Mickael Arzur

S&OP (Sales & operation planning)reporting de la branche IAR de stanley Black and Decker:
-support du rythme du S&OP avec son reporting sur les résultats et indicateurs
-permettre à l'activité d'améliorer ses outils actuels
-mettre en œuvre et maintenir une nouvelle base de donnée mondiale pour supporter le cycle S&OP.
==>réduire la complexité et automatiser le processus actuel.


Planning systems (Demand Solutions software ==> www.demandsolutions.com ):
-s'assurer de la bonne implémentation des changements pour les centres de distribution européens (4 au total): nouvelles versions, nouvelles interfaces entre les différents ERP, maintenance des données liées au reporting (classe ABC,..).
-supporter les améliorations pour des reporting europeen et aussi de l'outil DSRP (Requirmeent Planning) et DSFM (forecast management).
==>fournir une vue globale des prévisions de vente, des approvisionnements et du niveau de stock global des différents centres de distribution.


autres activités:
faciliter l'adoption de nouveaux outils informatiques dans les autres DC + support métier pour différents projets supply chain.

Au sein du service Supply Chain de la marque FACOM à Morangis (+ de 10 000 références, CA de 200 M€), mes missions sont de:

>>> Analyser, fiabiliser et compléter le système de contrôle et de reporting de la Supply Chain pour le management ou les opérationnels.

>>>> Définir et décrire les évolutions nécessaires du système d’information et d’organisation des tâches du service, pour étendre les fonctions et rendre plus productive l’équipe.

>>>> Former les utilisateurs aux évolutions mises en œuvre. Par exemple: implantation de DSRP logiciel MRP connecté au différents ERP du groupe.

projet 2011:
==>maitre d’œuvre dans la réalisation d'un logiciel de validation et de tracking des commandes d'achats fournisseurs. Les gestionnaires d’approvisionnement ont la capacité d'envoyer et de modifier les commandes plus rapidement mais aussi d'analyser les défaillances fournisseur plus efficacement. Bien plus de fonctions sont disponibles dans le logiciel.
Cette application a été conçue pour s'adapter à n'importe quel ERP (SAP, JDE, ACG,...) et pour recevoir les informations de n'importe quel transporteur (Expeditor, K&N,...) afin de mettre à jour les délais. Installation pour supply chain Italie fin 2011.

==>analyse et création d'un nouveau flux pour implémentation d'un stock de consignation pour les articles de la classe A des fournisseurs asiatiques. objectifs: gain en BFR et réduire rupture de stock grâce à une plus grande disponibilité du produit.

au sein de l'usine de placoplâtre à Vaujours (plus grand site de france 50% du CA de placoplatre), j'ai été amené à gérer l'atelier carreaux de plâtre:


-----Mission opérationnelle-----

_planification et ordonnancement de la production des carreaux de plâtre et du gypse micronisé avec une gestion des stocks produits finis/matières premières via SAP.

-----Projet autonome et améliorations continues-----

_Etude de faisabilité et mise en oeuvre de la planification et de la gestion des stocks à distance
>>>Objectifs : Centraliser la planification et l’ordonnancement sur un site unique et rationaliser les outils et les méthodes de planification

_Création d’outils d’aide à la décision
>>>Objectifs : Organiser les ressources humaines, la production et les stocks des deux sites parisiens puis améliorer la gestion des stocks à court et long termes.

_Fiabilisation les flux logistiques
>>>Objectifs : assurer la justesse des stocks physiques et SAP et sensibiliser les différents acteurs aux procédures mise en place.

- Etude pour l’amélioration de l’ergonomie d’une presse 100 tonnes
- Elaboration de dossiers pièces pour outils de presses hydrauliques.