Mickael Arzur

Au sein du service Supply Chain Europe de la branche professionnelle (Industrial automotive repair) du groupe Stanley black & Decker à Morangis, mes missions sont :

S&OP (Sales & operation planning):
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>>> support du rythme du S&OP avec son reporting mensuel sur les résultats et indicateurs (forecast
accuracy…)
>>> mettre en œuvre et maintenir une nouvelle base de données mondiale pour supporter le cycle S&OP afin de réduire la complexité et automatiser le processus actuel.

Analyses supply chain :
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>>> Analyser, fiabiliser et améliorer le système de contrôle et de reporting de la Supply Chain pour le management ou les opérationnels. Quelques exemples ci-dessous :
-Elaboration d’un nouveau modèle de calcul de stock de sécurité basé sur la fréquence d’achat et le chiffre d’affaire généré des composants
-création d’automatisme via macro VBA pour la génération des reports quotidien, hebdo, et mensuel.
>>>>supporter les améliorations pour des reporting européen basé sur les résultats de l'outil DSRP (Requirement Planning) et DSFM (forecast management).

Chargé de projet :
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>>>>Stock de consignation
Implémentation d’un stock de consignation pour la partie négoce se rapprochant au maximum du flux standard afin de garder les outils actuel (JDE, système WMS, système MRP, outil de tracking des d’achats…)
Objectifs : gain en BFR et réduire rupture de stock grâce à une plus grande disponibilité du produit.

>>>>Demand Solutions software (outil de réapprovisionnement MRP + forecasting)
S'assurer de la bonne implémentation et des changements pour les centres de distribution européens (4 au total): nouvelles versions, nouvelles interfaces entre les différents ERP du groupe (SAP, JDE, …) , maintenance des données liées au reporting (classe ABC,..).

>>>> Itrack (développement interne via WINDEV)
Maitre d’œuvre dans la réalisation d'un logiciel de validation et de tracking des commandes d'achats fournisseurs. Multiple possibilité de reporting afin de rendre plus efficient la gestion du portefeuille d’achat des gestionnaires d’approvisionnement. Cette application a été conçue pour s'adapter à n'importe quel ERP (SAP, JDE, ACG,...) et pour recevoir les informations de n'importe quel transporteur (Expeditor, K&N,...)

au sein de l'usine de placoplâtre à Vaujours (plus grand site de france 50% du CA de placoplatre), j'ai été amené à gérer l'atelier carreaux de plâtre:


-----Mission opérationnelle-----

_planification et ordonnancement de la production des carreaux de plâtre et du gypse micronisé avec une gestion des stocks produits finis/matières premières via SAP.

-----Projet autonome et améliorations continues-----

_Etude de faisabilité et mise en oeuvre de la planification et de la gestion des stocks à distance
>>>Objectifs : Centraliser la planification et l’ordonnancement sur un site unique et rationaliser les outils et les méthodes de planification

_Création d’outils d’aide à la décision
>>>Objectifs : Organiser les ressources humaines, la production et les stocks des deux sites parisiens puis améliorer la gestion des stocks à court et long termes.

_Fiabilisation les flux logistiques
>>>Objectifs : assurer la justesse des stocks physiques et SAP et sensibiliser les différents acteurs aux procédures mise en place.

- Etude pour l’amélioration de l’ergonomie d’une presse 100 tonnes
- Elaboration de dossiers pièces pour outils de presses hydrauliques.