupe et de sécurité. ;
    * Exemple Apps : SAP, Hyperion, Magellan, Horoquartz, GMAO, Gips, Mecsa, Qualitana, Gespera, Mecagest, Smart, Mantis, ICARD, Starlims, Cezus... ;
  • ERDF - DIRECTEUR DE PROJET APPLICATIF / DATACENTER

    2011 - 2012 Projet de redéfinition de l'architecture applicative d'une application arrivée à ses limites de performances.

    * Upgrade d'une application stratégique majeur : OS Windows AIX, RedHAT, SAN, CISCO, CITRIX, Hardware. ; * MS Project ;
    * MOA Maitrise d'ouvrage infrastructure applicative. ; * PowerPoint, Visio ;
    * Mise en place des plannings, estimation et suivi des charges et budgets. ; * Windows 2008R2 ;
    * Management transverse. ; * Citrix XenApp6.5, Aix ;
    * Audit, étude, test, recette d'une nouvelle infrastructure applicative (Aix, Citrix) pour une application stratégique Mercator.. ; * Storage XP 1024, 24000 ;
    * Engineering des processus ; * WDS, IIS ARR, CDN ;
    * Consolidation Datacenter ; * PCA ;
  • ERDF - Directeur de Projets Infrastructure

    2011 - 2012  Upgraded architecture design of a business application by efficiently planning, estimating and tracking cost/budget.
     Upgraded a major application infrastructure including Windows, AIX, Linux Red Hat, CITRIX, CISCO, Hardware and SAN.
     Participated in transverse management and data centre consolidation.
  • ALSTOM ITSSC - PROGRAM MANAGER MIGRATION INTERNATIONAL

    Saint Ouen 2009 - 2011 Programme stratégique groupe : Migration monde Active Directory Windows 7 Windows 2008, et déploiement de l'organisation de la DSI groupe

    * Chiffres : 1.800 K EUR OPEX , 5.700 J/H, 13.000 utilisateurs, 200 sites, 49 pays. ; * Estimation / Reporting financier ;
    * Sujets techniques : Active Directory, Windows 7, Windows 2008, IP migration, serveur workstation upgrade, dé promotion ; * ITIL ;
    * Gestion des budgets et des plannings, pilotage et gestion des réunions. ; * Management direct et transverse ;
    * Formation PMO / Adhésions aux procédures groupes PMO. ; * Animation de comités de pilotage et steering committee ;
    * Conduite du changement dans le déploiement de l'organisation et des services de la DSI ITSSC. ; * Planification et suivi ;
    * Projet stratégique groupe, et projet pilote pour 49 pays dans le cadre du déploiement de l'organisation et des services de la DSI ITSSC. ; * Tableaux de bords, indicateurs ;
    * Estimation des charges et des budgets, suivi et reporting financier. ; * Gestion des risques ;
    * Définition et soutenance des indicateurs qualité KPI. ; * Travail en langue anglaise ;
    * Animation des comités de pilotage et steering committee . ; * Active Directory, Altiris, DMA ;
    * Challenger les équipes IT sur les solutions techniques , les délais et budgets ; * Windows 2000, 2003, 2008 ;
    * Challenger les solutions techniques IT pour les adapter aux besoins métiers Identification et gestion des risques, alerte et escalades. ; * MS Project ;
    * Management direct d'une équipe de 10 personnes (3 Managers / 7 Ingénieurs) et indirecte d'environ 50 personnes. ; * Excel ;
    * Coordination transverse avec les responsables pays. ; * PowerPoint, Visio ;
    * Reporting au management groupe et pays, régional au travers de steering committee.
    * Communication avec les sites, et les pays : fonctionnelle et technique.
    * Suivi des objectifs, de l'avancement. Estimation de charges, de couts, roadmap.
    * Adhésion avec d'autres projets stratégiques (migration Notes7 Exchange2010), démarche et environnement ITIL. ;
  • Alstom - Program Manager / Directeur de Projet migration infrastructure

    Saint Ouen 2009 - 2011  Managed and completed the corporate strategic project of Active Directory Windows 7, 2008R2 worldwide migration and functional organisation deployment at 200 sites (in 49 countries) for 13,000 users within a budget of €1,800, 5,700 J/H.
     Controlled and managed budget/schedules, monitored financial reporting and identified risk/escalation as well as participating in management meetings.
     Facilitated training to PMO or PMO groups on membership procedures as well as implementing change management initiatives to deploy organisational services of ISD ITSSC.
     Handled strategic project group and pilot project for deployment to 49 countries for ISD ITSSC.
     Defined and implemented KPIs, managed animation steering committee and coordinated with cross-country officials.
     Supervised and monitored the performance of three managers, seven engineers and 50 staff members while reporting to the management group and country through the regional steering committee.
     Communicated and resolved functional/technical issues on-site, also monitored project progress and targets.
     Assisted in managing and completing the Notes7 Exchange2010 migration project.
  • GDF - CHEF DE PROJET DATACENTER / DÉPLOIEMENT

    COURBEVOIE 2008 - 2009 Déménagement datacenter
    * Déménagement de serveur, urbanisation (encombrement, calorimétrie, puissance électrique, redondance) ; * MS Project ;
    * Animation des comités techniques et de pilotage. ; * PowerPoint, Visio ;
    * Coordination des différentes équipes impliquées, Suivi de la mise en conformité et documentation. ; * Animation de comités ;
    * Mise en production. * Estimation / Reporting financier ;
    * Management transverse
    * SCCM, Windows 2008
    * PRA ;
  • EDF - Project Manager

    Paris 2008 - 2009  Undertook responsibility of establishing and implementing an IT environment at the power plant construction site in the UK.
     Managed the change management project of the company to provide infrastructure and services at the construction site.
     Defined and monitored deliverables, coordinated with Atos UK and developed similar applications from common desktop and laptop in XP.
     Strategically organised and managed relocation of the entire office park to the site.
     Participated in field deployment of the new infrastructure.
  • EDF - CHEF DE PROJET INTERNATIONAL

    Paris 2007 - 2008 Mise en place d'un système d'information pour un site de construction d'une centrale électrique en Angleterre.

    * Mise en place d'un SI pour le chantier de construction d'une centrale électrique en Angleterre. ; * MS Project ;
    * Conduite du changement : projet pilot pour la DIT pour fournir les infrastructures et services à un chantier de construction d'une centrale électrique à l'étranger. ; * Active Directory ;
    * Définition et suivi du planning des livrables. ; * Anglais ;
    * Maquettage d'une souche commune serveur, poste de travail et portables sous XP UK. ; * PowerPoint, Visio ;
    * Coordination avec Atos UK. ; * Animation de comités ;
    * Reporting et animation de comités de pilotage. ; * Management direct et transverse ;
    * Organisation et gestion du déménagement de l'ensemble du parc bureautique vers le site. ; * Suivi financier ;
    * Déploiement sur site de la nouvelle infrastructure. ; * Sharepoint ;
    * PV de livraison pour l'ensemble du site et des services réseaux.
    * Mise en production en mode récurent (supporté par les équipes Atos Origin de EDF/DIT).
  • SERVIER - SYSTEM ARCHITECT

    Suresnes 2007 - 2007 * Design the infrastructure evolution ; * Active Directory ;
    * Exploit current platforms ; * English ;
    * Participate to international solutions deployment ; * SAN / NAS ;
    * Network ;
  • MANPOWER - CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE

    Nanterre cedex 2005 - 2007  Migrated Windows NT4/2003 and System Architecture to 2003 Active Directory infrastructure, as well as assessing impact of proposed solution as compared to the existing ones.
     Implemented test set to validate behaviour of proposed solution; also prepared technical documentation such as technical procedures, architectural documents and business recovery plans.
     Developed and maintained tools in operational condition, as well as nationally deploying infrastructure for smooth operational management of seven agencies.
  • MANPOWER - CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE

    Nanterre cedex 2005 - 2007 Migration Active Directory + Serveur Windows NT4 / 2003 + Poste de Travail NT4 / XP ; Architecture système

    * Participation à la définition des processus de migration des infrastructures actuelles vers une infrastructure Active Directory 2003, ainsi qu'aux analyses d'impact de la solution proposée par rapport à l'existant. Mise en œuvre d'un ensemble de test permettant de valider le comportement de la solution proposée.
    * Rédaction de documentation technique : procédures techniques, documents d'architecture, plan de reprise d'activité. ; * Active Directory ;
    * Développement d'outils pour le maintient en conditions opérationnelles, ainsi que pour le déploiement national de l'infrastructure : 1.000 Agence et 7 Direction opérationnelles * Windows 2000, 2003 ;
    * PKI
    * SSO
    * PowerPoint
    * Architecture technique ;
  • ACCOR - CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE

    Paris 2004 - 2005 Migration Poste de Travail Windows NT et XP de la branche Wagons lits du groupe Accor.
    * Rédaction de documentation technique : procédures techniques, architecture. ; ;
    * Recette, validation, documentation et planification de la migration. ; * Active Directory ;
    * Réalisation pilote, et mgration. * ADMT ;
  • ACCOR - CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE

    2004 - 2005 Migration Poste de Travail Windows NT et XP de la branche Wagons lits du groupe Accor.
    * Rédaction de documentation technique : procédures techniques, architecture.
    * Recette, validation, documentation et planification de la migration. ; * Active Directory ;
    * Réalisation pilote, et mgration. * ADMT ;
  • RTE - Architecte Système

    1993 - 2004 Plusieurs missions en architecture système Microsoft : Expertise et évolution des infrastructures.
    Prise en main de projets de migration, intégration, déploiement de serveurs, postes de travail, systèmes d'exploitation, Active Directory.
    Architecture sur des sujets transverses de sécurité, stockage, déploiement généralisé.

    * Spécifications techniques détaillées ; * Windows XP/7 Workstation, NT4/2000/2003 Server ;
    * Rédaction de documentations techniques ; * GPO, ADMT, RIS, SCCM, Installshield, Scripting ;
    * Maquettage, tests et recette ; * ePO4, SSO, Firewall, ISA, RAID, NetBackup ;
    * Déploiement, Intégration, Migration ; * Oracle, SQL Server, Business Object ;
    * Formation et transfert de compétence ; * Exchange Server 5.5/2000/2003 ;
    * Documentation technique ;
  • RTE - CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE

    1993 - 2004 Plusieurs missions en architecture système Microsoft : Expertise et évolution des infrastructures.
    Prise en main de projets de migration, intégration, déploiement de serveurs, postes de travail, systèmes d'exploitation, Active Directory.
    Architecture sur des sujets transverses de sécurité, stockage, déploiement généralisé.

    * Spécifications techniques détaillées ; * Windows XP/7 Workstation, NT4/2000/2003 Server ;
    * Rédaction de documentations techniques ; * GPO, ADMT, RIS, SCCM, Installshield, Scripting ;
    * Maquettage, tests et recette ; * ePO4, SSO, Firewall, ISA, RAID, NetBackup ;
    * Déploiement, Intégration, Migration ; * Oracle, SQL Server, Business Object ;
    * Formation et transfert de compétence ; * Exchange Server 5.5/2000/2003 ;
    * Documentation technique ;

Formations

  • ALSTOM UNIVERITY- SWITZERLAND-BADEN (Baden -Argovie)

    Baden -Argovie 2009 - 2009 PMO

Réseau

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