Lionel MICHIARDI
Ingénieur Qualité au CEA, Société ASSYSTEM Engineering & Operation Services (AE&OS)
J'occupe la fonction de Responsable Qualité au sein du Service des Installations en Assainissement Démantèlement (SIAD), entité du CEA comportant 8 Installations Nucléaires de Base.
En complément de cette mission, j'encadre 10 personnes sur différents contrats.
Management de 10 personnes en missions au CEA Grenoble
Assistance et conseil en qualité auprès du Directeur d'Agence et des managers techniques des secteurs de l'énergie nucléaire et conventionnelle.
Réalisation d'audits internes.
2006 à ce jour : Mission au CEA Grenoble (38)
Responsable Assurance Qualité au sein du Service des Installations en Assainissement Démantèlement (SIAD)(8 Installations Nucléaires de Base en cours de démantèlement.
Gestion et amélioration du système de management de la qualité du Service organisé pour répondre à l'arrêté qualité du 10/08/84 et aux normes qualité.
Développement QSE (ISO 9001 V2008 – ISO 14001 V2004 – BS OHSAS 18001 V2007) avec le CEA Cadarache.
Participation à la mise en place de la nouvelle certification de 2008.
Assistance qualité lors des visites de surveillance de l’autorité de sûreté.
Traitement et gestion des écarts (FA, FNC ...).
Organisation et suivi des audits internes et des contrôles de conformité.
Participation à l'écriture des procédures.
Mise en place d’un retour d’expérience sur le thème « Sûreté-Sécurité-Facteurs Humains et Organisationnels ».
Déploiement sur les Centres CEA de Grenoble et de Cadarache.
2005 - 20062005/2006 : Mission chez Volvo France Powertrain (69 – Saint-Priest)
Management d’une équipe de 4 personnes ayant pour mission l’élaboration des nomenclatures, l’approvisionnement des pièces et le suivi du montage des moteurs prototypes au sein du service de logistique.
Encadrement d’une personne réalisant des gammes de montage au service méthodes.
1999 - 20051999/2005 : Plusieurs missions chez Grupo Antolin Loire (42 – Roche-La-Molière)
Chargé d’affaires
Gestion d’affaires, suivi administratif et management de 15 personnes en assistance technique, relation client et commerciale.
Département Ferroviaire (FFI)
Ingénieur qualité en charge de l’intégration et du déploiement de la fonction qualité dans toutes les phases de management d’un projet de sièges destinés à un métro Anglais (plan de validation, cahier des charges, AMDEC, audit fournisseur …).
Département Ingénierie sièges (INS)
Responsable Qualité Projet pour une armature de siège 3 points destinée à un véhicule Renault (suivi qualité, AMDEC, plan de validation, démarche AQPP, gestion du DAQ …).
Management d’une équipe de contrôleurs.
Département Ferroviaire (FFI)
Responsable Maintenance et Fiabilité
Etudes FMDS (Fiabilité Maintenabilité Disponibilité Sécurité) pour des sièges ferroviaires.
Mise en place du LCC (Life Cycle Cost) : élaboration du plan de maintenance axé sur la durée de vie du produit (étude technico-économique).
Management de projets liés au comportement mécanique, à la résistance au feu et à l’aptitude au nettoyage de tissus.
Rédaction de procédures, de cahier des charges et de manuels de maintenance.
1998 - 1998Mission de 9 mois chez SEXTANT AVIONIQUE (86 - Châtellerault)
Pilotage de projets aéronautiques liés aux actionneurs de pilote-automatique ( Etudes de fiabilité, Essais...).
1996 - 1997Mission à EDF SEPTEN (69 - Villeurbanne
Conception et analyse du coût d’une structure porteuse effectuant les opérations de manutention du combustible et de maintenance.
Simulation avec les logiciels ROBCAD et MARTEL de tâches robotisées.
Organisation et traçabilité des études CAO robotiques (base de données
Travaux en relation avec le Projet EPR.
1988 - 1996Constructeur de remontées mécaniques ISO 9001
Gestion d'affaires en phases projet et commande.
Etude et implantation de lignes de télésièges.
Définition et calcul d’éléments mécaniques.
Réalisation de notes de calculs.