Ludovic ROUSSEAU

Référent, tant au sein du GROUPE VILOGIA que vis-à-vis des partenaires externes, ma mission consiste à piloter des PRU pour garantir la tenue des engagements du Groupe :

- Coordination, centralisation des actions des différents intervenants du GROUPE (chargés d'opérations foncières, monteurs d'opérations, chargés de relogement des familles, etc.) sur l'ensemble des dimensions des projets ANRU ;
- Gestion de la planification globale des projets en lien avec les territoires ;
- Suivi des bilans financiers du projet global avec le gestionnaire ANRU ;
- Représentation du GROUPE VILOGIA dans l'ensemble des instances extérieures organisées dans le cadre des PRU.

Missions d'Assistance à Maitrise d'Ouvrage :
• Assistance au pilotage et à la coordination de projet PRU,
• Suivi administratif et financier de PRU,
• Ordonnancement du projet sous MS Project et suivi du planning opérationnel,
• Tenu d'outils de suivi opérationnel (documents de synthèse, tableaux de bord opérationnels, tableaux de bord synthétiques par financeur...)
• Organisation du reporting périodique du projet,
• Assistance au maître d'ouvrage pour la définition des Conventions et Avenants à la Convention du PRU
• Suivi et évaluation des opérations

Sites concernés :
- Ville de Valenciennes (6 quartiers) : Montage de dossier ANRU (RTP, CE, Convention Financière), mise en place des tableaux de bords opérationnels, préparation de la Revue de Projet (Oct.2007)

- Communauté d’Agglomération de Valenciennes Métropole (7 sites) : assistance à la mise en place des outils de pilotage financier et opérationnel, ordonnancement du projet, appui opérationnel aux chefs de projet.

- Ville de Dunkerque (3 quartiers) : appui à la Direction de Projet sur les volets financiers et opérationnels (maquette financière, avenants, revue de projet, relogement).

AMO en renouvellement urbain

- Caisse des Dépôts – Direction Régionale Ile de France [2007-2008] : appui aux équipes pour l’instruction des dossiers ANRU avant leur passage en RTP et CNE.

- SAS SAINTE BARBE – Groupe SNI [2008] : Plan de référence à 5 ans du parc de logements de la SAS SAINTE BARBE (14 777 logements – 28 communes) au terme d’un plan quinquennal avec l’ANAH. Bilan-analyse de la Convention, examen des futures opérations de réhabilitation en fonction de l’évolution de l’environnement de marché.

- SCIC Habitat Bourgogne Champagne [2007]: analyse, dans le cadre du dossier ANRU de l’agglomération Troyenne, du marché du logement en vue du repositionnement e l’offre de SCIC HBC sur le territoire.

Concertation et consultation

- SEMIDEP (Paris) [2003 - 2006] opération de réhabilitation en milieu occupé : MOS pilotage de la négociation et de la concertation avec les locataires, ordonnancement et coordination des travaux avec le déménagement des locataires.

- OPDHLM92 [2004-2005], SCIC Habitat Ile-de-France [2004-2005], MOUS relogement : en partenariat avec bailleurs et villes, pilotage complet du processus de relogement depuis l’enquête sociale jusqu’au déménagement dans le logement d’accueil.