Menu

Marie Ange GOSSET

Roubaix

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Leers ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Responsable de l'ensemble de la Supply Chain à savoir l'Administration des Ventes, les Entrepôts, les Transports routiers, les Flux maritimes et aériens. J'ai piloté la gestion des stocks : Prévisions, Approvisionnements, Suivi des usines ...Les objectifs étant l'excellence opérationnelle afin d'offrir la meilleure qualité de service à nos clients, l'Optimisation continue des process logistiques et méthodes de travail dans un but d'amélioration de la productivité et donc de gain des coûts. La Gestion de Projets fait partie intégrante du métier qui est très enrichi également par le relationnel et la communication avec l'ensemble des services de l'entreprise.

Mes compétences :
Gestion de projet
Mise en place des schémas logistiques
TBonne connaissance de la Grande Distribution
Création d'outils d'analyse / d'aide à la décision
Négociation des contrats/Pénalités

Entreprises

  • ELLIPSE - Responsable Logistique / Supply Chain

    Roubaix 2007 - maintenant MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS
    Prévisions des Ventes
    Gestion des stocks en cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise (Obj. Financiers/Gd Import)
    Création et Suivi des commandes d’achats aux fournisseurs
    Suivi des productions et de la performance des usines
    Taux de disponibilité >99.5%
    Fiabilisation des informations de stock dans l’ERP

    PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DU SERVICE ADV
    Garante du Customer Service
    Créations des outils et Tableaux de Bords
    Analyse des indicateurs et mise en place des plans d’actions adaptés
    Négociation des protocoles logistiques avec les clients : Clauses contractuelles, Variations, EDI, Pénalités
    Prise en charge des litiges et dossiers de pénalités complexes
    Fiabilisation et Amélioration du Taux de Service à la commande : 97%
    Interface entre le Commerce, les Business Units, la Qualité, les Entrepôts et les Clients
    Mise en place des projets d’optimisation : Full EDI, Conditions clients etc…
    Formalisation des procèdures standards liées à l’activité en collaboration avec le département qualité
    Participation aux Appels d’offres
    Amélioration continue : Optimisations des ressources et process en interne, Flux clients etc…

    OPTIMISATION DES SCHEMAS LOGISTIQUES
    Cadrage des opérations et suivi des performances
    Animation des Prestataires maritimes, Transporteurs routiers et Entrepôts
    Coordination de l’activité et des process Grand Import : Optimisation des flux et volumes, respect des délais, fiabilisation des documents bancaires et douaniers..
    Négociation des contrats et conditions tarifaires
    Pilotage de la performance entrepôt : Taux de service >99% à la commande – Freinte < 1 pour mille
    Projets d’améliorations logistiques : Sélection et intégration des nouveaux entrepôts
    Lancement des appels d’offres
    Amélioration continue
    Création d’outils d’analyse et d’aide à la décision : Matrices tarifaires transports automatiques / Procèdures-Modes opératoires/ BDD Logistique etc..
    Gestion documentaire des opérations liées à la Qualité: Certifications Iso 9001, IFS Broker, Rédaction des processus

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :