Ludovic Lanoue

Ludovic Lanoue

Directeur associé, Dia-Mart consulting
 

En poste chez Dia-Mart consulting

Précédents : Groupe Casino - Enseigne Géant Casino, Groupe Sara Lee - Division grande consommation, Groupe LVMH

 

Précédents : HEC, Institut Supérieur De Gestion, Lycée Louis Le Grand

 

    En résumé

    Expérience de missions de conseil en stratégie, en organisation et en marketing stratégique pour des clients leaders dans leurs secteurs Expérience de management de business-unit de tailles importantes Expertise marketing-commerciale et opérationnelle dans des groupes leaders anglo-saxons et francais Connaissance secteurs industrie grande consommation et grande distribution Management de structures importantes (+ de 3000 personnes) dans des contextes de développement mais également de crise De l'innovation (création du 1er hypermarché discount francais, lancement de la 1ére carte de fidélité en hypermarché, lancement nouveaux produits Maison du Café dont l'Or, élaboration du concept Senséo .....) au management opérationnel dans la grande distribution en passant par une connaissance approfondie du controle de gestion, mes compétences sont diverses et complémentaires.

Parcours

 

Directeur associé

Chez Dia-Mart consulting

De septembre 2010 à aujourd'hui
Conduite de missions en stratégie, organisation et marketing stratégique pour des clients leaders dans leurs secteurs d'activité Secteurs concernés : grande distribution alimentaire, grandes surfaces spécialisées, industrie Conduite de due-diligence
 

Directeur des opérations

Chez Groupe Casino - Enseigne Géant Casino

De 2007 à mars 2010
Management opérationnel de 13 hypermarchés (3000 personnes) dans un contexte social et économique complexe Principales missions : croissance CA / rentabilité financière / baisse rotation des stocks Réorganisation des sites et réductions des couts de fonctionnement : -15% Adaptation des ...
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Directeur exécutif

Chez Groupe Casino - Enseigne Géant Casino

De 2005 à 2007
Pilotage de l'enseigne (6400 Me ,22 000 collaborateurs) : responsable de la stratégie ,du compte d'exploitation (roc 130 Me) et des investissements(150 Me) Management de 6 directions : 120 personnes 1.Développement commercial : gestion des prix et de la marge,plan promotionnel 2.Communication : ...
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Directeur commercial et marketing

Chez Groupe Casino - Enseigne Géant Casino

De 2004 à 2005
 

Directeur marketing

Chez Groupe Casino - Enseigne Géant Casino

De 1998 à 2004
 

Marketing manager

Chez Groupe Sara Lee - Division grande consommation

De 1995 à 1998
Responsabilité stratégique et opérationnelle de la marque leader Maison du Café : CA 200 Me Développement de la rentabilité et de la valeur de marque En charge de l'innovation ( notamment concept Senséo) en France et au niveau international Management de 7 chefs de produits et de ...
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HEC, Jouy En Josas

eMBA, HEC

De 1996 à 1997
 

Chef de marque L'or de Maison du café

Chez Groupe Sara Lee - Division grande consommation

1994
 

Chef de produits marque Bénénuts

Chez Groupe Sara Lee - Division grande consommation

De 1991 à 1993
Plan marketing annuel : CA 40 Me Marketing opérationnel Mission à l'international (europe du nord) afin de réduire les couts de production et relancer l'activité apéritif
 

Chef de secteur commercial

Chez Groupe Sara Lee - Division grande consommation

De 1990 à 1991
Responsable commercial grande distribution secteur Paris sud : CA 4Me Responsable négociation grands comptes régionaux
 

Assistant chef de produit - marques Johnnie Walker

Chez Groupe LVMH

De 1989 à 1990
Mise en place plan promotionnel circuits grande distribution et CHR

Compétences

 
  • Business
  • compte d'exploitation
  • Direction business Unit
  • Gestion du compte d'exploitation
  • Management
  • Management d'équipes
  • Marketing
  • Marketing stratégique
  • Voir toutes les compétences (10)

Centres d'intérêt

 
  • Administrateur de sociétés
  • Jeux d'echecs (ancien 2ème série nationale)-Backgammon
  • Sports en compétition : voile...