Karine AUBRY
Responsable Ressources Humaines, PARROT
8 ans d’expérience dans la gestion de projets soutenant le développement des compétences.
(je ne souhaite pas recevoir de proposition commerciales)
Formation : élaboration et gestion du plan de formation, ingénierie des besoins métier, développement d'un réseau de formateurs internes, gestion et optimisation du budget.
Développement RH : responsable de l'intégration des nouveaux embauchés par la journée d'intégration Parrot et le tutorat par des collaborateurs expérimentés, réalisation et suivi des entretiens de carrière et demandes de mobilité, organisation des campagnes d'entretiens annuels et semi-annuels, suivi de la démarche d'amélioration de la qualité de vie au travail, réalisation d'études RH ponctuelles.
Calcul des rémunérations variables
2008 - 2010• Création et mise en œuvre de parcours de formation 2.0.
Dispositifs combinant différents leviers d’apprentissage : formation en salle, accompagnement terrain, e-learning, évaluation et solutions collaboratives (wiki, blog, podcast). 6 projets, 800 personnes formées.
• Optimisation des politiques formation.
Analyse de la flexibilité et de l’efficacité professionnelles des offres de formation, définition et mise en œuvre de business plans, propositions de refonte.
• Développement et animation d’une communauté d’apprentissage.
Capitalisation des meilleures pratiques en pédagogie, animation et promotion du blog sur l’innovation. 5 pôles, 50 membres.
Aptitudes clés :
Management de projets multidisciplinaires
Ingénierie de formation
Formalisation d’offres et promotion commerciale
Animation de communautés métiers
2006 - 2008• Accompagnement stratégique. Mise en place d’une entité dédiée à la transformation commerciale pour un groupe du CAC 40. Mise en cohérence de l’ensemble des projets stratégiques du groupe et définition du plan de transformation à 3 ans.
• Accompagnement opérationnel. Suivi et animation des équipes commerciales d’un leader de l’énergie dans l’utilisation optimale du canal Web.
• Gestion de projet décentralisée. Pilotage du déploiement d'infrastructures sur 80 centres d’appel en région, nécessitant suivi mensuel de l’avancement et analyse au niveau national.
• Rédactrice en chef du journal interne
• Première expérience d’encadrement
Aptitudes clés :
Accompagnement du changement, au niveau stratégique et opérationnel
Appui au dialogue social
Formalisation de supports d’information et de communication
Animation de réunions et conduite d’entretiens
Production des études de marché
Utilisation des outils d'analyse et reporting
2003 - 2005• Mise en place de la réforme de la formation professionnelle : conception du guide de procédures et pratiques internes. Définition et pilotage d’une campagne de communication européenne sur la Formation
• Ingénierie de formation : création et mise en œuvre de nouveaux parcours transverses intégrant de nouveaux stages. Refonte de processus d’ingénierie et mise en place d’une base de données des cabinets de formation.
• Elaboration de la revue de presse sur les dispositifs de formation.
Aptitudes clés :
Législation formation
Formalisation de supports institutionnels
Ingénierie pédagogique
Organisation logistique de sessions de formation
2003 - 2003• Appui au recrutement, conception du livret d’intégration, réalisation d’une étude de rémunération, déclinaison de dispositions sociales en procédures internes (procédures de travail dominical et d’astreinte, mise à jour du statut collectif)
Aptitudes clés :
Recrutement
Droit social