Mickael ARZUR

En résumé

Entreprises

• Brandt - Technicien méthode

  Roubaix maintenant - Etude pour l’amélioration de l’ergonomie d’une presse 100 tonnes
  - Elaboration de dossiers pièces pour outils de presses hydrauliques.

• Shift Consulting - AMOA SI & supply chain /manufacturing

  Lyon 2016 - maintenant Shift Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans le Cadrage & la Maîtrise des Projets & Services IT, ainsi que dans l'accompagnement des Transformations Digitales.
  Nous intervenons auprès des Grands Comptes et ETI de Rhône-Alpes-Auvergne et Suisse romande, selon 3 axes:
  1/ Alignement du SI sur les enjeux métiers : AMOA / Business Analyse / UX-design ; tests & recettes, pilotage ; accompagnement du changement
  2/ Gouvernance de la DSI (ITSM, PMO/PPM, Marketing DSI)
  3/ Stratégie SI (transformation digitale ; schéma directeur ; benchmark / aide au choix,)
  Créés fin 2013, nous avons l'ambition de devenir d'ici 2018 le référent des Transformations des SI parmi les acteurs spécialisés en Rhône-Alpes, Auvergne & en Suisse Romande.
  Nos valeurs sont aussi notre valeur : Pragmatisme, Proximité, Ecoute sincère, Dialogue responsable, Bienveillance.

• STPI - Supply chain manager

  2014 - 2016 management d'une équipe de 3 gestionnaires de production et d'approvisionnement.
  optimisation de la gestion du flux complet de production de relais et de cartes système.
  élaboration du planning industriel et commercial (PIC) en liaison avec les équipes commerciales et production
  s'assurer du respect des engagements vis à vis des clients (AIRBUS, ZODIAC, ALSTOM,...)
  suivi des indicateurs de performances (KPIs)
  audit et amélioration du processus de la supply chain en optimisant l'ERP QAD.
  coordination des opérateurs logistiques
  optimisation du stockage et de la manutention.

• Stanley Black and Decker - IAR Europe S&OP Support Leader - supply chain analyst

  2009 - 2014 S&OP (Sales & operation planning):
  -support du rythme du S&OP avec son reporting mensuel sur les résultats et indicateurs (forecast accuracy…)
  mettre en œuvre et maintenir une nouvelle base de données mondiale pour supporter le cycle S&OP
  
  Analyser, fiabiliser et améliorer le système de contrôle et de reporting de la Supply Chain
  -création d’automatisme via macro VBA pour la génération des reports quotidien, hebdo, et mensuel.
  -supporter les améliorations pour des reporting européen.
  
  Chargé de projet :
  -référent sur les projets SI/supply chain europe notamment sur les outils appro/prévision
  -Key user dans l'implémentation de SAP
  -Implémentation d’un stock de consignation pour la partie négoce.
  -développement appli interne via WINDEV. Maitre d’œuvre dans la réalisation d'un logiciel de validation et de tracking des commandes d'achats fournisseurs.
  

• Placoplatre (groupe saint gobain) - Chargé de projet en amélioration continue

  2008 - maintenant au sein de l'usine de placoplâtre à Vaujours (plus grand site de france 50% du CA de placoplatre), j'ai été amené à gérer l'atelier carreaux de plâtre:
  
  
  -----Mission opérationnelle-----
  
  _planification et ordonnancement de la production des carreaux de plâtre et du gypse micronisé avec une gestion des stocks produits finis/matières premières via SAP.
  
  -----Projet autonome et améliorations continues-----
  
  _Etude de faisabilité et mise en oeuvre de la planification et de la gestion des stocks à distance
  >>>Objectifs : Centraliser la planification et l’ordonnancement sur un site unique et rationaliser les outils et les méthodes de planification
  
  _Création d’outils d’aide à la décision
  >>>Objectifs : Organiser les ressources humaines, la production et les stocks des deux sites parisiens puis améliorer la gestion des stocks à court et long termes.
  
  _Fiabilisation les flux logistiques
  >>>Objectifs : assurer la justesse des stocks physiques et SAP et sensibiliser les différents acteurs aux procédures mise en place.

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2008 - 2009 MASTER professionel M2 MAM (matériaux et management)
  
  ce diplôme vise à donner de bonnes connaissances dans un large domaine de matériaux et permet d’entreprendre une démarche industrielle d’innovation, de qualité coût et management de projets.

• ESIEE Management / Anciennement ISTM ESIEE (Noisy Le Grand)

  Noisy Le Grand 2007 - 2009

• Coventry University (Coventry)

  Coventry 2006 - 2007 mechanical engineering

• Université Orléans

  Orleans 2004 - 2006 spécialité automobile

• Lycée Maurice Genevoix

  Ingre 2001 - 2004 bac S science de l'ingénieur

Réseau

• Amélie LEFEVRE

• Cécile LOPES

• Claire GRANGER-LORET

• Etienne LAGARDE

• Julie GAUTIER

• Pascal COURALET

• Pierre PARINI

• Shane HAWKINS

• Thomas BENZAZON