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Marianne BEYLIER

PARIS

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En résumé

Diplômée d'un master de "Stratégie, Contrôle Expertise" à l'Université Paris Est, j'ai commencé par un stage de fin d'étude en contrôle de gestion chez Elior puis j'ai poursuivi au sein du service d'audit interne pour une période de 2 ans.

Mon goût prononcé pour l'international m'a ensuite poussée à chercher une opportunité à l'étranger. J'ai ainsi réalisé une mission de 2 ans au sein de l'équipe de Business Analyst chez RCI Banque filiale Benelux à Amsterdam avec une dimension de contrôle de gestion à la fois marketing, commercial et financier.

Mon retour en France et mon envie de revenir vers le secteur du Tourisme que j'affectionne particulièrement m'ont conduit à prendre mes fonctions de Contrôleur de Gestion au sein du groupe P&V CENTER PARCS. Après 2 ans de contrôle de gestion opérationnel sur des résidences en France je suis à présent responsable d'un périmètre plus spécifique et à fort enjeux sur la France et les Antilles.

Je garde un intérêt prononcé pour l'international ainsi qu'une fonction qui présente une dimension commerciale.

Mes compétences :
International

Entreprises

  • PIERRE & VACANCES - CENTER PARCS - Contrôleur de gestion

    2010 - maintenant Responsable du contrôle de gestion des Villages Clubs Métropoles et Antilles depuis avril dernier après avoir été responsable des résidences Montagne de la marque Pierre & Vacances :

    o pilotage des clôtures mensuelles et trimestrielles ainsi que des budgets et révisés à destination de la Direction Financière et des Opérationnels ;
    o participation aux projets d’optimisation de nouveaux systèmes d’informations avec Center Parcs (GEO - SAP) ;
    o réalisation d’analyses à destination de la Direction Financière et d' investisseurs privés.

  • RCI BANQUE BV, Amsterdam, PAYS BAS - Business Analyst Benelux

    2007 - 2009 Chargée des reportings financiers, commerciaux et marketing :
    o production et consolidation des indicateurs commerciaux mensuels;
    o construction de P&L analytiques par marchés et par marques;
    o présentation des résultats à la Direction lors des Comités Financiers mensuels.
    Gestion du processus budgétaire et de reprévision :
    o collecte et consolidation des prévisions marketing et commerciales, collecte des données financières émanant des différentes directions ou de partenaires extérieurs;
    o calcul des indicateurs de gestion, des P&L et construction des bilans;
    o consolidation et présentation des budgets.
    Suivi et contrôle de la tarification ; support au département marketing :
    o mise à jour de l’outil de tarification, contrôle des lancements de produits et suivi ;
    o présentation des comités de tarification avec l’équipe marketing : suivi des marges par produits ; régions et marques.

  • ELIOR, Paris, FRANCE - Auditeur Interne

    2005 - 2007 Service d’audit rattaché à la Direction générale du groupe. Réalisation de missions sur le terrain, établissement de diagnostic et proposition de recommandations :
    o Contrôle interne : Vérification des processus liés aux ventes, à la gestion et sécurisation des valeurs financières et des matières premières ; à la gestion du personnel.
    o Etudes d’acquisitions : Analyse d’activité et revue des états financiers d’entreprises cibles.
    o Missions spécifiques de revue de processus de cautionnement bancaire dans la filiale espagnole SERUNION ; de remontée d’informations de la filiale Elior Nederland.

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