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Rudy BELLAMY

Templemars

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Conscient que la réussite d’un objectif dépend de la capacité du manager à le partager, l’expliquer et à mobiliser les hommes, je suis persuadé que le management n'est pas un moyen d'atteindre un objectif tant financier que humain, mais le seul.
Mon parcours de 10 années au sein du Groupe GIFI, me permet aujourd’hui d’appréhender la dimension commerciale avec recul et ouverture d’esprit.
Après avoir rempli avec succès et passion, les fonctions de directeur de Magasin, Responsable de Secteur Nord, Directeur Régional, on m’a confié la création du service Marketing, ou j’ai appris, compris le fonctionnement d’un siège, et le management transversal.
J'ai œuvré et réussi a l’exécutif comme directeur de région, en charge du ¼ de France SUD EST (80 magasins), je me suis épanouie dans le management et dans la réussite de mes équipes (chef régionale, directeur de magasin, « franchisé »).
Convaincu d’être un homme de terrain et un opérationnel avant tout, La négociation, le développement et l’optimisation font partie de mes missions.
Homme de challenge, animateur et fédérateur, je mets tout en œuvre pour parvenir aux Objectifs que me fixe.
Aujourd’hui, j’ai rejoins le Groupe Kingfisher qui comprend plusieurs sociétés, à savoir : B&Q, Brico Depot, Screwfix, Koçtas et Hornbach.
Kingfisher est le leader numéro 1 en Europe et le troisième par son importance dans le monde.
Directeur de Magasin pour l’enseigne Castorama, j’approfondi mes connaissances en management et en gestion social, (Gestion du comité d’entreprise, réunion des délégués syndicaux, CHSCT).


Mes compétences :
Négociation commerciale
gestion opérationnelle des points de ventes
Gestion des IRP
Marketing opérationnel
Management de transition
Animation et pilotage de réseaux
Management d'équipe
Management projet
Développement commercial
Commerce
Conseils en entreprise

Entreprises

  • Castorama - Directeur

    Templemars 2012 - maintenant Management de transition : Prouver et préparer la mise en place d’une restructuration global de magasin.
    20 M €, 86 Collaborateurs surface de 12 000 m2. Diagnostique, état des lieux, mise en œuvre, transmission, conclusion.
    Management de 5 Chefs de Secteurs, 1 RRH, 1 Contrôleur de Gestion, 1 Responsable sécurité, 1 Responsable Logistique.
    Gestion du Comité d’Entreprise, Délégués du Personnel, réunion des délégués syndicaux, CHSCT.

    Homme de terrain, je garantis au sein de mon magasin, la mise en place de la stratégie, du concept et des valeurs humaines de Castorama auprès de mes clients et de mes collaborateurs.
    Ce qui m’apporte le plus de plaisir, c’est la large palette d’activités de mon métier : fédérer une équipe importante et l’amener à atteindre un objectif commun : la croissance du magasin, développer le chiffre d’affaires, "interagir" avec les autorités locales.
    Pour exercer ce métier, il faut disposer d’un bon relationnel et avoir un bonne dose de dynamisme et d’adaptabilité

  • GIFI - Directeur d'exploitation 1/4 de France

    Villeneuve 2010 - 2012 90 magasins de 850 à 5000 m2 effectif de 800 Collaborateurs.
    Management de 5 directeurs de région, en charge de 15 magasins.
    Suivi et contrôle de la réalisation des objectifs.
    Elabore des plans d'action régionaux, conçoit des stratégies de développement conformes à la stratégie nationale, suit et contrôle la réalisation des objectifs collectifs et individuels, optimise l'activité a travers le contrôle et la gestion quotidienne.
    Coordination et optimisation de l'activité et du contrôle de la gestion quotidienne.

  • GIFI - Responsable Opérationnel

    Villeneuve 2009 - 2010 En charge de négocier, développer et d’optimiser les contrats nationaux de prestation pour l’opérationnel, j’ai procédé à la diminution de 10 % de notre budget de distribution de catalogue, mis en place un outil de géomarketing unique, j’ai validé et participé à la création des plans de vente et des plans d’optimisations linéaires du parc magasin.
    Garant de l’application j’ai obtenu 6 % de progression sur un parc de 10 magasins tests

  • GIFI - Responsable Marketing Réseau

    Villeneuve 2007 - 2009 Création et mise en place des services : Merchandising, Marketing Direct, Marketing Opérationnel, Géomarketing, Veille concurrentielle et Packaging.
    L’ensemble me permet de participer et d’agir sur la définition du concept de l’enseigne.
    Développement du concept d’enseigne à travers la mise en place d’une nouvelle zone en magasin : 1 800 références, 9 Millions de CA => Management transversal

  • GIFI - Directeur Régional Nord / Picardie

    Villeneuve 2006 - 2007 90 M €, 40 magasins de 850 à 5000 m2 effectif de 300 Collaborateurs.
    Management de Deux Responsables de secteur.
    Ouverture des 4 Premiers MAXI magasins, de 3000 a 5000 M2
    Analyse de l'environnement socio-économique et concurrentiel. suivi et contrôle de la réalisation des objectifs.
    Coordination et optimisation de l'activité et du contrôle de la gestion quotidienne

  • GIFI - Responsable Régional secteur Nord

    Villeneuve 2003 - 2006 40 M €, 22 centres de profits 160 Collaborateurs
    Responsable de 22 Centres de Profits, gestion d’un effectif moyen de 160 Collaborateurs
    Gestion commerciale, administrative et humaine. Gestion d’un CA de 40 M €.
    Ouverture de 10 magasins, Relooking de 8 Magasins.

  • GIFI - Directeur de Magasin (Albert 80, Lille 59, Hesdin 62, Soissons 02)

    Villeneuve 2002 - 2003

Formations

  • IUP Commerce Et Vente

    Lens 2000 - 2002 Merchandising/Marketing

    commerce vente option merchandising

  • IUT

    Lens 1998 - 2000 Technique de Commercialisation

Réseau

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