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Ludovic ROUSSEAU

VILLENEUVE D'ASCQ

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement, au sein du GROUPE VILOGIA, je coordonne la mise en œuvre de projets de requalification de quartiers.

Mes compétences :
Coordination
Coordination de projet
Gestion locative
MOS
Pilotage
Réhabilitation
Rénovation
Rénovation urbaine

Entreprises

  • Vilogia - Responsable de projet REV3

    VILLENEUVE D'ASCQ 2014 - maintenant Formalisation et suivi des enjeux stratégiques
    Mise en place des instances de gouvernance du projet
    Recherche de financements et de partenaires techniques
    Pilotage d’équipe en mode projet (20 collaborateurs représentant 5 ETP)

  • Université Lille 3 - Intervenant - Enseignant

    Villeneuve d'Ascq 2014 - maintenant Intervenant en LP CGPAD Licence Professionnelle « CONCEPTION ET GOUVERNANCE DE PROJETS D’AMÉNAGEMENT DURABLE » - Projet d’éco aménagement et nouvelles gouvernances
    Intervenant en DUT Gestion Urbaine
    Membre de jury de soutenance de fin d’année
    Président de jury de soutenance de fin d’année

  • Vilogia - Responsable de sites

    VILLENEUVE D'ASCQ 2013 - 2013 Missions :
    - Pilotage de l'activité des sites de Lille Sud - Wazemmes et Moulins (1700 logements) dans le cadre de la déclinaison de la stratégie clientèle.
    - Veiller à la satisfaction clientèle
    - Analyse des impayés pré-contentieux.
    - Mettre en place des plans d'actions pour réduire la vacance de logements.
    - Veille au respect du budget entretien courant commercial et de fonctionnement
    - Représentation auprès des partenaires extérieurs.
    - Tissage d'un réseau relationnel avec les différents partenaires (associations, villes…)
    - Garantie du respect des processus administratifs (saisie des demandes de logement, mises à jour comptes clients...) en terme de qualité, coûts et délais

  • GROUPE VILOGIA - Responsable Projets

    VILLENEUVE D'ASCQ 2008 - 2012 Référent, tant au sein du GROUPE VILOGIA que vis-à-vis des partenaires externes, ma mission consiste à piloter des PRU pour garantir la tenue des engagements du Groupe :

    - Coordination, centralisation des actions des différents intervenants du GROUPE (chargés d'opérations foncières, monteurs d'opérations, chargés de relogement des familles, etc.) sur l'ensemble des dimensions des projets ANRU ;
    - Gestion de la planification globale des projets en lien avec les territoires ;
    - Suivi des bilans financiers du projet global avec le gestionnaire ANRU ;
    - Représentation du GROUPE VILOGIA dans l'ensemble des instances extérieures organisées dans le cadre des PRU.

  • SCET - GROUPE SNI - Consultant Rénovation Urbaine

    2006 - 2008 Missions d'Assistance à Maitrise d'Ouvrage :
    • Assistance au pilotage et à la coordination de projet PRU,
    • Suivi administratif et financier de PRU,
    • Ordonnancement du projet sous MS Project et suivi du planning opérationnel,
    • Tenu d'outils de suivi opérationnel (documents de synthèse, tableaux de bord opérationnels, tableaux de bord synthétiques par financeur...)
    • Organisation du reporting périodique du projet,
    • Assistance au maître d'ouvrage pour la définition des Conventions et Avenants à la Convention du PRU
    • Suivi et évaluation des opérations

    Sites concernés :
    - Ville de Valenciennes (6 quartiers) : Montage de dossier ANRU (RTP, CE, Convention Financière), mise en place des tableaux de bords opérationnels, préparation de la Revue de Projet (Oct.2007)

    - Communauté d’Agglomération de Valenciennes Métropole (7 sites) : assistance à la mise en place des outils de pilotage financier et opérationnel, ordonnancement du projet, appui opérationnel aux chefs de projet.

    - Ville de Dunkerque (3 quartiers) : appui à la Direction de Projet sur les volets financiers et opérationnels (maquette financière, avenants, revue de projet, relogement).

  • CD CITES - GROUPE ICADE - Chargé d'Etudes

    2003 - 2006 AMO en renouvellement urbain

    - Caisse des Dépôts – Direction Régionale Ile de France [2007-2008] : appui aux équipes pour l’instruction des dossiers ANRU avant leur passage en RTP et CNE.

    - SAS SAINTE BARBE – Groupe SNI [2008] : Plan de référence à 5 ans du parc de logements de la SAS SAINTE BARBE (14 777 logements – 28 communes) au terme d’un plan quinquennal avec l’ANAH. Bilan-analyse de la Convention, examen des futures opérations de réhabilitation en fonction de l’évolution de l’environnement de marché.

    - SCIC Habitat Bourgogne Champagne [2007]: analyse, dans le cadre du dossier ANRU de l’agglomération Troyenne, du marché du logement en vue du repositionnement e l’offre de SCIC HBC sur le territoire.

    Concertation et consultation

    - SEMIDEP (Paris) [2003 - 2006] opération de réhabilitation en milieu occupé : MOS pilotage de la négociation et de la concertation avec les locataires, ordonnancement et coordination des travaux avec le déménagement des locataires.

    - OPDHLM92 [2004-2005], SCIC Habitat Ile-de-France [2004-2005], MOUS relogement : en partenariat avec bailleurs et villes, pilotage complet du processus de relogement depuis l’enquête sociale jusqu’au déménagement dans le logement d’accueil.

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