EFI Automotive
- Responsable Logistique
2017 - maintenant
Responsable Logistique Industrielle et Distribution
Supervision de logistique de l'activité I A M :
- Approvisionnement Composants et Négoces
- ADV Rechange : EDI, prises de commandes, facturations
- Planification, Ordonnancement : PDP hebdomadaire , optimisation TRS, MOD ...
- Conditionnement / Emballage : différenciation, traçabilité
- Distribution / Expédition : Réseau de distribution France, Union européenne, Grand Export
- Transports et douanes : maîtrise des coûts de transport
- Référent de Migration Movex / M3
- Certification Iso 9001
- Amélioration continue
Objectifs :
- Taux de service de 96%
- Réduction des stocks de 10%
- Amélioration productivité de l'activité Distribution et Industrielle globale du site
- Gains sur achat Négoce, Transport ...
Bonduelle
- Responsable Flux et Logistique Usine
Villeneuve-d'Ascq
2006 - 2016
~~Planification et Pilotage :
_ INDUSTRIELS : 8 lignes de conditionnements, 3x8, 6j/7
#Alignement du flux selon la demande client (flux tiré, flux poussé, SMED)
#Déterminer les moyens, ressources, capacité sur horizons court, moyen et long termes
#Optimiser les flux en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise (lissage de production, taux de service, fraîcheur produits, réactivité clients, gaspillages)
_EXPEDITIONS : (30 départs camions/jour, 40 000 colis en préparation/jour 3X8, 6j/7)
#Déterminer les moyens, ressources et capacité à livrer les clients (taux de lititge préparation 0,2%)
#Optimisation des performances logistiques (entrepôts, transports)
#Assurer la logistique inverse
#Approvisionnement interne et externe de Matière et Produits finis
#Gestions des risques et gestion de crises
~~Gestion et Fiabilisation des Stocks de Produits finis, Emballages et Consommables
#Réduction des stocks d’en cour et produits finis pour garantir la « fraîcheur produit »
#Optimisation des stocks d’emballage et de consommables
#Réception, contrôle, mise à disposition, inventaires,
#Exercices de traçabilité amont/aval.
~~Management des équipes (25 – 30 personnes sur 3 services planification/ordonnancement, expédition, emballage) #Animation participative des Equipes par KPI’s : SQDC, AIC, DMAIC ..
#Communication, Management visuel
#Développement des compétences individuelles et collectives pour une meilleure performance
#Mobilisation des équipes et contrôle du respect SQDC
~~Paramétrage Informatique
#Implantation, utilisation et optimisation des outils de gestion industrielle et logistique
#Fiabilisation des données
#Key User pour l’ERP distribution et planification
~~Interfaces
#Entre usine et les services supply chain du siège ( ADV, Prévisions,Planification, Logistique, Agronomie)
#Participation aux référencements de fournisseurs d’emballages et bilans annuels
~~Activités transverses
#Gestion de projets industriels et logistiques (ERP, WMS, RFID, Equipe autonome, …)
#Participation au CODIR , Forces de propositions Conduite du changement,
#Formateur interne CACES 1 et 3
#Animateur Sécurité, Partcipation à la conduite d’audit des référentiels, des Normes ISO, IFS, YUM, Ronald, Bio, food défense ...
