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Laurent THOMAS

POISSY

En résumé

Passionné par les nouvelles technologies appliquées au monde de l'industrie, j'ai eu l'opportunité de construire mon expérience dans le secteur de l'automobile ( 13 ans) puis d'y transversaliser mon expérience au sein des secteurs aéronautique/spatial J'ai plus récemment l'opportunité de découvrir plus récemment le monde de l'IT appliqué à la banque
Ces différentes expériences me permettent actuellement d'avoir une vue globale sur les différentes phases de développement projet et donc de pouvoir "cross fertiliser" les best practices de chaque secteur
Mon expérience las plus remarquable a été mon rôle joué au sein de Matis en tant que directeur des programmes durant 3 ans
J'ai donc ont la responsabilité de mettre en place une organisation permettant de faire l'acquisition de projets à engagement de résultat ( centre de service et forfait multidistribution et offshore) mais aussi d'en assurer avec succès le delivery afin d'en satisfaire le client (certifié EN9100)

la direction des programmes en quelques chiffres ( chiffres 2015)
- 240 ETP en production sur la France
- 18M€ de CA
- 8 directeurs de projet repartit sur la France
- 30% de taux de transformation en avant vente
- 8 % en moyenne d'amélioration de la marge en delivery projet
- amélioration de la marge de 30% sur 3 ans ( offshoring, génération de productivité)
clients les plus importants
- Renault : 6 M€
- Safran ( MBD, Sagem, AIrcelle): 5,5 M€
- Iveco : 1,5M€
- PSA etThales : 1M€

faits marquants opérationnels significatifs en 2015
- Gain centre de service méthode pour Aircelle (20ETP en front office back office)
- Gain d'un centre de service qualité pour Zodiac aéro electric ( 7 ETP)
- Professionnalisation de l'activité repair concession pour Messier Bugatti Dowty ( offshore, productivité)
- Externalisation des activités calibration MAP moteur pour Renault
- Forfaitisation des activités génie des matériaux pour Renault
- Mise en place d'une méthodologie innovante de transformation d'activités d’assistance technique en mode forfait complet (Aircelle, Renault)

Mes compétences :
Systèmes embarqués
Mécatronique
Qualité
Plasturgie
Communication
Maintenance
Formation
Aeronautique/spatiale
Automobile
Transformation activité forfait
Management de la productivite
Gestion d un centre de profit
Direction de projet
Négociation de contrats
Conduite du changement

Entreprises

  • Groupe Altran/Datacep

    maintenant
  • Sophia Conseil - Directeur de Business Unit

    Sophia Antipolis 2017 - maintenant Définition de la stratégie permettant d’atteindre les objectifs fixés
    Pilotage de l’activité des ingénieurs d’affaires et les accompagner dans l’attente de leurs objectifs
    Participation à l’action commerciale de la Business Unit, en prenant la responsabilité du développement des comptes stratégiques
    Supervis l’activité « assistance technique » et le suivi de nos consultants
    Management de l' équipe commerciale aisn ique des consultants
    Gestion et pilotage du P&L de l'activité au quotidien
  • Ametra ingenierie - Directeur d'agence site de Fontenay aux roses

    CHATILLON 2016 - 2017 Directeur de centre de profit –agence de Fontenay aux Roses ( 10 M€ - 130 ETP)
    • Définition de la politique commerciale sur le portefeuille client de l’agence (stratégie,
    business plan)
    • Garant du P&L des projets (activités en Assistance technique/ Forfait/ bureau d’étude)
    • Elaboration et suivi des budgets
    • Responsable de la politique recrutement, et évolution des collaborateurs
    • Reporting hebdomadaire auprès de la direction générale
    • Gestion des relations sociales auprès des IRP, DP
  • ASTEK - Directeur technique Ile de France

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2016 Direction des programmes sur les centres de services et forfait
    - Définition de la politique des solutions avant vente et du fonctionnement en delivery des projets au forfait (structuration et développement)
    - Etablissement et garant du P&L des projets au forfait
    - Etablissement des solutions et des plans d’actions
  • MATIS Group - Directeur des programmes / Global Account Manager compte Renault/PSA

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2015 Direction des programmes sur les centres de services et forfait
    - Définition de la politique des solutions avant vente et du fonctionnement en delivery des projets au forfait (structuration et développement)
    - Etablissement et garant du P&L des projets au forfait
    - Pilotage d’équipes pluridisciplinaires projet ( technique, et commerce)
    - Représentation de l’entreprise en clientèle ( négociation , présentation de résultats, négociation)
    Key Account Manager : Secteurs Automobile ( CA 2015 7M€ - 5 commerciaux et 110 ETP)
    Key Account Manager sur les comptes Renault et PSA
    - Pilotage de développement commerciale (prospections, suivi des rendez vous, )
    - Définition en relation avec la direction de la stratégie commerciale
    - Etablissement des solutions et des plans d’actions
  • Matis technologies - Head of Department - Bid office

    2012 - 2013 • Management du service de bid Management ( 4 bid managers)
    • Participation à la définition de la stratégie technico commerciale grands comptes
    • Membre du comité de direction Matis Technologies
    • Pilotage des projets de réponse aux appels d’offres projet à engagement ( forfait, centre de service, offshore, risk-revenue sharing,...)
    • Garant de l’application du processus avant vente
    • Production de l’offre finale
    • Management des contributeurs aux projets de réponse
    • Support en phase de soutenance et de négociation
    • Structuration et capitalsationr les méthodologies de réponse à A.O
    • Pilotage structuration passage d’assistance technique vers prise d’engagement sur du résultat
  • MATIS technologies - Responsable Avant vente Electronique/Electrique/electrotechnique/Automatisme

    2011 - 2012 - Contribution à la définition des grandes orientations stratégiques en termes de positionnement produits/services - marché.
    - Responsable de la qualification, proposition, de la préparation des négociations et des soutenances
    - Coordination de la rédaction des offres commerciales
    - Identification des risques projet/ chiffrage des solutions
    Garant du processus avant vente
  • Altran Technologie - Delivery Manager electronique embarqué et télématique

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 Direction des opérations techniques et stratégiques sur les centres de services d’étude externalisés orientés electronique/télématique
    - Garant de la performance Qualité/Cout/Délai/Prestation sur l’ensemble du périmètre projet
    - Définition de la politique stratégique sur les aspects produit ( télématique)
    -Elaboration des réponses aux appels d’offres techniques et financières
    - Pilotage amont trans sectoriel sur les aspects télématique
    - Superviseur des revues de projet
    - Gestionnaire des risques et des opportunités du projet
  • Altran Technologie - Program Manager - Partner périmètre telematique & electronique habitacle

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2010 =>Responsable du développement produit sur les périmètres télématique et electronique habitacle (direction du produit - AltranAIT)

    - responsable des développements d'organes télématique( multimédia/aide à la conduite / connectivité) et electronique habitacle sur l’ensemble des périmètres projet
    - Responsable de la capitalisation métier
    - Key Account Manager Renault-Nissan et PSA
    - Elaborateur des réponses aux appels d’offres techniques et financières (contexte international)
    - Planificateur de la charge sur les différentes activités
    - Gestionnaire des risques et des opportunités du projet
    - Réalisation et pilotage d’offres complexes en collaboration avec le Solution Center (forfait, massification, )
  • Altran Technologie - Responsable de centres de services système embarqué clients Renault et PSA ( Program Manager)

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2010 =>Responsable des opérations techniques, fonctionnelles et commerciales de plateaux bureau d’étude externalisés (40 personnes) pour
    - Renault DIESE( multimédia, Aide à la conduite et connectivité)
    - PSA AEEV ( télématique, aide à la conduite et architecture électronique)

    - Garant la performance Qualité/Cout/Délai/Prestation sur l’ensemble des périmètres projet
    - Réalisation des prospections, ouvertures de comptes, suivi de comptes, Key Account Manager Renault-Nissan
    - Responsable hiérarchique des ressources (recrutement, suivi de carrière, définition du plan de formation)
    - Elaborateur des réponses aux appels d’offres techniques et financières
    - Planificateur de la charge sur les différentes activités
    - Superviseur des revues de projet
    - Gestionnaire des risques et des opportunités du projet
    - Réalisation et pilotage d’offres complexes en collaboration avec le Solution Center (forfait, massification, )
    - Elaboration et Suivi du Business plan
  • Johnson Controls Automotive Electronics - Advanced Quality Engineer

    Colombes 2006 - 2006 - Garant du processus d'asurance qualité:
    - formalisation interne des besoins client et interne,
    - suivi des activités de conceptions, d'industrialisation
    - suivi des fournisseurs jusqu'a acceptation des PSW ( audit inclus)
    - pilotage du dossier PPAP client jusqu'a acceptation.
    - Amélioration des processus internes.
  • Renault DIEC/DIESE pour Altran Technologie - Responsable d'un centre de service bureau d'etude (client Renault)

    2006 - 2009 =>Responsable des opérations techniques et fonctionnelles d’un plateau bureau d’étude externalisé (36 personnes)
    - Garant la performance Qualité/Cout/Délai/Prestation sur l’ensemble du périmètre projet
    - Réalisation des prospections, ouvertures de comptes, suivi de comptes, Key Account Manager Renault-Nissan
    - Responsable hiérarchique des ressources (recrutement, suivi de carrière, définition du plan de formation)
    - Elaborateur des réponses aux appels d’offres techniques et financières
    - Planificateur de la charge sur les différentes activités
    - Superviseur des revues de projet
    - Gestionnaire des risques et des opportunités du projet
    - Réalisation et pilotage d’offres complexes en collaboration avec le Solution Center (forfait, massification, )
    - Elaboration et Suivi du Business plan
  • Renaulr DIEC pour Akka technologie - Chef de projet bureau d'etude instrumentation et systèmes de communication

    2005 - 2006 =>Pilotage vie série des actions d’évolution technique, de validation produit-process et d’industrialisation
    -Pilote de la convergence des objectifs contractuels Qualité/Cout/Délai/Prestation sur le périmètre
    - Anime et responsable de l'industrialisation des modifications vie série
    - Identifie les risques Produit au travers des cotations usine
    - Chiffre ou fais chiffrer les modifications à venir pour les présentations en équipe Projet
  • Renault DIEC pour Akka technologie - Pilote de développement tableau de bord /palettes BVR-A

    2004 - 2005 Pilotage développement et intégration en usines des objets Tableau de bord et palettes BVR-A
    - Pilote de la convergence Produit- Process Renault/fournisseur
    - Rédacteur et Gestionnaire des l’évolution du Cahier de charges prestation fonctionnelle / plans pièce
    - Interface technique bureau d’étude- usines
    - Organisateur des réalignements véhicules, recherche de pannes, changement des pièces défaillantes

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